Корин Грант - Вы приняты!

Постарайтесь сделать так, чтобы однокурсники, коллеги и руководители были рады поработать с вами снова – даже если вы не собираетесь возвращаться на прежнее место. Действуйте профессионально, будьте внимательны к окружающим. Приходите вовремя. Делайте то, что пообещали. По возможности берите на себя дополнительные обязанности. Все это обеспечит вам хорошие рекомендации и, возможно, поможет получить другую должность в будущем. Сохраняйте полезные контакты: возможно, именно у менеджера в турагентстве, где вы работали, можно будет попросить рекомендацию на должность бортпроводника.

Устроившись на новую должность, внесите ее в свое резюме и в профиль на LinkedIn. Опишите в общих чертах свои обязанности. По мере накопления вы можете дополнять раздел навыков в резюме. Не стоит отбрасывать какую-либо работу только потому, что вам кажется, будто она не имеет отношения к профессии. Необходимо создать по крайней мере один вариант резюме, который включает всю вашу трудовую деятельность. Когда у вас появится больше опыта работы, вы сможете оставить только те должности, которыми особенно гордитесь, в которых достигли успеха и которые теснее всего связаны с выбранной карьерой.

Попросите друга или родственника прочитать ваше резюме и высказать свое мнение. Вы использовали свой опыт по максимуму? Ничего не пропустили? Сможете привести другие примеры для более наглядной иллюстрации своих навыков, умений и опыта работы?

Важно понимать, какие навыки понадобятся вам в работе. Есть вещи, востребованные практически везде: коммуникационные навыки, умение работать в команде, лидерские качества и самостоятельность. Внимательно прочитайте описание должностей, о которых вы мечтаете, и обратите внимание, какие навыки нужны для них. Есть ли у вас примеры, показывающие, что вы обладаете соответствующими знаниями и умениями?

Это будет особенно важно, когда дело дойдет до собеседования. Вас могут попросить: «Расскажите о том, как вы руководили работой группы» или «Приведите пример, который демонстрирует хорошее владение коммуникативными навыками». Максимально эффективно описать свою работу можно с помощью метода STAR (Situation, Task, Action and Result – ситуация, задача, действие и результат). Более подробно мы обсудим его в главе 7.

Довольны ли вы своим опытом работы? Обоснуйте как положительный, так и отрицательный ответ. Что вы узнали и чему научились? Можете ли вы представить, что будете дальше работать в этой отрасли и расширять свои обязанности? Все это важные вопросы, над которыми стоит задуматься.

Возможно, вы уже поняли, что вам нравится, а что нет. Если вы и дальше хотите работать в этой сфере, следует поторопиться. Дайте понять начальнику или коллеге, что вы хотите повысить свой профессиональный уровень. Поинтересуйтесь, можете ли снова стать «рабочей тенью» и наблюдать за работой более опытного специалиста или работать на полставки, пока учитесь в университете. Постарайся сохранить связь с этой организацией, чтобы было с кем поговорить о потенциальных возможностях. Кроме того, у вас будут отличные рекомендации, которые помогут при трудоустройстве.

Если на первый вопрос (довольны ли вы) ответом было громкое «НЕТ!», подумайте, почему так случилось. Может быть, попался начальник-деспот? Или особенно трудный проект? Или просто вам не нравится работа на должности младшего уровня? Все эти вопросы заслуживают внимания. Убедитесь, что вы не отказываетесь от карьеры в какой-то области, исходя из одной неудачи.

• Опыт работы – важная составляющая самопознания: рефлексируйте о том, чему вы научились, и используйте свои выводы для принятия хороших карьерных решений.

• Используйте опыт работы, чтобы поэкспериментировать с разными вариантами карьеры.

• Умейте распознавать опыт, который сформировал вас как личность.

• Заставляйте себя искать возможности.

• Используйте по максимуму свой опыт работы, выявляя универсальные навыки и создавая дружеские и деловые связи.

Вероятно, вы наслышаны, что хорошие знакомства помогают строить карьеру. Но многие люди опасаются таких знакомств. В этой главе мы рассмотрим преимущества, которые дает нетворкинг, и предложим способы заняться им во время учебы.

• понять, в чем значение нетворкинга и как он помогает строить карьеру;

• усвоить несколько принципов, лежащих в основе эффективного нетворкинга;

• понять, как формировать свою сеть связей в студенческие годы;

• понять, как формировать свою сеть связей, когда вы начинаете работать.

Наверняка вы не раз слышали, как кто-то произносит в сердцах: «Без связей тут ничего не получится». Обычно люди так говорят, когда они обижены несправедливостью, с которой им пришлось столкнуться на рабочем месте. Может быть, они узнали, что сын начальника только что получил повышение по службе или что все топ-менеджеры – выпускники одной престижной школы. Такие вещи встречаются гораздо чаще, чем может показаться. Как только вы замечаете их, легко поддаться вполне справедливому чувству раздражения и обиды. Хотя «полезные связи» иногда порождают несправедливость, надо признать, что все именно так, и научиться использовать это в собственных интересах. В этой главе мы хотим объяснить, зачем нужен нетворкинг и почему он не такая уж плохая вещь.

Чаще всего работа связана с общением. Психологи утверждают: возможность заводить друзей и взаимодействовать с людьми – один из главных стимулов, заставляющих нас ходить на работу каждый день. Люди – животные социальные, поэтому завязывать полезные знакомства – часть нашей природы. Мы просто не называем это нетворкингом – обычно мы «заводим друзей» или «тусуемся». Но если вы хотите превратить обычное дружеское общение в сеть полезных для карьеры связей, нужно вдумчиво подходить к тому, с кем вы разговариваете, почему и как поддерживать эти отношения в будущем.

Обычно мы предпочитаем работать с теми, кто нам нравится, то есть со знакомыми людьми. Вот почему мы часто сообщаем своим друзьям о подходящих вакансиях. С одной стороны, мы хотим помочь им. С другой – укрепить свою сеть полезных контактов и улучшить обстановку на рабочем месте. Работодатели стремятся принимать на работу знакомых людей: каждый соискатель «со стороны» – это определенный риск. Например, новый член команды может: