Сергей Братановский - Управление градостроительным комплексом в россии (административно-правовой аспект)
- Название:Управление градостроительным комплексом в россии (административно-правовой аспект)
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Ай Пи Эр Медиа»db29584e-e655-102b-ad6d-529b169bc60e
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Братановский - Управление градостроительным комплексом в россии (административно-правовой аспект) краткое содержание
Строительство представляет собой одну из важнейших отраслей экономики страны, которая призвана обеспечивать производственное, жилищно-коммунальное, дорожно-транспортное развитие Российской Федерации. В этой сфере сходятся интересы Российской Федерации, её субъектов, муниципальных образований. Вопросы строительства сосредоточены в руках различных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Федерации, органов местного самоуправления.
В издании рассмотрены административно – правовые аспекты управления градостроительным комплексом в России.
Управление градостроительным комплексом в россии (административно-правовой аспект) - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
– строительная продукция характеризуется высоким уровнем трудоёмкости а, следовательно, и капиталоёмкости;
– длительность цикла создания строительной продукции и необходимость привлечения большого числа специализированных производителей современных рациональных форм, структур и методов управления инвестиционно-строительным процессом;
– рынок строительной продукции охватывает все отрасли национального хозяйства.
Указанные особенности необходимо учитывать при разработке мер по совершенствованию стратегического управления в строительной отрасли на современном этапе как на уровне федеральных органов, так и на уровне субъектов Федерации и органов местного самоуправления. Одна из особенностей строительства заключается в том, что при подрядном способе в нём участвуют не только строительные организации-подрядчики, но и организации-заказчики. От них очень много зависит, в частности, они обязаны своевременно обеспечивать строительство проектно-сметной документацией и согласовывать графики строительства строительно-монтажных работ.
Организации-подрядчики и организации– заказчики обычно входят в различные хозяйственные системы и подчиняются разным федеральным службам и федеральным агентствам. В связи с этим возникает проблема организационной координации деятельности указанных организаций.
Градостроительный комплекс имеет важное значение для успешного развития федеральных программ производственного, транспортного, жилищного и коммунального развития. Здесь тесно переплетаются интересы с интересами субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления. Разграничение компетенции между органами исполнительной власти находится в зависимости, с одной стороны, от разграничения государственной собственности, в соответствии с Конституцией РФ, а с другой стороны – от закрепления за органами местного самоуправления соответствующих объектов строительного комплекса в виде муниципальной собственности.
Продолжая начатую классификацию видов градостроительного комплекса и исходя из их функциональной направленности, можно выделить следующие виды строительных отраслей:
– нефтегазовые путепроводы, добывающие предприятия, транспортное строительство, железнодорожное строительство, отрасли специальных и монтажных работ;
– строительство коммунальных объектов и жилых домов;
– сельское хозяйство;
– общепромышленное строительство;
– строительство метрополитенов;
– строительство военных объектов.
Приведённый перечень разнообразных строительных отраслей свидетельствует о специализации подрядных организаций и значительной диверсификации их деятельности.
Н.М. Конин классифицирует систему управления строительством несколько иначе, а именно: по наименованиям – строительные управления, строительно-монтажные управления, строительные отряды, например, мостоотряды, передвижные механизированные колонны и т. д., по видам собственности – государственные и муниципальные строительные организации, кооперативные и частные строительные фирмы; по организационно-правовым формам – открытые акционерные общества с ограниченной ответственностью, государственные и муниципальные унитарные строительные предприятия и иные строительные организации, правовой статус которых определяется рассмотренными выше законами об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью, производственных кооперативах и других организационно-правовых формах коммерческих организаций. [39]
Не возражая против вышеприведённой классификации, нам представляется, что будет целесообразным градостроительную систему Российской Федерации по объёму компетенции дополнить классификацией на: а) федеральную; б) региональную; в) муниципальную. На федеральном уровне – это строительные организации, входящие в систему соответствующее министерство (например, Министерство регионального развития Российской Федерации, которое является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере социально-экономического развития субъектов Российской Федерации и муниципальных образований и, в частности, строительства, архитектуры, градостроительства и др. [40]
В региональном масштабе строительные организации, деятельность которых регулируют исполнительные органы соответствующего субъекта Российской Федерации.
На муниципальном уровне строительные организации, в большинстве своём подчиняются местным органам управления. Эти организации осуществляют силами своих коллективов производственно-хозяйственную деятельность (изготовление строительной продукции, выполнение строительных работ, оказание услуг в сфере строительного комплекса). Подобные строительные организации сами изготовляют строительную продукцию, организуют её сбыт, осуществляют материально-техническое снабжение и другие производственно-хозяйственные функции.
В таком виде приведённая классификация, на наш взгляд, выглядит более целенаправленной и отражающей иерархическую экономико-правовую обусловленность.
Проводя сравнительный анализ содержательного наполнения правового регулирования (управления) градостроительным комплексом в период советской государственности и в условиях развития рыночных отношений в России, можно сказать, что если в советский период управление строительным комплексом в значительной степени определялось государственным планом, то в условиях перехода к рынку для его нормального функционирования необходим содержательно иной вид административно-правового регулирования. Наличие строительных предприятий малого и среднего бизнеса, и их деятельность зиждется на другой юридической основе. Успех этой деятельности во многом зависит, во-первых, от продуманности и логичности действий органов исполнительной власти в рассматриваемой сфере государственного регулирования, во-вторых, собственно, от эффективности внутриорганизационных усилий и методов управления в этих предприятиях, включающую кадровую, маркетинговую политику, наличие высокопрофессионального юридического сопровождения.
В настоящее время появились новые организационно-правовые формы управления в сфере строительства, которые стали играть роль посредников между юридическими, а в большей степени между физическими лицами и строительными организациями. Так, в последние годы появились товарищества собственников жилья (ТСЖ), [41]а также жилищно-строительные кооперативы (ЖСК), [42]которые согласно гражданскому и жилищному законодательству являются юридическими лицами в форме некоммерческой организации, а это значит, что к ним применяются нормы законодательства о юридических лицах. Согласно ст. 135 ЖК РФ товарищества собственников жилья как некоммерческие организации могут добровольно объединяться в ассоциации, союзы этих организаций. При этом члены объединения (товарищества) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: