Ваутер Друпперс - Предприниматель из Иерусалима. Как стать источником благополучия

В начале своей карьеры я руководствовался необходимостью признания. То, что люди думали обо мне, имело огромное значение и стало моей движущей силой. Я начал свою карьеру с работы в крупной дистрибьюторской компании, специализирующейся на запасных частях и аксессуарах для легковых автомобилей в Нидерландах. После нескольких успешных лет работы на различных руководящих должностях меня избрали членом совета директоров компании, что стало неожиданным повышением. Когда я занял эту должность, я как бы достиг всего, чего мог и хотел достичь. Внутри, однако, я почувствовал обратное. Я не был уверен в себе. Несмотря на то, что это стремление проявить себя снова и снова приводило к хорошим результатам и привело меня в совет директоров этой компании, я чувствовал себя некомфортно. Моя деловая жизнь стала погоней за признанием и ощутимыми достижениями для получения такого признания, но она не приносила удовлетворения и наполненности.

Позже я стал президентом автосалона с подконтрольными компаниями. Компания процветала, мы получали хорошую прибыль, и меня воспринимали как восходящую звезду. Власть – и (зло)употребление властью – стала новым опытом. Я никогда не смотрел на этот мир с такой точки зрения. В результате у меня медленно, но верно стали развиваться эгоцентрические и нарциссические черты. Постепенно (и я сам этого не заметил) мир начал вращаться исключительно вокруг меня и моих амбиций. Внимание, которое принес успех, превратилось в высокомерие. Люди стали объектами, клиенты – банкоматом, сотрудники – рас ходами, а друзья – хорошим времяпрепровождением. Я совершал свои оценки, основываясь на том, добавил ли человек ценность и пользу моим личным амбициям и целям.

У всего этого успеха был видимый и очевидный недостаток. Я стал отстраненным и высокомерным, живя в своем собственном пузыре успеха в бизнесе и престижа. Странно было то, что обратная сторона была невидима для меня. Только после того, как я увидел слезы и разочарование в глазах людей, которых любил, в ответ на мое поведение, я понял, кем стал. К счастью, у меня сильная и умная жена. Она начала задавать мне вопросы о моем поведении, мотивах и выборе образа жизни. Я осознал темную сторону своего успеха и благополучия, которые не включали заинтересованность в других людях и отношениях с ними.

На моей следующей должности в качестве президента нескольких дилерских центров я научился думать и работать с учетом этических принципов и с ориентированностью на людей. Я узнал об этом от нехристианского предпринимателя, честного человека, которого я очень уважал. Он многому научил меня в сфере деловой этики. Люди были его приоритетом. Для меня как человека, ориентированного на задачу, это было сложно. В то время для меня успех в бизнесе был важнее, чем люди. Я также узнал, что христиане не могут отличать себя от нехристиан по моральным ценностям или деловой этике. Мои поиски успеха, счастья и благополучия постепенно сместились к вопросу: какова дополнительная ценность христианской веры, если речь идет не об этике и ценностях?

В 2007 году я стал президентом Ассоциации CBMC Нидерландов, движения христианских бизнесменов. У меня в голове сложился амбициозный деловой план, но произошло то, чего прежде никогда не случалось, – я не смог достичь целей, поставленных мной в процессе ведения бизнеса. Это встряхнуло меня. Тревоги взяли верх. Как это объяснить? Что люди подумают обо мне? Каковы будут последствия? Я решил взять паузу, чтобы в уединении поститься, молиться и слушать Бога. Это был беспрецедентно прекрасный опыт.

Я чувствовал, что Бог говорит со мной. Первый раз я понял, что Бог обращается ко мне, когда читал Псалом 126:

«Если Господь не созиждет дóма, напрасно трудятся строящие его; если Господь не охранит города, напрасно бодрствует страж. Напрасно вы рано встаете, поздно просиживаете, едите хлеб печали, тогда как возлюбленному Своему Он дает сон» (Пс. 126:1, 2).

Это были знакомые слова. Это была моя жизнь. Вставать рано утром, поздно ложиться спать, много тяжелой работы и мало результатов. Я начал понимать, что результаты были менее достижимы, чем я думал, и что результаты моей работы зависели от Божьего вмешательства и труда. Если бы я сделал меньше, и Бог хотел бы это благословить, результаты могли бы быть больше и обильнее, чем я мог предсказать или представить. Он отвечал за результаты, и если Бог хотел бы благословить меня, Он мог бы сделать это, даже когда я спал.

Три года спустя, в 2010 году, после финансового кризиса, этот опыт и слова из Псалма 126 подтвердились. Результатом уединения стало то, что в CBMC мы остановили наиболее затратные виды деятельности и сосредоточились на ограниченном количестве акций, направленных на изменение жизни. Они были менее броскими или заметными, но также требовали меньше людских и финансовых ресурсов. Две тысячи десятый год стал годом с меньшим доходом, меньшим количеством сотрудников и меньшим количеством мероприятий, но с большим количеством бизнесменов и предпринимателей, которые пришли к вере. Мы сделали меньше, а Бог сделал больше. Бог проявлял Себя в нашей работе и присутствовал в нашей повседневной жизни, и в этом была разница. В тот момент я вспомнил свое уединение и мой урок из Псалма 126.

Второй раз Бог заговорил со мной в процессе чтения Псалма 61:

«Только в Боге успокаивайся, душа моя! ибо на Него надежда моя. Только Он – твердыня моя и спасение мое, убежище мое: не поколеблюсь. В Боге спасение мое и слава моя; крепость силы моей и упование мое в Боге. Народ! надейтесь на Него во всякое время; изливайте пред Ним сердце ваше: Бог нам прибежище. Сыны человеческие – только суета; сыны мужей – ложь; если положить их на весы, все они вместе легче пустоты» (Пс. 61:6–10).

Это был мой второй урок – не бояться людей, но почитать Бога. Он принес гигантские перемены в перспективе. Ранее я боялся за свою репутацию, если недостаточно прилагал усилий. Я боялся мнения людей обо мне, их оценка была для меня дороже всего. Мнение Бога не было для меня столь важным. Псалом 61 помог мне возложить свое упование на Бога. Бог показал мне, что Его любви и присутствия достаточно. Он единственный, Кому я мог доверять и от Кого зависел. В конечном счете люди и их мнение не столь важны. Более того, псалом 61 говорит, что они легче пустоты.

Однако это не значит, что с тех пор я испытывал только удовлетворение от своей работы и полностью сознавал ее значимость. После пяти лет деятельности в CBMC я перестал получать от нее удовольствие. В тот период мне снился один и тот же сон четыре раза в течение месяца. В этом сне я снова работал в последней компании, которой управлял в бытность карьеры в автомобильной промышленности. Я задавался вопросом, что этот сон говорит мне? Почему мне снился этот сон четыре раза в течение месяца?