Марти Перарнау - Эволюция Гвардиолы

Тренер и его подопечные, которые постоянно побеждают, оказываются в центре внимания мира, в котором фобии являются основой самых примитивных эмоций. Коммерческие интересы клубов и СМИ так сильно контролируют этот процесс, что такие концепции как этика и беспристрастность забываются из-за гонки за быстрые деньги.

Гвардиола осознает это. «Везде одно и то же. Ты должен побеждать, иначе они убьют тебя. Значение имеют только победы, и нет абсолютно никакого уважения к работе, которую мы, тренеры, делаем».

Так зачем наслаждаться сегодняшним триумфом, если я уже одержим следующей игрой и перспективой очередного празднования? Никогда победы не будет достаточно, чтобы удовлетворить жадные аппетиты медиа и самих клубов. Эти реалии, в свою очередь, создают порочный круг, в котором футбольный болельщик является жертвой и участником. Вместо того чтобы отмечать победу и оценивать напряженную работу ей предшествовавшую, мы воспринимаем ее как должное, само собой разумеющимся. Буквально секунду мы празднуем, а затем требуем большего. Больше трофеев, больше побед, больше всего.

Это современное расстройство, «болезнь», которая была рождена культурой мгновенного удовлетворения. «У меня должно быть то, что я хочу. Здесь и сейчас». Для этого нам просто нужно почувствовать, что контроль принадлежит нам. Разумеется, такой подход бесконечно далек от текучей, постоянно меняющейся природы футбола.

«Манчестер Сити» нельзя назвать очередным английским футбольным клубом. Его основное общество — глобальная корпорация с филиалами в нескольких странах. С деловой точки зрения корпорация безупречна, но футбольная часть находится под вопросом. С одной стороны, ключевой бизнес клуба обеспечивает генерацию сверхприбылей за счет глобального продвижения бренда. С другой стороны, такая коммерциализация футбола влечет определенные риски — о них мы уже говорили.

Нам еще предстоит выяснить, что именно клуб ожидает от Гвардиолы. Если руководители «Сити» ожидают беспрерывных побед и требл в первом же сезоне, я их разочарую: даже Пеп не может взмахнуть волшебной палочкой и гарантировать мгновенный успех. Помните его беседу с Брейдоном Бентом на заднем сиденье такси? [5] Известный видеоролик, в котором «самый знаменитый болельщик» «Манчестер Сити» семи лет отроду встречается в такси с Пепом Гвардиолой. Юный болельщик тогда сказал Пепу: «С тобой во главе команды мы выиграем все! Все четыре трофея». Тогда это выглядело несколько мило и наивно со стороны парнишки, который обожает свой клуб. Но в то же время слова Брейдона олицетворяли амбиции и ожидания всей армии поклонников «Манчестер Сити» в отношении работы Гвардиолы.

Пеп может пообещать им полную преданность, вкалывание до седьмого пота и полную приверженность работе. Он может дать им чудесную команду, которая играет в замечательный футбол и выигрывает трофеи. Но чего он не может сделать, так это гарантировать постоянные и беспрерывные победы.

ПЯТЬ ПРИЧИН БЬЕЛСЫ

Мюнхен, 11 декабря 2014 года

Перуанский тренер Мануэль Баррето прибыл в Мюнхен на стажировку к Пепу и наблюдает за сегодняшней тренировкой. Он — один из многих тренеров, которые прибыли на Зебенерштрассе со всего мира для того, чтобы понаблюдать за работой Гвардиолы. Как обычно, каталонец более чем рад уделить коллегам свое драгоценное время. Баррето прибыл в Мюнхен непосредственно из Марселя, где наблюдал за тренировками Марсело Бьелсы. Он рассказал Пепу об огромной папке с информацией, которую Бьелса собрал для «Марселя» о будущем сопернике команды, «Нанте».

Баррето также делится некоторыми высказываниями Бьелсы: «Существует только пять причин, почему та или иная команда добывает победу. Во-первых, потому что ее класс выше; во-вторых, потому что ее игроки находятся в лучшей форме; в-третьих, потому что у ее игроков есть превосходство над соперником в плане техники и тактической подкованности. В-четвертых, потому что она способна на большее. Пятая причина — это», — говорил Бьел-са, размахивая перед Баррето папкой с информацией по «Нанту».

Гвардиола с интересом выслушал этот рассказ про Бьелсу и сказал: «Знаешь, я с ним полностью согласен. Но я бы еще добавил шестую причину — чистую удачу».

Успех проекта Гвардиолы в «Манчестер Сити» будет во многом зависеть от отношения и понимания клубного руководства, в частности президента «Сити» Халдуна аль-Мубарака. Мы пока не знаем, какие задачи будут поставлены перед тренером: добиться краткосрочного успеха или же создать стабильность в долгосрочной перспективе. Но если миссия Пепа связана с созданием конкурентоспособной команды с собственным игровым почерком, клуб должен приложить все усилия, чтобы поклонники «Сити» были с ним на одной волне. Джон Бергер в своей биографии Пикассо писал: «Чтобы картина была успешной, важно, чтобы художник и его публика сходились во мнениях по поводу ее значения». Точно так же боссы «Сити» и сам Пеп должны будут четко объяснить болельщикам, почему в клуб был приглашен именно этот специалист. Сделать это будет непросто, я бы сравнил это с перепасовкой по ходу матча. Чтобы пас получился эффективным, один игрок должен правильно выполнить удар по мячу, а его адресат должен этот самый мяч правильно обработать.

Клуб уже приступил к решению этой задачи. Пеп был представлен болельщикам «Сити» в воскресенье, 3 июля; его презентация стала кульминацией двухдневного мероприятия возле стадиона «Этихад». Генеральный директор Ферран Сориано лично разработал и организовал мероприятие «Cityzens Weekend» [Уикэнд «Горожан»] с единственной целью: создать ощущение близости между фанатами и новым тренером команды. Клуб хотел, чтобы болельщики сразу же приняли Пепа. Сам Гвардиола был одет в спортивный жакет и беседовал с болельщиками, отвечая на их вопросы в неформальной обстановке. На улице стояла атмосфера вечеринки. Пиво текло рекой, и все вокруг стремились узнать, чего же им ждать от нового тренера «Манчестер Сити».

Эта презентация и близко не походила на ту, в которой Гвардиола участвовал в Мюнхене три года назад. Тогда в Германии Пепа встречали так, будто он новый Мессия и супергерой. С тех пор Пеп сделал определенные выводы, и, поделившись мыслями с Сориано, попросил, чтобы «манчестерский прием» прошел в ином виде.