Дейв Тротт - Один плюс один равно три. Мастер-класс по креативному мышлению

«История игрушек-3» побила все известные рекорды, собрав в прокате более миллиарда долларов.

«Вверх» стал первым анимационным фильмом, открывшим Каннский кинофестиваль.

А Джон Лассетер – первым в истории мультипликатором, удостоившимся премии Дэвида О. Селзника.

В музее современного искусства Нью-Йорка даже открыли выставку, приуроченную к 20-летию основания Pixar.

Тем временем в компании Disney начались серьезные проблемы.

Со своими устаревшими технологиями они не могли конкурировать с Pixar.

Поэтому в 2006 году Disney купила Pixar за 7,7 миллиарда долларов.

Прибыль Джобса от этой сделки составила 3,7 миллиарда.

Руководство Disney настояло на том, чтобы анимационную студию возглавил Джон Лассетер.

Тот самый, которого они когда-то уволили.

Это было основным условием контракта.

Так Джон Лассетер стал креативным директором Walt Disney Animation Studios и Pixar Animation Studios.

Сегодня у него есть звезда на голливудской «Аллее славы».

И два диснеевских аттракциона по мотивам его фильмов «В поисках Немо» и «Приключения Флика».

Вроде тех, с которых он начинал свою карьеру.

Похоже, «глупый подросток» был не таким уж и глупым.

В девятнадцатом веке американский континент хотели объединить с помощью горных тоннелей.

Но возникла одна проблема.

Самой мощной взрывчаткой был нитроглицерин.

Жидкое и очень неустойчивое вещество.

Настолько неустойчивое, что детонировало от любого случайного сотрясения.

Огромная взрывная сила нитроглицерина позволяла сэкономить труд сотен рабочих.

Поэтому его использовали при бурении шахт, скважин и тоннелей.

Но условия никогда не были идеальными.

То темно, то сыро, то скользко.

Это означало, что кто-нибудь мог оступиться и уронить взрывчатку.

Что было обратной стороной медали.

Как и трагедии, то и дело происходившие в близлежащих городах.

В 1866 году через компанию Wells Fargo отправили контейнер с нитроглицерином.

В нем обнаружили течь.

Сотрудники почтовой службы решили его вскрыть и проверить содержимое.

С помощью зубила и молотка.

Взрыв унес жизни 15 человек.

В радиусе полумили выбило окна.

Местная газета сообщила о том, что на балконе третьего этажа найдена человеческая рука, а на соседней улице – фрагменты позвоночника.

В Сан-Франциско взлетел на воздух завод по производству нитроглицерина.

15 человек погибли, а сам взрыв был слышен на расстоянии 40 миль.

Местные жители подумали, что это землетрясение.

Человеческие останки разбросало по всей округе.

Еще раньше, в 1864 году, от взрыва погиб младший брат Альфреда Нобеля.

Гибель брата заставила Нобеля задуматься о том, чтобы сделать нитроглицерин безопасным.

Опытным путем он открыл, что взрывчатку можно нейтрализовать с помощью особой инфузорной земли.

В результате чего получается устойчивая и удобная в применении смесь.

Нобель назвал свое изобретение «динамитом».

Эту взрывчатку можно было выпускать в виде брикетов и закладывать их в отверстия для взрывных работ.

Кроме того, он был безопасен в транспортировке и не взрывался при падении.

Динамит спас множество жизней и сделал Нобеля богатым человеком.

Но ученый считал, что может принести пользу миру и другими открытиями.

Пока не умер его старший брат.

Одна французская газета по ошибке опубликовала сообщение о смерти самого Альфреда Нобеля.

Под звучным заголовком: «НОБЕЛЬ, ТОРГОВЕЦ СМЕРТЬЮ, МЕРТВ».

Он был шокирован.

В статье его называли «миллионером, создавшим более изощренное орудие убийства».

Этого Нобель не ожидал.

В его глазах изобретение динамита было благом.

В глазах общественности – злом.

Не такую память о себе он хотел оставить.

И Нобель решил, что отныне он будет формировать о себе мнение, а не газеты.

Так появился Фонд Нобеля.

Из которого каждый год присуждаются премии за выдающиеся достижения в науке, медицине, литературе, а также «Нобелевская премия мира».

Нобелевская премия – предел мечтаний каждого ученого и государственного деятеля.

Награда, способная круто изменить карьеру.

Нобель переписал свой вклад в историю.

Теперь его помнят, как учредителя самой престижной международной премии.

А не как «торговца смертью».

В одной из школ США девочки открыли для себя помаду.

На переменках они дружно красились в женском туалете.

А потом, хихикая, оставляли отпечатки губ на большом зеркале.

Что доставляло уборщицам массу лишней работы.

Директор попросила девочек прекратить эти безобразия.

Но они ее, естественно, проигнорировали.

Тогда она привела их в туалет.

И сказала: «Помаду очень трудно смыть с зеркала».

И попросила уборщицу продемонстрировать, насколько это трудно.

Уборщица опустила швабру в унитаз, отжала ее и протерла зеркало.

Потом снова опустила швабру в унитаз и снова повторила процесс.

Больше отпечатки губной помады на зеркале не появлялись.

Это и есть архитектура выбора.

Не пытайтесь заставить или уговорить людей сделать то, что вы хотите.

Примите тот факт, что они свободны в своем выборе.

Но помогите им сделать тот выбор, который нужен вам.

Школьницы могли и дальше целовать зеркало.

Но теперь они знали, что оно моется шваброй из унитаза.

А это уже не так интересно.

Никому не хочется целовать унитаз.

Девочки были вправе сами решать, как им поступить.

Но архитектура выбора подтолкнула их в нужном направлении.

Аналогичным образом проектируются и используются здания.

Так, как это задумано владельцем.

И так, чтобы не приходилось никого уговаривать.

В Национальной портретной галерее столкнулись с проблемой: верхние этажи пустовали, а нижний был до отказа забит людьми.

Которым было лень подниматься по лестнице.

Тогда они позаимствовали идею у Музея Гуггенхайма в Нью-Йорке.

И изменили вход в здание.

Точнее, установили справа от него большой лифт.

Теперь экспозиция начиналась с верхнего этажа и в хронологическом порядке перемещалась на нижний.

А по лестнице нужно было спускаться, а не подниматься.

В буквальном смысле слова архитектура выбора.

Один из копирайтеров нашего агентства, Роб ДеКлейн, отыскал другой замечательный пример архитектуры выбора в местной газете.

В одной из деревушек Кента возникла проблема с мусором.

Повсюду валялись обертки от конфет, пакетики от чипсов, банки от газировки и пластиковые бутылки.

Но владелец магазина не ругал детей и не читал им нотации.

Вместо этого он стал записывать их имена на купленных ими товарах.