Майкл Микалко - Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно

Воздушные путешествия на дальние расстояния могут стать безопаснее благодаря звуковым сенсорам в сиденьях. Во время длительных перелетов пассажиры подвержены риску глубокого тромбоза вен – когда люди сидят на протяжении слишком долгого времени, в ногах образуются сгустки крови. Они могут добраться до сердца или легких и убить пассажира. Новое умное кресло самолета, разработанное в Британии, способно «чувствовать», когда кто-то сидит в нем слишком долго, и издавать об этом звуковое предупреждение.

Японская компания добавила микрочип в основание презерватива, создав таким образом «поющий» презерватив. Он проигрывает песню The Beatles Love Me Do.

A&B Hydroponics разработали вращающуюся вертикальную гидропонную систему, на которой можно выращивать клубнику, томаты, цветы, грибы и травы вертикально. Вращающаяся система производит больше овощей и фруктов на квадратный метр, чем любая другая ранее изобретенная конструкция.

Carter-Wallace торгует презервативами размером на 20 процентов больше стандартных. Продажа такого презерватива под названием Magnum, возможно, оказалась самым хитрым маркетинговым ходом всех времен. В конце концов, какой мужчина в здравом рассудке будет спрашивать об изделиях меньших размеров?

Шведская мебельная компания IKEA нашла способ увеличить количество посетителей, предлагая новогодние елки… в аренду. «Дух Рождества нельзя купить, но вы можете взять его в аренду за 10 долларов» – гласила реклама компании. За $20 ($10 депозит и $10 аренда) вы могли арендовать Дугласову пихту [6]в Нью-Йорке, где за покупку дерева пришлось бы отдать не менее 50 долларов. После праздников покупатели возвращали деревья, и IKEA использовала их в собственных садах или отдавала в общественные организации. Покупатели также получали купон на бесплатное деревце голубой ели, выращивание которого входит в план защиты окружающей среды. Они могли забрать свое деревце в начале апреля. Хорошее отношение к клиентам стало грамотным маркетинговым ходом: в итоге клиенты посетили магазины IKEA как минимум три раза.

Ароматерапия очень популярна в домашних условиях: она используется в продукции для ванной и душа. Многие производители туалетной бумаги поняли, что, добавив ей запаха и улучшив дизайн, могут увеличить ее ценность. Они также добавляют на бумагу рисунки, чтобы сделать ее более привлекательной для потребителей. Туалетная бумага серии Elleair от Daio доступна в разных принтах, вроде роз или лаванды, – в соответствии с запахом. Также обычные рулоны делают цветными, и у покупателей появляется возможность выбрать рулон в тон своей ванной комнате.

Когда-то Ford Motors Company контролировала 60 процентов автомобильного рынка. Но вот компания General Motors поставила вопрос по-новому и пришла к концепции, основное положение которой гласило: «Машина любого цвета и любой формы – для любого кошелька и любого назначения». Генри Форд ответил на это следующим заявлением: «Любой потребитель может покрасить машину в любой цвет, если эта машина – черная». Однако сбыт продукции Форда упал и в 40-е годы охватывал всего лишь 20 процентов автомобильного рынка. General Motors стала лидером благодаря удачной модификации продукции.

Что можно модифицировать? Практически любой аспект чего угодно. Даже правильный квадрат можно представить изогнутым, если обвести его концентрическими окружностями.

Чтобы модифицировать идею, задайте себе следующие вопросы:

• Как можно изменить это в лучшую сторону?

• Что можно модифицировать?

• Возможен ли новый поворот?

• Можно ли изменить цвет, движение, звук, запах, форму, облик?

• Можно ли изменить название?

• Можно ли изменить что-то другое?

• Какие изменения можно внести в планы? В процессы? В маркетинг?

• Какие иные формы может принять это изделие? Возможна ли другая упаковка?

• Как это все скомбинировать?

Банальные вафельные трубочки с мороженым внутри также стали результатом модификации. Эрнест Хамуи пытался продавать тонкие персидские вафли на Международной ярмарке 1905 года. Целыми днями он смотрел, как люди проходят мимо его маленькой лавки, направляясь к лотку с мороженым. Когда у продавца мороженого закончилась посуда, Хамуи принес ему несколько вафель. Лоточник свернул их, остудил и стал подавать мороженое в трубочках. Так был изобретен новый продукт.

Франчайзинг [7]как вид бизнеса стал настолько популярным, что сейчас многие компании с трудом находят сведущих коммерсантов. Компания Heavenly Hot Dogs модифицировала внешний вид и устройство своих торговых точек таким образом, чтобы их могли обслуживать инвалиды на колясках.

Сейчас компания вплотную занимается разработкой новых моделей торговых точек, где работали бы люди с ограниченными возможностями. Отклик на эту инициативу потрясающий. Исполнительный директор предполагает, что вскоре такие сотрудники составят около 50 процентов всего персонала компании. Помимо прочего, оказалось, что при этом снижаются налоги. Предприниматели-инвалиды имеют право на ссуды под низкие проценты и льготы на получение аренды площадей на территории военных и государственных объектов.

Шприцы с инсулином выглядят немного тревожно и для использующих их людей, и для наблюдателей со стороны. В Институте имени Баттелла думали над решением этой проблемы и тем, какими способами можно замаскировать иглу. Итогом стала идея HumaPen – многоразовой ручки для инъекции инсулина. Этот привлекательный и простой в использовании девайс выглядит как дорогая ручка, и поэтому его можно свободно эксплуатировать в присутствии других людей. Ручка использует существующие картриджи с инсулином и иглами, которые легко загружать. Кроме того, на ней есть специальный дисплей, показывающий дозировку, – это важная особенность для очень многих людей, страдающих диабетом.

Что если вы придумаете поздравительную новогоднюю открытку, в которой вместо картинки будет многоразовая почтовая марка? Такие открытки можно было бы продавать корпорациям, политикам и всем, кто поддерживает идею эффективности.

Цирковой бизнес переживал не лучшие времена, когда в 1984 году «Цирк дю Солей» в Канаде впервые открыл двери для посетителей. С каждым годом становилось все сложнее и сложнее заставить взрослых людей платить деньги за посещение увеселительного заведения. Но благодаря модернизации формы и переключению внимания на исполнение канадцы изменили само понятие цирка, создав при этом многомиллиардный бизнес.