Марти Перарнау - Эволюция Гвардиолы
- Название:Эволюция Гвардиолы
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Фолио
- Год:2019
- Город:Харьков
- ISBN:978-966-03-8506-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Марти Перарнау - Эволюция Гвардиолы краткое содержание
Перарнау пользуется благосклонным к себе отношением помощников Гвардиолы и самого Пепа и раскрывает читателю многие тактические секреты «Баварии» сезонов 2014/15 и 2015/16. Как Пеп готовил свою команду к матчам с «Ромой», «Ювентусом» и «Атлетико» в Лиге чемпионов? Как Германия изменила Гвардиолу? Каким образом он сам изменил весь немецкий футбол? Почему своим следующим местом работы он выбрал именно «Манчестер Сити»?
На эти и многие другие вопросы отвечает вторая книга Марти Перарнау «Эволюция Гвардиолы». Труд, который обязателен к прочтению каждому футбольному болельщику.
ISBN 978-966-03-8506-1
© МагИ Регагпаи, 2016
© Н. Черняк, И. Савченко, Ю. Шевченко, перевод на русский язык, 2019
© М.Мендор, художественное оформление, 2019
Эволюция Гвардиолы - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
«Чем тяжелее прошлое, тем слаще победа».
Кристиан ТилеманнЗа время работы в Германии Пеп пересмотрел отношение к своей работе. Теперь он хочет, чтобы в «Манчестер Сити» его полномочия были четко определены с самого начала. По замыслу самого Пепа, «тренер должен быть генеральным директором раздевалки». Нет, он не собирается стать генеральным менеджером клуба, покупать и продавать игроков. Но для эффективной работы, убежден Гвардиола, главный тренер должен иметь право голоса во многих аспектах клубной деятельности, непосредственно относящихся к команде. Это и медицинские вопросы, и физиотерапия, и реабилитация, и питание — а также аналитика, большие данные, работа с молодежью...
Концепция «тренера-менеджера» возникла в английском футболе в 1920-е годы. Ее автором был легендарный наставник Герберт Чепмэн, прославившийся многими тактическими изобретениями (3-2-2-3, W-M). Чепмэн заложил основы всесторонней модернизации футбола. Новшества, привнесенные им в игру, мы сейчас воспринимаем как должное: номера на футболках игроков, прожекторы на стадионах, профессиональный подход к здоровью, анализу и медицинскому уходу. С тех пор фигура футбольного менеджера, с соответствующими полномочиями, плотно укоренилась в английском спорте. Однако потребовалось гораздо больше времени, чтобы та же концепция прижилась за пределами
Британии. Даже сейчас роли футбольных тренеров в различных уголках Европы значительно различаются.
Многие на континенте считают, что обязанности тренера не должны выходить за пределы тренировок и подготовки текущего состава. Мол, нет смысла вручать спортивную политику всего клуба в руки человеку, который может быть уволен уже на следующий день. По-моему, весьма разумный аргумент. Но есть и противоположное мнение: тренер (в данном случае уже менеджер) сможет по-настоящему эффективно руководить командой, только когда его власть не будет ограничиваться одной лишь раздевалкой. Я не собираюсь спорить с приверженцами той и другой позиции; история дает много положительных и отрицательных примеров для обеих сторон.
«В спорте высоких достижений даже крошечное изменение в подходах может привести к огромным изменениям в результатах, — говорит Мануэль Эстиарте. — Возможно, один процент дополнительных усилий решает, выиграешь ты трофей или нет». И он прав. Вспомните полуфинал Лиги чемпионов между «Атлетико» и «Баварией», когда Диего Годин сумел вовремя восстановиться, а немецкая команда была вынуждена играть без ключевого исполнителя — Арьена Роббена. Элитный спорт похож на рискованную хирургическую операцию. Все должно быть выполнено идеально, а ничтожнейшая ошибка может привести к гибели. От победы до поражения — даже не шаг, а шажок.
Безусловно, выход «Сити» в полуфинал Лиги чемпионов в 2016 году стал историческим достижением для клуба. Но что интересно, мало кто восторгался по этому поводу. Наоборот, Висенте дель Боске говорил об «апатии, которая подобно яду отравляет раздевалку» англичан, а само руководство «Сити» было очень встревожено вялой, безынициативной игрой команды в Мадриде. Дело было даже не в игровой модели или тренерских идеях; прежде всего в глаза бросался недостаток самоотдачи, физических и ментальных усилий со стороны игроков. Налицо было полное отсутствие командного духа.
Именно после этой игры совет директоров «Сити» понял, что команда нуждается в радикальных изменениях. С этим был полностью согласен и Гвардиола: никаких косметических изменений там и тут, только «капитальный ремонт». На июньской встрече с руководством, в Дубаи, Пеп договорился о приобретении примерно десятка новых игроков. Состав, добравшийся до полуфинала Лиги чемпионов и занявший четвертое место в чемпионате, не устраивал нового тренера по ряду причин:
— более половины футболистов (12 из 23) перешагнули за порог 30-летия;
— семнадцати игрокам уже исполнилось 28 или больше лет;
— только четверым было 25 или меньше.
На той же встрече тренер потратил немало времени, согласовывая планируемую игровую модель со спортивным директором и президентом «Сити». Пеп представил им список желаемых игроков, которых разделил на две категории:
— оборонительный «костяк»;
— новые фланговые нападающие/вингеры.
Как всегда, Гвардиола в первую очередь стремится создать ядро обороны, которое будет состоять из четырех человек: вратаря, двух центральных защитников и опорного полузащитника. При этом у тренера уже готовы конкретные кандидатуры. Боссы согласились. Кого-то удалось купить сразу же (Гюндоган), по кому-то сделка тогда сорвалась (Ляпорт), а кому-то потребовались еще несколько недель напряженных переговоров (Стоунз, Браво). Одновременно спортивный директор «Сити» Чики Бегиристайн начал работу по привлечению «заказанных» Пепом вингеров, ключевых для новой модели. Слухи о непомерных трансферных аппетитах Гвардиолы, гулявшие по СМИ, оказались изрядно преувеличенными. В реальности тренер подал Чики и президенту аль-Мубараку довольно скромный список имен.
Обеспечив выполнение своих трансферных запросов, Пеп мог переключиться на нынешний состав. Нужно было выяснить, кто из имеющихся игроков лучше всего встроится в планы нового тренера. Еще до того, как Пепа представили игрокам, он уже знал в подробностях о каждом из них. Гвардиола понимал, что в «Сити» есть много выдающихся футболистов: Сильва, Де Брюйне, Агуэро, Фернандиньо, другие...
На первой встрече с болельщиками Пепа спросили, какие качества в футболисте он ценит больше всего. Он ответил: «Первое, на что я смотрю — насколько это хороший командный игрок». Всего год назад в разговоре со своим близким другом Пато Ор-масабалем Пеп заметил: «Чтобы добиться успеха, любой великой команде нужны хорошие запасные. Я всегда подробно интересуюсь, как тот или иной игрок себя вел, когда был запасным. Если он выдержал испытание с честью, проявил профессионализм — мое почтение. А те, кто устраивают скандалы из-за попадания в запас, меня не интересуют. Таким в моей команде не место».
ВИДЕОАЛАБЫ
Мюнхен, 24 ноября 2015 года
Давид Алаба разместил в твиттере видео, на котором он празднует четыре гола «Баварии» в ворота «Олимпиакоса». Сам Давид в этом матче не участвовал — получил травму в игре с «Шальке» тремя днями ранее и теперь вынужден смотреть на товарищей с трибуны. Но это не мешает австрийцу искренне радоваться.
Пеп впечатлен. «Доме, мы должны сохранить это видео и показать его на общем собрании. Тут видно, что Давид — настоящий командный игрок. Он демонстрирует именно ту скромность, которую я хочу видеть в своих футболистах. А еще мне нужны фото Хаби Алонсо, когда он бежит исправлять ошибку партнера. Очень важно показать, как футболисты должны играть «за себя и за того парня».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: