Евгения Шацкая - Высшая школа стервы. Управление любовью и карьерой. Пошаговая технология

Для тех, кто знаком с компьютером:

— наборщик текстов;

— компьютерный дизайнер.

Для тех, кто в школе хорошо учил русский язык:

— журналист.

Для тех, кто умеет и любит общаться с людьми:

— работник сетевой службы;

— рекламный агент;

— коммивояжер.

Для тех, кто имеет вкус и закончил курсы:

— дизайнер интерьера;

— ландшафтный дизайнер.

Для тех, кто умеет шить:

— модельер верхней одежды;

— модельер по шторам и покрывалам.

Для тех, кто знает иностранный язык:

— переводчик текстов;

— гид для иностранных граждан.

Для тех, кто любит детей и животных:

— няня;

— специалист по дрессировке или передержке животных;

— заводчик.

Для творческих, талантливых людей:

— музыкант бара, ресторана;

— певица в ресторане;

— фотограф.

Перечислять специальности можно еще долго, поэтому остановимся на приведенном выше.

Если на начальном этапе работы (после перехода на вольные хлеба) все складывается успешно, начинай расширяться, сними офис, зарегистрируй фирму, найми сотрудников. Это самый мягкий переход к предпринимательству, но будь осторожна. В нем таится опасность! Когда человек уходит со службы и работает «под заказ», он начинает расслабляться, просыпается позже, больше просиживает у телевизора и в компании друзей. Для того, чтобы сохранить высокую работоспособность в домашней обстановке, требуется большая сила воли.

Другой вариант — более жесткий и рискованный. Бросить все сразу, найти стартовый капитал и собственно сразу открыть предприятие. Решив действовать именно по этому сценарию, будь готова к тому, что проект провалится, а деньги придется возвращать. Готовность к тому, что будут не раз опускать с небес на землю, к тому, что обманут, что будут потеряны деньги и возможности, — это отличительная черта всех бизнесменов, с которыми я знакома. На мой вопрос, почему они выжили, а другие прогорели, обычно следовал ответ, что кто-то испугался и не смог поверить в себя, другой устал от постоянных «пролетов», третий заработал неврастению и решил, что без собственного бизнеса жить проще, четвертый не решился пойти на риск и до сих пор копается в маленькой фирмочке с тремя подчиненными, пятый выкачивал слишком много денег из фирмы, ничего не вкладывая в развитие, шестого кинули компаньоны, седьмой продал фирму и уехал за границу. Достаточно, или продолжить еще?

Если все перечисленное тебя не пугает, значит, ты готова к тому, чтобы открыть собственное дело. Посоветую один запасной вариант: сделать собственную фирму можно даже из отдела коммерческой фирмы, в которой ты работаешь. Ты — начальник подразделения, выступи перед своим боссом с бизнес-планом отдела на ближайшие десять лет, договорись, что за каждый прирост объема продаж (выпуска продукции или что там у тебя?) ты получаешь определенный процент акций этого предприятия. Контрольный пакет остается у босса, но и ты работаешь не только на хозяина, но и на себя. Я привела обычную систему акционирования, ее преимущество в том, что тебе всегда поможет опытный коммерсант (твой босс), который тоже «в доле», тогда как при самостоятельном ведении дел вряд ли найдутся добрые дядюшки, которые захотят тебя консультировать, разве что за услуги определенного рода.

Предположим, сложная мозаика собралась воедино. Ты — прекрасный организатор, специалист высокого уровня, который находится на хорошем счету у руководства и (внимание!) реально представляет то, чем будет заниматься его собственная фирма. Остается последнее условие — наличие ощущения, что твоя должность, круг твоих обязанностей в фирме стали для тебя узки и скучны, что вся ты рвешься к своему делу потому, что уже знаешь, каким оно должно быть. И становятся не нужны большие должности в чужих фирмах, не нужны большие деньги, которые зависят от прихоти начальника, не нужно выпрашивать канцтовары и приличный кабинет и проталкивать проекты, которые принесут фирме прибыль. Ты — сама себе хозяйка и готова к новой жизни, гораздо более сложной и ответственной, нервной, бессонной, но такой интересной! Когда все эти пазлы сложились в моей голове, я задумалась, все тщательно взвесила и решила открывать свою фирму. Без денег, в чужом городе, но с любимым мужчиной… И ты знаешь, все удалось! Та к что, выбор за тобой…

Смена работы — далеко не самый лучший период в жизни, знаю не понаслышке. А увольнение больно бьет по самооценке, это тоже проходили. О том, когда пора увольняться самой, мы уже говорили в предыдущих главах. Подытожим же все сказанное выше:

— пора увольняться, когда начальник не хочет довольствоваться положением только начальника, а тебе он откровенно противен;

— пора увольняться, если, став любовницей начальника, ты этим поставила крест на карьере;

— пора увольняться, когда ты понимаешь, что твои возможности превышают возможности фирмы;

— пора увольняться, если есть место, где при прочих равных условиях тебе заплатят больше;

— пора увольняться, если ты чувствуешь, что тебя все равно скоро уволят или пустят под сокращение штата (что в принципе одно и то же);

— пора увольняться, если нет никакой возможности продвижения по служебной лестнице;

— пора увольняться, если, кроме склок и сплетен, на работе заняться нечем;

— пора увольняться, если тебя, без особой на то причины, переводят на более низкую и мало оплачиваемую должность;

— пора увольняться, если ты поняла, что душа лежит совсем к другому.

Та к смотрит на увольнение стерва. Для нее смена работы — это закономерный этап на пути к поставленной цели, но именно на этом этапе важно не сбиться с этого самого пути, а для этого:

— не впадай в панику и депрессию;

— не хватайся за первое попавшееся предложение;

— не устраивайся на место, где платят меньше;

— заранее отложи небольшую сумму денег, чтобы безболезненно перенести период вынужденного безделья;

— заранее позаботься о связях, которыми можно будет воспользоваться для поиска новой работы.

Увольнение — это не конец карьеры, а тем более жизни, а шанс, который подбрасывает тебе судьба. Когда меня уволили с должности преподавателя частной школы (нашлась учительница, которая согласилась работать за меньшую плату), я очень расстроилась, но уже через месяц судьба подбросила другую работу, на которой платили в два раза больше. Что бы произошло, если бы я осталась в школе? Стала бы обычной училкой, ну может, завучем или директором школы, а если бы совсем повезло, открыла бы свою школу или детский сад. Тоже неплохо, но сколько лет на все бы это ушло? Была бы я так же довольна сделанным, как сейчас? Я верю в судьбу и поэтому думаю, что все сложилось так, как оно должно было сложиться. Только от человека зависит, скатится он после очередного кризиса вниз или взберется еще на одну ступеньку. Об этом, кстати, свидетельствуют и биографии более выдающихся, нежели я, деятелей.