Вадим Гребенников - Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ
- Название:Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:978-5-4493-0690-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Вадим Гребенников - Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ краткое содержание
Официальная веб-страница автора: http://cryptohistory.ru
Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Надо понимать, что существующих мер защиты может быть недостаточно для достижения полноценной ИБ. Следует предпринять дополнительные управленческие действия для контроля, оценки и улучшения результативности и эффективности мер и средств ИБ для поддержки целей организации.
Выбор мер и средств ИБ должен быть задокументирован в Положении о применимости для соблюдения требований ИБ.
Контроль и сопровождение СУИБ
Организация должна контролировать и сопровождать СУИБ путем мониторинга и оценки деятельности на предмет соответствия политикам и целям организации и предоставления руководству результатов для анализа. Этот анализ СУИБ позволит наглядно показать, что СУИБ содержит специальные меры защиты, способные обрабатывать риски в сфере применения СУИБ. Кроме того, на основе записей этих контролируемых сфер СУИБ предоставляет данные проверки и корректирующих, профилактических и улучшающих действий.
Постоянное улучшение
Целью постоянного улучшения СУИБ является увеличение вероятностей достижения целей ИБ. Постоянное улучшение следует сфокусировать на поиске возможностей для улучшения и предоположении, что управленческая деятельность не так хороша, как могла бы быть.
Действия по улучшению содержат следующее:
– анализ и оценка существующей ситуации для определения сфер улучшения;
– формирование целей улучшения;
– поиск возможных решений для достижения целей;
– оценка этих решений и осуществление выбора;
– реализация выбранного решения;
– измерение, проверка, анализ и оценка результатов реализации для определения того, что цели достигнуты;
– формализованные изменения.
Результаты следует пересматривать, при необходимости, для определения дальнейших возможностей улучшения. В этом случае, улучшение является непрерывным действием, т.е. действия часто повторяются. Отзывы клиентов и других заинтересованных сторон, аудиты и анализ СУИБ могут также использоваться для определения возможностей улучшения.
3.6. Решающие факторы успеха СУИБ
Для успешной реализации СУИБ, позволяющей организации достичь своих бизнес-целей, имеет значение большое количество факторов. Примеры решающих факторов успеха включают в себя следующие:
– политика ИБ, цели и деятельность, ориентированная на цели;
– подход и структура для разработки, внедрения, контроля, сопровождения и улучшения ИБ, соответствующие корпоративной культуре;
– видимая поддержка и обязательства со стороны всех уровней управления, особенно высшего руководства:
– понимание требований защиты информационных активов, достигаемое применением управления рисками ИБ (см. ISO/IEC 27005);
– эффективное информирование, обучение и образовательная программа по ИБ, доводящая до сведения всех сотрудников и других причастных сторон их обязательства по ИБ, сформулированные в политиках ИБ, стандартах и т. д., а также их мотивирование к соответствующим действиям;
– эффективный процесс управления инцидентами ИБ:
– эффективный подход к управлению непрерывностью бизнеса;
– система измерения, используемая для оценки управления ИБ, и предложения по улучшению, взятые из отзывов.
СУИБ увеличивает вероятность того, что организация будет последовательно достигать решающих факторов успеха, необходимых для защиты ее информационных активов.
3.7. Преимущества внедрения стандартов семейства СУИБ
Преимущества реализации СУИБ проистекают, прежде всего, из сокращения рисков ИБ (т.е. снижения вероятности инцидентов ИБ и/или вызванного ими влияния). В частности, преимущества, полученные от принятия семейства стандартов СУИБ, содержат:
– структурированную базу для поддержания процесса определения, внедрения, функционирования и сопровождения комплексной, рентабельной, значимой, интегрированной и ориентированной СУИБ для удовлетворения разных потребностей организации;
– помощь руководству для стабильного управляющего и операционного подхода к управлению ИБ ответственным образом в контексте государственного и корпоративного управления рисками, включая обучение и тренинг владельцев систем и бизнеса по комплексному управлению ИБ;
– продвижение общепринятых лучших методов ИБ в необязывающей форме, предоставляющей организациям свободу принятия и улучшения мер защиты, соответствующих их особенностям и поддерживающих в случаях внутренних и внешних изменений;
– предоставление общего языка и концептуальной базы для ИБ, что облегчает взаимопонимание бизнес-партнеров с похожими СУИБ, особенно, если они требуют сертификат соответствия ISO/IEC 27001 от аккредитованного органа сертификации;
– повышение доверия заинтересованных сторон к организации;
– удовлетворение социальных нужд и ожиданий;
– более эффективное экономическое управление инвестициями в ИБ.
На этом рассмотрение стандарта ISO/IEC 27000 заканчиваем.
Сертификация СУИБ
Для подтверждения соответствия существующей в организации СУИБ требованиям стандарта, а также ее адекватности существующим бизнес рискам необходима процедура добровольной сертификации. Хотя без этого можно и обойтись, в большинстве случаев сертификация полностью оправдывает вложенные средства и время.
Во-первых, официальная регистрация СУИБ организации в реестре авторитетных органов, таких как служба аккредитации Великобритании ( UKAS ), укрепляет репутацию фирмы, повышает интерес со стороны потенциальных клиентов, инвесторов и кредиторов.
Во-вторых, в результате успешной сертификации расширяется сфера деятельности компании за счет получения возможности участия в тендерах и развития бизнеса на международном уровне. В наиболее чувствительных к уровню ИБ областях, такой, например, как финансы, наличие сертификата соответствия ISO/IEC 27001 начинает выступать как обязательное требование для осуществления деятельности.
Также очень важно, что процедура сертификации оказывает серьезное мотивирующее и мобилизующее воздействие на персонал компании: повышается уровень осведомленности сотрудников, эффективнее выявляются и устраняются недостатки и несоответствия в СУИБ, что в перспективе означает для организации снижение среднестатистического ущерба от инцидентов ИБ, а также сокращение накладных расходов на эксплуатацию информационных систем. Вполне возможно, наличие сертификата позволит застраховать информационные риски организации на более выгодных условиях.
Следует подчеркнуть, что все перечисленные преимущества организация получает только в том случае, если речь идет о системе сертификации, имеющей международное признание, в рамках которой обеспечивается надлежащее качество проведения работ и достоверность результатов.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: