Дмитрий Самгин - Чужой секрет

И если они хотели занять свое место в новом мире интернета, то Александр понимал это по-другому. Он хотел создавать этот мир и люди, которые приходили бы в интернет, приходили бы к нему, в его мир. А значит, этот мир должен быть удобным для них и привлекательным. И он начал строить этот мир. Сайты и программы для сайтов которые он делал, были простыми и не лучшего функционала, но вся прелесть работы в команде заключается в том, что каждый приносит свое в общее дело, а общее дело обогащает каждого в первую очередь профессионально и что не мало важно внутренне делая его сложнее и амбициозное . Общее дело ставит новые задачи . Новая задача заставляет прилагать усилия. Усилия раскрывают в нем новыми способности и снова он готов принести это в коллектив и дать другим другое на основе которого родится, что-то еще более новое и сделать шаг вперед к тому, что хотели бы уже многие, но готовы на это лишь вы. Здесь важно, только чтобы эти люди были способны на новое, и конечно важно доверие между ними, которое и создает команду. Это и было волшебное дерево дающее силы, которое даже погибнув возрождается новой, интересной идей.

Александр увидел в Сергее члена своей команда и позвал, и в конце оказался прав . Как программист Он был никакой, но быть хорошим программистов среди гениальных программистов скучно и унизительно, а вот быть прекрасным менеджером среди странных очкариков ни от мира сего это воодушевляет и позволяет чувствовать себя гением . Но вот кто здесь настоящий гений покажет время .

И все-таки он нашел свое место среди них, и это было, надо сказать, не последнее место. Иногда он даже чувствовал себя здесь главным. Иногда он даже им был.

Один раз по необходимости на важные переговоры с крупным заказчиком послали очень умного и очень странного товарища, который умудрился почти уничтожить все договоренности и контракт ускользал из рук. Когда Сергей узнал об этом он бросил болеть и все прочие мелочи и уехал на другой конец страны чтобы спасти проект над которым трудился долгое время. Тогда он понял важную вещь. Деньги конечно важны, но человек и место которое он занимает в структуре объединяющей людей важнее . Когда он поделился этой мыслью с Александром тот надолго замолчал и казалось не обратил на это внимание . А через несколько дней он пригласил его к себе и выпив кофе сказал то что изменило их жизнь.

– Ты прав, деньги не так важны как кажется на первый взгляд . Поэтому мы не будем брать, конечно по возможности, за работу деньги .

– Интересно, – усмехнулся Сергей. – Мы будем брать рабов ?

– Рабов, – улыбнулся Александр, – да в какой-то мере . Мы будем брать долю в бизнесе . Небольшую, с условием обеспечения проекта в будущем, по мере развития.

–Ну, а если бизнес рухнет, – Засомневался Сергей, – получится мы работали задаром .

– Ты прав . Вот именно этим ты и будешь заниматься . Нам нужна информация о тех фирмах с которыми мы собираемся работать и если дело того стоит, берем долей в бизнесе, делая упор на то, что работа над сайтами программами не заканчивается с запуском торговли. Теперь весь процесс соединяющий интернет с миром и мир с интернетом надо пересмотреть и переработать сделав его эффективным инструментом позволяющим получить каждой части этого сообщества то, что он ищет, а нам еще и заработать . Ты должен знать о наших партнерах все, чтобы минимизировать риски и сохранить наше ноу-хау .

–А у нас оно есть, это самое ноу –хау? .

– Не волнуйся будет . Когда знаешь то чего хочешь остается немного, поверь мне . Когда цель ясна путь освещен ее светом. И эти клиенты, я думаю, тоже сами придут.

–Да, это в основном новые фирмы и в официальных источниках про них нет информации.

– Тогда ты был бы и не нужен. За молодой иногда кто-то стоит богатый, а с молодой и не богатой легче договорится по условиям . В общем возможности для маневра есть. Ты сможешь.

Легко сказать, ты сможешь. Но так захотелось смочь. Теперь при заключении договоров он внимательно присматривался к тому чем занимался клиент, к его потребности и к компетенции как в работе в интернете так и в его непосредственной занятии. Созданная Александром команда не только решала поставленные клиентом задачи, но и видела какие трудности перед ним встанут через какое то время, и какие проблемы им придется решать. В каждом отдельном случае они оценивали то, что просил клиент и решали задачи со скрытой возможностью для дальнейшего развития, конечно они могли решить все эти проблемы сразу и кардинально, но не было такой задачи . Они не халтурили, нет . Они стали лучшими специалистами и знали, что сколько стоит . Новая стратегия скоро начала давать свои результаты и хотя в компании ни кто кроме Александра не знал чем в основном Сергей заменяется все чувствовали его вес, значимость среди тех кто руководил и ему можно было наслаждаться заслуженным уважением. Но как только он стал осознавать возможности предложенной Александром схемы, уважение этих людей стало как бы и не нужно. Амбиции. Как чернила вспрыснули в стакан чистой воды. Больше воды в стакане не было, там были разбавленные чернила. Так и его работой теперь руководили совсем другие амбиции. Новые цели поменяли отношение к работе. А это в свою очередь сделало его другим.

Первой была совсем небольшая компания, которая на предложения в качестве оплаты за создание и поддержку сайта поделиться долей прибыли захлопала в ладоши и радостно согласилась. Они даже сводили всех в ресторан, громко отпраздновав начало сотрудничества. Стоимость счета в этом ресторана это единственная оплата которую. Он увидел за свою работу. Но то как отреагировали на это предложение говорило, что спрос на такой способ бартера есть. А первый скомканный блин не беспокоил и тем более не пугал ни Сергея, ни тем более, как казалось Александра .

Меньше чем через год они участвовали на правах соучредителей почти в десятке проектов. Через одного бывшего однокурсника, который теперь работал в органах, он имел возможность проверять всю публичную информацию и анализировать ее с точки зрения закона. А наличие денег которые теперь у них уже появились и не маленькие позволяли контролировать лишнюю активность и любознательность новых клиентов.

Прошел еще один год. Год упорного труда вернее работы потому что работа и труд все-таки отличается. Амбиции ведут к алчности, то есть к деятельности или к действию Что ведет к деятельности . Желание добиться чего-то для себя – алчность. Он был уверен, что только то, что он делает приводит его к результату . Правда же, если бы он не нашел клиента не сделал ему выгодное предложение, которое помогло тому сделать следующий шаг в удовлетворении своей алчности, то ни чего не изменилось бы ни в его жизни, ни в жизни человека которого сейчас называют словом клиент. Он сам создает свою реальность и не только свою. Он почувствовал это когда те планы которые они строили стали давать результаты .

Читать дальше