Павел Шмелев - Простые вещи, или Причинение справедливости

Канцлер Германии Ангела Меркель в ходе публично освещавшегося заседания комитета по промышленности бундестага анонсировала новую политику государства в отношении экологической безопасности. Критике подверглись транснациональные корпорации, в частности, — BASF и Siemens, штаб-квартиры которых находятся в Людвигсхафене и Мюнхене. С экологическим законодательством Германии шутки плохи — произошедшее с большой вероятностью влекло многомиллиардные штрафы и дополнительные издержки промышленных гигантов в ближайшие пять лет. Франкфуртская фондовая биржа FWB отреагировала снижением на полтора процента курса акций концерна BASF, на восстановление курса до прежнего уровня потребовалась неделя. Ценные бумаги Siemens не претерпели значительного изменения котировок.

А вот Россия-матушка. Еще в две тысячи восьмом президент на рядовом совещании по проблемам металлургической отрасли кинул реплику в адрес отсутствующего на совещании по причине болезни Игоря Владимировича Зюзина. Зюзин в то время был крупнейшим акционером и председателем совета директоров ОАО «Мечел» — российского гиганта горнодобывающей и металлургической отрасли. Реплика вроде шутейная, безобидная: «Пошлем доктора, зачистим проблемы». Паника на рынке «уронила» биржевые котировки «Мечела» более чем на тридцать процентов — журнал Forbes написал, что Зюзин «получил удар чудовищной силы». Капитализация компании уменьшилась на пять миллиардов долларов, но для самого Зюзина это было только начало. Его личное состояние уменьшилось с девяти миллиардов до трехсот миллионов долларов за четыре года. А ведь деньги не уходят «в никуда»: когда кто-то теряет, то кто-то и приобретает. Кто?

Подковерная борьба за активы ОАО «Уралкалий», крупнейшего в мире производителя калийных удобрений, до поры до времени проходила в тишине. И даже нарастающий конфликт России и Белоруссии по поводу потери контроля команды Лукашенко над «Белорусской калийной компанией» (национального трейдера «Уралкалия») на капитализации монополиста практически не отражался. Потом «Уралкалий» объявил об отказе от услуг «БКК», в связи с чем гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера пригласили от имени премьер-министра Белоруссии в Минск. Переговоры оказались безрезультатными и «батька», осерчав, рубанул с плеча: Баумгертнера арестовали в аэропорту у трапа самолета. Известие обвалило котировки «Уралкалия» на тридцать процентов, а это миллиарды долларов. Лидеры обеих стран, встретившись на саммите ОДКБ в Сочи «переговорили». Публичных заявлений по такому деликатному вопросу не делалось, но возбужденное в России в отношении Баумгертнера уголовное дело и его последующий заочный арест Следственным Комитетом рынок встретил с парадоксальным воодушевлением — акции Уралкалия отыграли вверх восемь процентов всего за неделю.

Да, в хитросплетениях постсоветской уголовно-правовой системы и ее влиянии на экономику стороннему человеку разобраться непросто. Арест гендиректора оказался нужен для экстрадиции — «просто так» Лукашенко топ-менеджеров не отпускал (положа руку на сердце — вообще никого не отпускал «просто так»), надлежало соблюсти политес и политические преференции приобрести. Само собой, через три месяца тушку ошарашенного Владислава Артуровича отправили на условную родину и там выпустили, предварительно прекратив дело за отсутствием состава. Котировки «Уралкалия» задолго до того (умные люди пользуются не новостными лентами, а иными источниками) поползли вверх, а контрольный пакет своевременно откупил резидент РФ гражданин Когун. Когуну шел шестой десяток, был он из Ленинграда, вдобавок дзюдоист (понимающим людям достаточно), и просвещенная общественность к этим абсолютно нейтральным фактам биографии миллиардера отнеслась с пониманием.

Вице-премьер Игорь Иванович Привалов (ну да, да, это у которого «корги-джет», дворец в Австрии и бывшая дача Суслова) курировал процесс приватизации «Башнефти», и по неписаному закону деловой этики (а во всех странах писаному, именуемому законом об инсайдерской информации) должен был молчать до завершения процесса, словно истукан с острова Пасхи. Однако, будучи человеком общительным и открытым, он доброжелательно поделился со СМИ своими личными соображениями о том, что пятидесятипроцентный пакет акций «Башнефти» стоит чуть больше трех миллиардов долларов. «Правда, сам я не смотрел, следует дождаться мнения оценщиков», — скромно добавил Игорь Иванович. Не являлось секретом, что «Башнефть» публично декларировала более высокую стоимость пакета — четыре с хвостиком. Сигнал был подан. Понятливые трейдеры отреагировали мгновенно — акции нефтяного гиганта рухнули на двадцать процентов. А на следующий день подросли на семнадцать. Кто за час до заявления успел открыть short-позицию? А кто на минимуме котировок купил многомиллионный подешевевший пакет? Ответа не будет, но некто это сделал, факт есть факт: биржи зафиксировали покупку и продажу очень крупных лотов. Счастливец получил столько денег за одну торговую сессию, что хватит не просто на остров в Средиземном море — на архипелаг будет с избытком, еще и внукам останется. Но подозрения и пошлые инсинуации неуместны, Привалов здесь совершенно ни при чем — ну откуда же он мог знать, что его слова повлекут такие последствия?

«Какая же пошлая фигня происходит у нас в стране! Каждый суслик в поле агроном. И каждый — в норку себе тащит. Причем, что не съест — надкусит. Фу!» — подумала Наталья и приняла решение. Она не сможет управлять инвестициями самостоятельно, тем более в этой стране. Разорится раньше времени. А значит…

С персональным менеджером брокерской компании «Цинам» Азизом Буркановым, по-прежнему пребывающем в уважительном неведении о личности крупного инвестора, пришлось подискутировать. Наталья намеренно уклонялась от общения по телефону, сведя все общение с менеджером к переписке. Дескать, так удобнее думать.

Человек по своему характеру деликатный, Азиз был профессионалом, причем весьма неплохим и по этой причине считал своим долгом предостерегать несведущих, неаккуратных или азартных инвесторов от очевидных ошибок. Например, никак он не мог взять в толк, зачем Константину Викторовичу (так Бурканов предпочитал называть одного из своих VIP-клиентов) понадобилось столь неосмотрительно распоряжаться десятками миллионов рублей. Надежные стратегии, базирующиеся на принципах «маржи безопасности», почти гарантированно могли принести годовую прибыль в тридцать пять процентов, а при благоприятных тенденциях рынка и все пятьдесят. Клиента же тянуло «не туда» — в рискованные, бесперспективные операции, увеличивающие общий оборот (и, как было честно сказано — комиссионные), но не приносящие ощутимой прибыли.