Тимоти Феррис - Как работать по четыре часа в неделю

Я поставила перед собой задачу переехать в Аргентину в сентябре 2008 года, прибыла сюда 3 сентября и живу здесь уже почти полгода в столице провинции Жужуй, на северо-западе страны. Я работаю 5–10 часов в неделю и считаю, что моя сосредоточенность повысилась теперь, когда я занята делом не в офисе, а в одиночестве. С моим частным учителем испанского я встречаюсь пять раз в неделю, урок длится два часа. Свободное время я провожу с несколькими друзьями, заодно упражняюсь в испанском. Трижды в неделю я хожу в тренажерный зал, два раза в неделю – на занятия йогой, на которые в Штатах мне просто не хватало времени. Я стала правильнее питаться, потому что теперь могу сосредоточить внимание на собственной еде. Мне хватает времени, чтобы помечтать о большом и важном, чем я хочу заняться, когда у меня будет еще больше свободного времени. Я мечтаю открыть бар или кафе, так что, возможно, через несколько лет буду стремиться к этому.

Советую читателям этой книги присмотреться к моему опыту. Я часто полагаюсь на советы друзей и родных, но бывают случаи, когда игнорировать советы близких попросту необходимо, иначе ничего не произойдет. Но если верить в то, что невозможное возможно, все сбудется».

«Мне 37 лет, я владелец франшизы Subway, у меня 13 торговых точек. Этим делом я занимался семь лет. До книги «Как работать по четыре часа в неделю» я был КОРОЛЕМ РРР (работы ради работы)! Я никогда не позволял себе поступать иначе, чем раньше, когда я был наемным работником. Книга меня буквально освободила. Я вдруг «опомнился» и принялся избавляться от трудоголизма. Я привык всегда быть «на связи», я никогда по-настоящему нигде не присутствовал – например, за ужином, вместо того чтобы отдыхать, я возился с КПК. Выходные и праздники были для меня днями работы в удаленном офисе и битвой с цунами электронных писем. Книга «Как работать по четыре часа в неделю» обеспечила мне новую парадигму, я начал воспринимать свой бизнес как «товар», изначальная цель которого – обеспечить мне доход, непропорционально большой по сравнению с затраченным мной личным временем. Но для чего? Чтобы РАДОВАТЬСЯ и оставаться полностью независимым от графиков, распорядков и видов деятельности. И я взял реванш, убедил себя, что в первоначальной цели нет ничего плохого, и сделал следующее.

Свою «вечную» рабочую неделю я сократил до 4 дней и 20 часов. Понедельники я сразу сделал нерабочими, в итоге у меня появились прекрасные трехдневные выходные. Следующая цель – пятницы! Со вторника по пятницу я работаю с 11 до 16 часов (20 часов в неделю). Поскольку терять время было уже некогда, мне пришлось воспользоваться фильтром 80/20 и выяснить, что 50 % из этих 80 % – полный бред, а еще 50 % дел из 80 % может выполнить человек, получающий от меня плату. Класс!

Все, чем я занят сейчас, имеет отношение к увеличению продаж или снижению затрат, в противном случае это «чужая работа». Как нельзя быть беременной только наполовину, так и я могу либо полностью включаться в дело, либо отключаться от него. Если отключился – можете сколько угодно пытаться связаться со мной. Я все еще ношу с собой портативное устройство для электронной почты, но стер auto-sync (проклятье современного человечества в том, что касается прерванных дел), и теперь синхронизация происходит точно по расписанию: со вторника по пятницу, с 11 до 16 часов. Все, что не укладывается в это окно, может подождать.

Автоответ в письме помог мне устранить 50 % почты за две недели, а людям, которые присылали мне бессмысленный бред, надоело смотреть на мой автоответ, и они перестали включать меня в списки – вот и хорошо! Я веду краткий, сжатый список дел; все, что связано со временем, помечено в моем календаре. Они привлекают мое внимание раньше, чем входящая почта, поскольку я заранее решаю, что мне важно сделать, а все остальное пусть подождет.

Я мог бы продолжать, но, так или иначе, я считаю, что это письмо – весть, которой с таким нетерпением ждут те, кто работает на себя.

В отсутствие начальства и четкого разделения на рабочую и домашнюю жизнь слишком легко попасть в молотилку РРР, причем собственный бизнес превратится в луч захвата, неумолимо следующий за вами. Противоядие – «Как работать по четыре часа в неделю»!»

«Я понял, что мое стремление реализовать принципы книги «Как работать по четыре часа в неделю» начало приносить плоды, когда в детском саду воспитательница задала моей дочери вопрос: «Кем работает твой папа?» Как потом рассказывала мне эта воспитательница, ответ моей дочери изумил ее. «Ваша дочь повернулась ко мне, взглянула с самым серьезным выражением лица и заявила: «Мой папа просто сидит и целыми днями смотрит “Звездные войны”».

Забавно: этот простой вопрос, не говоря уже об ответе дочери, стал для меня моментом истинного осознания принципов четырехчасовой рабочей недели. Видите ли, ответ моей дочери исполнен глубокого смысла. Я считаю, что она не смогла выразиться точнее, но имела в виду другое: «Мой папа занимается тем, чем хочет».

Я прочитал книгу «Как работать по четыре часа в неделю» почти два года назад, когда был в отпуске на побережье с семьей. Я хорошо запомнил книгу, потому что читал отрывки из нее жене, чем постоянно раздражал ее. Я разработчик и администратор одного крупного финансового учреждения в Атланте, Джорджия. В мои обязанности входит поддержка большой и сложной системы сбора документации, которую я помогал разрабатывать. Эта система имеет такое большое значение, что от меня ждут доступности круглосуточно, семь дней в неделю, 365 дней в году. Это гарантирует занятость, но негативно сказывается на семейной жизни. У меня четверо прекрасных детей, я стараюсь быть с ними, принимать непосредственное участие в повседневной жизни моей семьи. Поэтому я вооружился вашей книгой и перспективой свежей, как океанский бриз, и попробовал применить на практике многочисленные принципы, изложенные в книге.

Прежде всего я занялся своими привычками, связанными с электронной почтой. Изучив содержимое моего почтового ящика и применив методику, описанную в книге, я избавился от всего лишнего – от писем, которые только отнимали у меня время. Затем я приобрел новую привычку группировать сеансы работы с почтой, а вскоре перешел к нулевому наполнению ящика, пользуясь методом папок «надежная троица». Кроме того, я стал применять иной, более философский подход к составлению писем, старался выражаться как можно яснее и короче. Сообщал только то, что следовало знать конкретным получателям, но не миру в целом. Устранив весь лишний шум и жир из своего почтового рациона, я смог лучше понять, какие действия и дела имеют особое значение.