Александр Починкин - Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие
- Название:Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Спорт
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-906839-55-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Александр Починкин - Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие краткое содержание
Учебное пособие написано в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по дисциплине «Менеджмент в сфере физической культуры и спорта», направления подготовки: 49.03.01 – «Физическая культура» (квалификация – бакалавр), 38.03.02 – «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» (квалификация – бакалавр).
Предназначено студентам физкультурных вузов, аспирантам, практикам, участвующим в управлении отечественной системой физической культуры и спорта.
Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
6
В качестве примера программы, направленной на экономическую поддержку предприятий сферы физической культуры и спорта, можно отметить целевую программу Министерства спорта РФ «Развитие малого и среднего предпринимательства в сфере физической культуры, спорта и туризма», разработанную в соответствии с Поручением Президента РФ от 6 декабря 2008 г. №ПР-2577 с учетом Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 г. (программа утверждена приказом Минспорта РФ 26.03.2010 г., № 224). Она направлена на решение тактической задачи по совершенствованию правовых и экономических механизмов поддержки малого и среднего бизнеса в сфере физической культуры, спорта и туризма. Объем финансирования программы 25 млн руб. за счёт средств федерального бюджета, выделенных Министерству спорта, из бюджетов субъектов РФ и привлекаемых внебюджетных средств.
7
Оргкомитет «Сочи 2014» включал в свой состав следующие подразделения:
1. Руководство (обеспечивало выполнение принимаемых на высшем уровне решений).
2. Наблюдательный совет (принимал стратегические решения по вопросам подготовки к Играм).
3. Общественный совет (анализировал социальные проблемы).
4. Ревизионная комиссия (осуществляла контроль над расходованием бюджетных средств).
5. 9 блоков, специализировавшихся в различных областях деятельности.
Интервал:
Закладка:
