Дмитрий Пинегин - О троллях, гоблинах и людях

Магазины не выполняют план. Торговать нечем.

На складе ювелирные изделия в количестве полумиллиона штук, находятся в предпродажной подготовке. Так назвали склад, – отделом предпродажной подготовки, а сотрудников предпродажными подготовителями-товароведами. На самом деле, люди успевают в течении рабочего дня перебрать и подготовить к продаже, в лучшем случае, только пятую долю драгоценностей, зато каждое из них проходит от четырех до семи пар рук, согласно дедовским методам работы, чтобы определить принадлежность к тому или иному магазину. Когда женщины замечают, что после того, как они положили в лоток для магазина изделия, и те начинают высыпаться из него, то начинают кричать, чтобы кто-нибудь проверил, подготовленные к продаже изделия. Кто-нибудь, в основном из опытных «предпродажниц», забирает этот переполненный драгоценностями лоток и тащит его к своему столу, обильно посыпая при этом бронированный пол, звенящими и отскакивающими от него ювелирными изделиями. Оставшееся золото из лотка, пересыпают в картонную крышку, от коробки, из-под офисной бумаги. Над каждым столом расположена видеокамера, постоянно записывающая все, что происходит на поверхности стола. Изделия в крышке пересчитываются под камерой, помещаются в пластиковый сейф-пакет, туда же помещают накладную для магазина с перечнем драгоценностей. Пакет запечатывают и приносят к дверям комнаты-сейфа. Фу-у, все!

Аннет… В сейф-пакет для магазина попадает лишь малая часть изделий из крышки от коробки. В основном, драгоценности бросают в лежащий рядом пакет для мусора. Мне объяснили это так. Не все изделия уже нужны магазину, либо цена изменилась, либо заново перераспределили изделия по магазинам, так как лоток для магазина может месяц наполняться, прежде чем он переполнится и из него драгоценности начнут сыпаться, но, многие изделия уже перераспределили и их надо отправить в другой магазин, либо глюк в программе, либо «предпродажница» положила изделие не в тот лоток, перепутав номер магазина на лотке, но чаще всего, потому, что драгоценность не числится на складе, так как была отобрана у сотрудницы, которая не сняла ее с себя при входе на склад. Со склада с украшениями не выпускают.

Наполненный драгоценностями мусорный пакет в конце рабочего дня все, «предпродажницы», закидывают на курган из таких же мешков, расположенных в дальнем левом углу особой комнаты-сейфа, закрывающейся на ночь на сигнализацию. В нее же на ночь помещают все, какие удается найти на рабочих местах, на полу и других сусеках склада драгоценности, также по кучкам.

Утром, подготовленные сейф-пакеты для магазинов передают специальным золото-перевозящим курьерам– фельдъ-егерям, а все остальные драгоценности вновь перебирают всем миром, деля на сейф-пакеты и пакеты для мусора. Но чаще, как я говорил раньше, просто сидят на золоте, в ожидании окончания дележа между магазинами. Подозреваю, что у золота в нижних пакетах кургана период полу – распада уже давно истек.

Понятно, что рабочие места женщин во время вынужденного ежедневного простоя превратились в уютные, обжитые, почти домашние собственные уголки, с комнатными растениями, фотографиями любимых, незаконченными вышивками на бронированных стенах, чайными приборами…

Примечательно что, когда есть работа, мусор со склада, из всевозможных расходных материалов: пакетов, бумаги, коробок, остатков пищи, по объему, превышает отправляемые посылки с драгоценностями раз в пятьдесят.

…Кто-то из охраны, додумался проверить метало-детектором мусор, который три раза в день выносят со склада. Нашлась дюжина золотых украшений с рубинами.

На экстренном совещании утвердили директиву – мусор проверять чаще!

Открылась загадка не прекращающегося паломничества бомжей со всей Страны и ближнего зарубежья к нашим мусорным бакам. Те, кто в офисе утверждал, что это место притягивает людей своей благоприятной энергетикой, перестали спорить с теми, кто говорил, что это конспиративные сходки политических «революционеров», присягнувших вернуть на престол Царя…

Больше никто из сотрудников не медитировал в позе лотоса, во время перерыва у мусорных баков. Над дверью офиса второго этажа исчез портрет Николая II.

Местного гуру и особу, приближенную к императору, уволили, последователей лишили квартальной премии.

Перебрав множество предложений корифеев складских технологий, руководством было принято решение внести изменения в работу склада, в частности автоматизации производственных процессов, для уменьшения людей, ошибок и потерь.

Апрель 2013 года.

Мне поручено провести тендер проектов, для автоматического хранения золота-брильянтов, без доступа людей и отправки в магазины.

Многие международные компании предложили свои услуги и занялись разработкой. Первым был концерн «Сименсович».

Представители «Сименсович», опережая всех соперников, скоростью инженерной мысли, разработали проект автоматического склада, согласно требованиям «Тролля». На очередной встрече торжественно вручили нам пятую версию проекта, стоимостью в десять миллионов евро.

«Тролль» держал перед собой воплощение своих представлений об автоматическом складе. Космическая станция, с запасным дублем на случай аварии основной, автономной работой в сто лет, автоматической сортировкой с использованием сил гравитации и магнетизма, сотовой системой хранения драгоценностей на термоядерном реакторе.

– У нас нет таких денег!

Сказал он. Отдал мне проект и, положив руку на мое плечо, провозгласил:

– Продолжай заниматься проектами. Больше трех миллионов евро не нужны или будут посланы. И никаких реакторов!

Послав и потеряв интерес ко всяким автоматизациям, он пошел по своим многочисленным делам, мотая головой, вытряхая остатки мыслей по автоматизации, вернув мне мои полномочия.

Я успокоил и проводил посланных, разрыдавшихся и обиженных художников-фантастов – «Сименсовичей», которые скрупулезно следовали указаниям «Тролля» при создании проекта, и в срочном порядке оповестил всех других претендентов об ограничении стоимости услуг. И никаких реакторов.

В настоящее время, достоверно известно, что только одна северо-американская ювелирная компания, в мире использует автоматическое оборудование для хранения и снабжения магазинов изделиями. К сожалению, она просто купила необходимое оборудование, без проекта и программного обеспечения и увезла в неизвестном направлении. Остальные конкуренты, просто не достигли таких объемов продаж, так что нам предстоит стать первооткрывателями бизнес-процесса автоматического дистрибутива золота-брильянтов. Разумеется, хозяевам Компании не хотелось бы стать пилотным образцом.