Майкл Рэй - Высшая цель. Секрет, который поддерживает вас каждую минуту

Хайди была первой выпускницей курса по творчеству, которая вернулась к нам в роли оратора. Это случилось в 1985 году, спустя два года после окончания программы МВА. Хайди вернулась, чтобы продемонстрировать программу ClickArt®, которую она разработала для Mac. Студенты собирались использовать ее программу для рисования на компьютере, а вместо этого аудитория, часть которой была старше Хайди, так увлеклась ее выступлением, что она стала для них важнее, чем какие-то новые компьютерные программы.

Когда мы с ней разговаривали о проблеме с балансом, она сказала, что такой проблемы у нее вообще не было, так как все, что она делала как руководитель стартапа, касалось работы. Ей было нечего балансировать.

Потом ситуация изменилась. Она вышла замуж, родила двух дочерей, обрела стабильность в семейной и общественной жизни. Когда годовой доход ее компании достиг $15 млн, она продала свое детище и перешла в Apple Computer, заняв должность вице-президента Всемирной сети разработчиков. В то время Apple переживала чуть ли не самые неспокойные времена в своей истории. Хайди руководила рабочей группой из трехсот человек, под опекой которой находились около двенадцати тысяч разработчиков. Она отлично справлялась с делом, но решила покинуть компанию, поскольку такое положение вещей мешало ее жизненному балансу. Она не могла проводить достаточно времени со своими дочерьми и оказывать необходимую поддержку мужу.

Многие порицали ее за такое решение. Газета USA Today фактически обвинила ее в упадке компании Apple. «А я смеялась, – вспоминает Хайди. – Я спокойно относилась к этим нападкам, потому что все, кто меня знает, прекрасно понимают весь абсурд подобных предположений. Большинству людей, если национальная газета возлагает на них ответственность за кризис в компании, это, по сути, ломает карьеру. Но меня оно не сильно волновало» {17}.

Что же помогает Хайди спокойно воспринимать все нападки и ощущать синергию в жизни? Ее высшая цель, которая заключается в единении с внутренними ресурсами и сотрудничестве с мужем и дочерьми, стала для нее надежным оплотом. Она говорит:

«Я верю в поэтапность своей рабочей жизни и все еще считаю, что я в состоянии зарабатывать… Но в то же время ценность, которую я хотела бы и дальше представлять для своего мужа, первого и единственного в моей жизни, заключается в моей любви и уважении к нему, в доверии и абсолютной открытости. Мы называем наш дом святилищем. Наше партнерство для нас священно. Это довольно банально, но очень важно для меня… Что касается моих детей, то здесь практически то же самое. Любовь, доверие, ощущение безопасности» {18}.

Другой источник ее силы исходит из правила с ответами «Да или нет», которое она разработала благодаря курсу по творчеству. Она говорит: «В своей жизни не раз я ловила себя на чрезмерном анализе проблемы, и тогда я делала шаг назад и спрашивала себя: «И все же, да или нет?» Я руководствуюсь этим методом» {19}.

Хайди вошла в список ста наиболее влиятельных лиц в компьютерной индустрии. Она была президентом Ассоциации разработчиков программного обеспечения, руководила Pacific Exchange, входила в совет директоров Национальной ассоциации предпринимателей и нескольких корпораций. И во все она привносит синергию своей высшей цели и свое ощущение баланса. Она говорит:

«На закате своей жизни мне хотелось бы оглянуться и удостовериться, что я получила – и передала другим – самое ценное, что есть в жизни. Я хотела бы удостовериться, что использовала возможности, которые пришлись на мою долю, на благо своей семьи. Я хочу быть уверена, что достигла баланса в своей жизни, насладилась ею, прожила ее праведно и к тому же улучшила жизнь других людей» {20}.

Правило на каждый день «Да или нет?» заключается в том, чтобы говорить себе правду и доверять себе, а также донести это послание другим, чтобы и окружающие смогли найти синергию в жизни с высшей целью. Если вы будете поступать так все время и внимательно отслеживать результаты, то сможете влиться в поток интуитивного принятия решений.

Состояние синергии в каждом мгновении практически не поддается описанию. Дипак Чопра упоминает об этом в названии своей книги «Спонтанное осуществление желаний» [8]. Более осязаемый подход несет вероучение суфиев, которое гласит, что сущностное качество радости имеет девиз «Я желаю», а это означает, по моему мнению, что эта радость есть качество динамическое. Вы желаете чего-либо внутри, в точке соединения с высшей целью, и получаете это… мгновенно! А ощущение постоянного желания/исполнения дарит радость, как и ощущение синергии.

Вот в чем заключается поток. В конце концов вы поймете, что связь с интуитивной мудростью – не просто связь с чем-то, что внутри вас, это связь с чем-то высшим. Одна женщина-юрист, руководствовавшаяся в жизни правилом «Да или нет», часто попадала в промежутки синергетического потока. Когда это случалось, рассказывала она, ей вспоминалась любимая поговорка ее бабушки: «Божий замысел свершается. Твой – нет».

В итоге вы осознаете, что ничего не делаете . Конечно, у вас есть свои намерения, и вы пытаетесь справиться со всеми жизненными испытаниями. Но когда вы живете исходя из высшей цели, вы соединены с высшей силой. Это все равно что каждый день слышать: «Доброе утро! Говорит Бог. Не беспокойтесь! Сегодня я позабочусь обо всем за вас. Мне не нужна помощь. Удачного дня!»

Сложно держать это в голове в трудные времена, но это помогает рассматривать периоды «засухи», или «ямы», как часть «пути героя», часть Божьего замысла и проявление высшей цели.

Гейл Уэбб описал священную природу этих периодов «засухи» в книге «Ночь и ничто»:

«Духовной засухе, если того желает Господь, должна оказываться та же любовь и повиновение, что и духовному изобилию. Необходимы частые засухи, чтобы нам стало ясно, что наши собственные, такие ценные чувства никак не способствуют нашему спасению, а скорее стоят на пути к совершенству. Духовная засуха может в итоге заставить нас после долгого недовольства сказать спасибо за то, что мы радуемся не тому, что видим Бога, а тому, что Бог видит нас» {21}.

Знайте, что когда проблема с балансом толкает вас к жизни с высшей целью и к единению с вашей интуитивной мудростью, дабы сотворить мгновения синергии, вы освобождаете силу, изменяющую вашу жизнь. Вы оказываетесь в состоянии, позволяющем продуктивно использовать время. И вы можете передать это состояние другим людям. То, как это сделать, мы рассмотрим в следующей главе.

Я начал писать эту книгу, так как осознал, что с теми, кто прошел наш курс в Стэнфорде, происходило нечто неожиданное: люди расцветали, будто получали доступ к какому-то тайному источнику энергии и вдохновения. Они находили новые способы приносить пользу компаниям, в которых работали, участвовать в общественной жизни и нести любовь своим близким людям. Их жизнь кардинально изменилась; полные энергии, они и относятся к другим людям с состраданием, пониманием, благодарностью и уважением. Трансформация начинается, когда они еще являются слушателями курса, и изменения нарастают, когда после его окончания они сталкиваются с жизненными проблемами и применяют полученные знания.