Эндрю Дженнингс - Мафия Блаттера. Оборотная сторона футбола

Контракт предписывал конфедерации закупать только брендовые футболки, произведенные американцами, а также их штаны, носки, вязаные пуловеры, рубашки, пиджаки, свитера, сумки, рюкзаки, повязки на голову, шляпы, перчатки, напульсники, очки, чехлы, специальные очки для выступления на поле, тренировочные куртки, полотенца, зонты и шарфы со свушем [4] Swoosh (англ.) – символ производителя спортивной обуви и одежды Nike. – Примеч. перев. . Также должна была закупаться обувь для бега, баскетбола, тенниса, тренировочная обувь, обувь для гольфа, хайкинга, аэробики, бейсбола, американского футбола, велосипедного спорта, роликовые коньки и обувь для волейбола. И футбола. И футбольные мячи.

На домашних матчах овальный баннер со свушем шириной 25 метров обязан был помещаться в центральном круге поля. Любые тяжбы по условиям контракта должны были вестись только в судах Цюриха.

Иностранный обувной производитель платил колоссальные деньги, и к тому времени, как Рикардо поступил первый транш, деньги уже успели проскочить между Голландией, тремя банками в Америке: одним на Багамах и еще двумя в Белу-Оризонти и Рио. Когда огромные средства идут такими извилистыми путями, это уже настолько привычно, что ничему не удивляешься.

Путешествовавший с Рикардо в Нью-Йорк компаньон, Жозе Авилла, контролировавший маркетинговую компанию Traffic, был единственным бразильцем на переговорах. Жозе приобрел права на использование БКФ вскоре после того, как Рикардо возглавил конфедерацию, контракт принес бы ему 8 миллионов долларов за следующие десять лет.

Сенатор Диас обнародовал размер «заоблачной прибыли», которую Авилла получил из своих сделок с конфедерацией. Диас добавил, что это был лишь еще один пример разрушительного менеджмента Тейшейры. Было установлено, что за период 1995–1999 гг. налоговые отчеты Авиллы показали, что его личное состояние выросло в 20 раз.

В тот же 1996 год цена, назначенная Рикардо за сотрудничество с ISL, равнялась 1,5 миллиона долларов. Я не могу перестать спрашивать себя, как ему удалось завязать отношения с Nike? Использовал ли он свои обычные приемы? Пытался ли он с ходу доить их, называя номер своего счета в Вадуце? Мог ли он быть более жестким переговорщиком? Мог ли он достать больше денег для бразильского футбола?

Что на самом деле случилось с Роналдо в Париже за несколько часов до финала Чемпионата мира против Франции? Иногда самым простым ответом может быть правдивый. Ожидания Бразилии и всего мира навалились невыносимым грузом на плечи 21-летнего футболиста, и его нервная система взбунтовалась. Не виновато ли то давление, которое накладывал на него статус мальчика с постеров для Nike, в том, что он тогда ходил пешком весь матч?

Но реакция на разгром сборной в финале и то, как Рикардо манипулировал конфедерацией, была достаточно гневной, чтобы некоторые депутаты и политики начали задавать вопросы.

ДЕНЬГИ NIKE начали поступать в протянутые руки Рикардо в первый день января 1997 года. Четыре года спустя конфедерация стала некредитоспособной. Если бы это было предприятие, его бы обанкротили, развалили и продали бы за бесценок. Люди сенатора Диаса установили, что к концу 2000 года у БКФ было долгов на сумму 31 миллион долларов.

Как это произошло? В частной империи Рикардо заключались какие-то чрезвычайно секретные финансовые сделки, но даже того потока денег от производителя обуви не хватало на все манипуляции, взятки и компенсации за сохранение контроля над бразильским футболом. Творилось нечто очень дурное. Он ездил за границу и все чаще одалживал деньги.

В октябре 1998-го, через год после того, как открылся денежный кран Nike, Рикардо решил, что конфедерации нужно взять в долг 7 миллионов долларов у Delta National Bank в Нью-Йорке. Сыщики Диаса узнали, что в то время Delta обслуживал бразильцев (юридических и физических лиц) по ставке между 9 % и 10 %.

Рикардо же согласился заплатить невероятные 43,57 %. И… а теперь присядьте, если вдруг стоите… он выплатил кредит досрочно. Это подняло окончательную ставку до невероятных 52 %! Как и с деньгами Nike, кредит, взятый у Delta, должен был проследовать дальше. Он был перенаправлен в нью-йоркский банк, затем в налоговый рай Нассау на Багамах, а затем на счет конфедерации в Rural Bank в Белу-Оризонти. Как и с большинством транзакций конфедерации, эта сумма по пути заметно уменьшилась в размерах. Рикардо не смог дать никакого объяснения ничему из перечисленного, когда его допрашивали в Бразилиа.

Рикардо, казалось, впал в зависимость от Delta, он соглашался заключать кредитные сделки по невыгодным ставкам, а взятая в долг сумма по пути своего следования по международной банковской системе в сторону конфедерации худела с каждым пройденным пунктом. Через два месяца после первого кредита в Delta Рикардо подписался на еще один, на 4,5 миллиона долларов, на этот раз по ставке 25 %. И вновь кредит был погашен досрочно, что подняло ставку до 30 %, деньги проследовали из Нью-Йорка через Карибы, теряя в сумме тысячи и тысячи долларов на пути.

Оба кредита было трудно как-то объяснить, потому что в течение двух месяцев в Бразилию должен был поступить нехилый куш в 15 миллионов долларов от поставщика обуви.

Но Рикардо никак не мог победить свою привычку кредитоваться в Delta. Через 35 дней после закрытия предыдущего кредита он занял еще один, на сумму 10 миллионов долларов по ставке 25 %. Через несколько дней он вновь берет деньги у Delta, на этот раз выступая от имени своего бара El Turf. Рикардо отказался объяснить, почему ставка вдруг неожиданно упала, и он заплатил столько же, сколько платили в Delta другие бразильские клиенты, – 12 %.

Бразильская конфедерация футбола вернулась к работе с Delta в сентябре 1999-го, одолжив 3,7 миллиона долларов по ставке 21 %, вдвое выше любой рыночной. В 2000-м Рикардо так и не перестал брать кредиты у Delta, одолжив еще 10 миллионов по ставке 16 %. Наконец, в сентябре 2000-го был заключен шестой кредитный договор на 4,5 миллиона долларов по ставке 14,5 %.

В апреле 2001-го Рикардо утверждал на слушаниях, что ничего необычного в процентных ставках, которые он соглашался платить Delta, не было. Он перечислил восемь бразильских компаний и учреждений, утверждая, что они платили по схожим расценкам. В течение каких-то дней представители этих организаций сообщили, что это неправда. Окончательный отчет Парламентской комиссии по расследованиям отмечал: «Президент Бразильской конфедерации футбола сообщает ложную информацию».

ЧЕСТНЫЕ ПОЛИТИКИ в Бразилии вскоре поняли, что отношения Рикардо с банками никогда не перестанут всех удивлять. В июле 1996-го он открыл персональный банковский счет в Banco Vega, положив в качестве депозита 190 тысяч долларов. На следующий день он открыл счет на конфедерацию в банке Vega, передав ему 1 027 940 долларов. Ключевое лицо в правлении Banco Vega устроило для Рикардо выплату по процентной ставке, которая почти вдвое превышала ту, по которой платила БКФ. Еще немало денег конфедерации были доверены в управление Vega. Произошло множество загадочных событий, и в мае 1997-го бразильский Центральный банк прикрыл Banco Vega.