Брендон Берчард - Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние

Меня всегда удивлял тот факт, что только единицы устанавливают подобные контакты со своими коллегами. Я видел тысячи людей, которые несли важную идею и разработали отличную программу, но никогда не пытались заручиться поддержкой одного из лидеров бизнеса или рядового наставника.

Что касается меня, я постоянно участвую в конференциях, налаживаю деловые связи, ищу новых партнеров, способных помочь в продвижении моей идеи. Я часто звоню и пишу «светилам» нашего бизнеса, предлагаю им записать интервью для моих слушателей, помочь в организации их маркетинговых мероприятий или просто спрашиваю, могу ли быть им чем-то полезен. Я живу по принципу «Давайте – и вам вернется». Я верю, что принося пользу людям, связанным с нашим бизнесом, мне так или иначе все воздастся сторицей.

Ничто не работает на вашу идею лучше, чем помощь других людей в ее продвижении: в одиночку вы не сможете распространить ее настолько широко. А значит, надо искать партнеров. В большинстве случаев, если вы готовы вносить свою лепту в программы своих коллег и пропагандировать их идеи, многие захотят ответить вам тем же.

Эту часть работы стоит начать с поиска в интернете. Кто работает в одной с вами нише? Самый быстрый способ узнать это – «погуглить» по ключевым словам, относящимся к вашей специализации. Познакомиться с коллегами проще всего на конференциях, посвященных вопросам наставничества. Как только узнаете, кто еще специализируется на вашей теме, постарайтесь вникнуть, что и как они преподают, насколько велика их аудитория, какие программы они предлагают, каковы их ценности и приоритеты. Для этого иногда достаточно посетить их сайт. Теперь вам останется только договориться. О том, как это сделать, я расскажу позже.

Цель такого партнерства – возможность постоянно делиться информацией с их аудиторией. Ваша задача – с их помощью рассказать о себе как можно большему числу людей. Глобальная же цель данного сотрудничества – превратить его в доход, предлагая аудитории коллеги приобрести свой продукт. Это называется партнерским, или аффилированным маркетингом.

И наконец, я должен объяснить, почему этому шагу предшествуют восемь других. Не пытайтесь задействовать кого бы то ни было в продвижении своей идеи, пока не добьетесь успеха в выполнении первых шагов. Просто глупо говорить о взаимопомощи, если вы еще не определили тему, аудиторию и историю, у вас нет программы и сайта и вы не спланировали и не протестировали кампанию по продвижению. Объективно говоря, вам и не понадобится помощь в продвижении, пока вы не будете готовы к работе, даже если поступят такие предложения. У меня есть несколько клиентов, которых приглашали в качестве гостей на шоу Опры Уинфри, однако это не принесло им ни цента. Они получили пятнадцать минут славы с лучшим партнером в мире, но у них не было отлаженного механизма, который трансформировал бы это в деньги. Так случается очень часто, поэтому постарайтесь, чтобы этого не произошло с вами. Сначала постройте что-то реальное, и только потом просите помочь вам расширить и усовершенствовать построенное.

1. Наставники, специализирующиеся на той же теме, что я, это:.. (Я настоятельно рекомендую составить максимально полный список).

2. Количество подписчиков на их страницах в Twitter и Facebook —…

3. Информационные продукты, которые они предлагают на своих сайтах, это…

4. Чаше всего за их программы покупатели платят…

5. Мне кажется, что к ценностям, которые проповедует мой коллега, относятся…

6. Этот человек часто произносит такие фразы…

7. Я думаю, что к его приоритетам относятся…

8. Моя информация, которая, возможно, заинтересует его аудиторию…

Каждый из десяти шагов – не одноразовая акция, а ваша постоянная работа. Вам предстоит неустанно изучать свою тему, отслеживать потребности аудитории, создавать новые продукты, заниматься совершенствованием сайтов, разработкой кампаний по продвижению своих идей и поиском новых партнеров. Так распространяются СОВЕТЫ на МИЛЛИОН.

Вместе с тем мне хотелось бы, чтобы вы не забывали о трех ценностях, которые помогли мне построить бизнес и поделиться своей идеей с миллионами людей во всем мире.

Первая ценность – это исключительность , или уникальность. Если вы будете всегда помнить о том, что нужно быть единственным в своем роде и предлагать аудитории продукт уникального качества и содержания, вас ждет грандиозный успех. Жизнь, так же как наш бизнес, не любит ширпотреба и имитации. Просто будьте самим собой и открыто демонстрируйте свою неповторимость людям – это поможет вам заслужить авторитет.

Уверен, что уникальность контента – мой главный конек. Возможно, все дело в том, что универсальный совет, который давал мне отец по любому поводу: «Просто будь собой». Этой максимы я всегда придерживался в работе. Я прекрасно подготовился и поэтому точно знаю, чем отличаюсь от других и в чем уникальность моего контента. Я твердо убежден: уверенный успех невозможен без постоянного отслеживания происходящего вокруг вас в бизнес-пространстве. Только наблюдение позволит вам сравнивать ваш информационный продукт с тем, что предлагают другие.

Вторая ценность, на которой должна строиться ваша бизнес-империя, – совершенство . С моей точки зрения, это означает качественное выполнение своей работы, качество продукта не ниже, а то и выше, чем у конкурентов, и стремление быть высококлассным специалистом и лидером в своей сфере.

Я учу своих клиентов, что совершенство в нашем бизнесе – это 360 процентов: мы хотим, чтобы совершенными были мы сами, наши сотрудники и потребители.

Наша работа как раз и призвана помогать совершенствоваться другим. Это непросто, потому что мы как миссионеры всегда окружены учениками и поклонниками. А это не исключает соблазна почить на лаврах, остановиться и перестать стремиться к новым высотам. Чтобы такого не произошло, хорошие наставники постоянно общаются с писателями, ораторами, методистами, коучами, маркетологами, бизнесменами и общественными деятелями. Ими движет желание расти, быть полезными и стать лидерами в своем сегменте. Они знают, что это укрепит их репутацию и деловой успех. Как сказала моя подруга Пола Абдул: «Сто́ит проехать лишнюю милю, и рулить уже намного проще».

Если у нас есть подчиненные и подрядчики, мы просто обязаны быть воплощением совершенства. Мы должны подавать им пример и поддерживать в них неудержимое желание быть лучшими в своем деле. Это может показаться очевидным, но большинство наставников не считают свою работу настоящим бизнесом, поэтому упускают этот момент, а ведь он жизненно важен для успешного бизнесмена.