Владислав Волгин - Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие
- Название:Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владислав Волгин - Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие краткое содержание
В настоящей книге, являющейся одним из практических пособий для автобизнеса, речь идет только об организации торговли техникой. Вопросам организации сервиса и торговли запасными частями посвящены другие книги того же автора.
Настоящая книга – источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности автодилерских предприятий и обеспечения конкурентоспособности. Читателям предлагаются ценные материалы о практике предприятий, торгующих колесной и гусеничной техникой в разных странах и в России, материалы для корпоративных стандартов, описаний бизнес-процессов, технологических инструкций, внутреннего аудита, учебных занятий.
Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных компаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке, она служит надежным советником владельцам и руководителям автодилерских предприятий для принятия стратегических, тактических и текущих решений.
Книга рекомендуется также студентам технических вузов, техникумов и слушателям факультетов и курсов, ориентированных на подготовку организаторов торговли техникой.
Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Тенденции маркетинга
В США и Европе основная тенденция в дилерской стратегии – расширение концепции мегадилера. Консолидация для создания крупных региональных маркетинговых групп и увеличения влияния на производителей. Крупные компании скупают перспективные дилерские предприятия в густонаселенных городах.
Преимущества концентрации розничных продаж в руках у меньшего количества собственников фирм следующие [136] :
♦ возможность распределять издержки на сбытовые системы, площади и оборудование на более широкую базу;
♦ комбинирование нескольких марок машин у одного дилера приводит к единственному для потребителей источнику товаров;
♦ усиливает вес дилера в переговорах с изготовителями
машин.
Усложнение управленческих технологий и опора на множественные источники доходов. Средняя нетто-прибыль [137] от торговли новыми автомобилями у типичного дилера в США составляет всего около 1,8 %. Это заставляет его принимать меры для увеличения продаж и развивать альтернативные источники прибыли. Основными источниками доходов дилеров всегда были продажи подержанных машин, служба запчастей и сервисный цех. В последнее время, однако, дилеры увеличивают прибыльность торговли новыми автомобилями, применяя более совершенные методы маркетинга и конкурируя не в ценовых, а в других параметрах – в дополнительном оборудовании, широком спектре услуг и т. д.
Активизация торговли сопутствующими товарами. Например, по оценкам специалистов, каждый владелец пикап-грузовика в США в первые 6 мес. обладания машиной покупает дополнительное оборудование на сумму около 1800 долл.
Удержание клиентов – ключевой мотив деятельности дилеров. Повторяющиеся деловые связи с клиентами – жизненно необходимая линия поведения дилеров. Дилеры стремятся создавать прочные союзы потребителей их машин и услуг, которые приводят к продолжению продаж тем же клиентам. Такие изменения, как поздние часы сервиса, лучшее обслуживание клиентов, залы ожидания с широким выбором полезных услуг, таких как доступ в Интернет, помогают снова и снова возвращать клиентов к предприятию.
Высокие расходы на PR. Производители машин и дилеры тратят миллионы для создания надлежащего впечатления на клиентов. Land Rover, например, рекомендует на территориях дилерских фирм устраивать участок с камнями и деревьями для тестовых поездок клиентов. Новый демзал одного из дилеров Saab отделан тиковым деревом в манере шведского модерна, чтобы отразить скандинавское наследство бренда. Вид последней “штатской” модели GM Hammer имеет армейский шик в честь военных заслуг этого джипа.
В мировой практике известны приведенные ниже услуги для физических лиц:
Увеличение гарантийного периода за счет предоставления гарантии дилерской фирмы.
Индивидуальная предпродажная подготовка.
Скидки покупающим машину второй раз.
Комиссия при приводе покупателя машины.
Госрегистрация автомобиля в автосалоне.
Снятие с учета принятого в обмен старого автомобиля.
Страхование, льготное страхование.
Абонемент на техпомощь в пути, срочная помощь в пути.
Встречные закупки подержанных машин.
Лизинг машин.
Продажа в кредит.
Прокат подменных автомобилей.
Удобные часы работы СТО.
Участок краткосрочного ремонта.
Ночной сервис.
Срочный сервис.
Выездной сервис.
“Дни открытых дверей”.
Бесплатная диагностика и консультирование.
Цены ниже цен конкурентов.
Высокое качество обслуживания и ремонта за счет применения новейшего оборудования.
Бесплатные дополнительные услуги при определенном объеме заказов на ремонт.
Гибкая система скидок и бонусов на сервис и запчасти при последующих обращениях.
Дополнительные скидки клиентам, которые неоднократно тратят значительные суммы.
Максимальное внимание к клиентам.
Доставка неисправных машин.
Перегон отремонтированных машин.
Тюнинг.
Установка дополнительного оборудования.
Утилизация машин.
Телемаркетинг – предложение услуг клиентам по телефону.
Торговля запасными частями с полным удовлетворением спроса.
Торговля сопутствующими товарами.
Торговля литературой для ремонта и общей для автомобилистов. “Долгоиграющие” сувениры, вручаемые при продаже машин, при сервисе, при продаже запчастей и сопутствующих товаров.
Зоны ожидания (кафе, бар, телевизор, детский уголок, телефон, факс, банкомат, пункт обмена валюты, продажа свежей прессы) в автосалонах и СТО.
Доступ в Интернет в зале ожидания.
Внеочередное обслуживание в технических центрах (VIP-сервис). Юридическая помощь при ДТП.
Прокат автомобилей.
Услуги такси.
Постоянное наличие справочной информации в местной прессе.
Наличие листовок с ценами, которые можно унести, в автосалонах, СТО и магазинах запчастей.
Интернет-клубы и клубы клиентов. При предъявлении персональной карточки члена клуба на дисплее у оформителя заказов или кассира появляется имя клиента, и к клиенту обращаются персонально. Если у клиента день рождения, это отражается на дисплее, и клиент получает поздравления и подарок. Все громко и на глазах у посетителей.
Организация любительских соревнований клиентов по мастерству вождения в “день фирмы”, “день города” или другой примечательный день.
Автошкола для несовершеннолетних с 15“ 17 лет, госпрограмма.
Автошкола обычная с 18 лет, госпрограмма.
Автошкола для специфики вождения отдельных моделей по 2–3 дня. Автошкола повышения мастерства (вождение зимой, в горах и т. д.) 5” 10 дней. Автошкола спортивного вождения для любителей.
Ночная или кратковременная стоянка с простым обслуживанием – мойка, чистка салонов, подкачка шин и т. п.
Постановка на учет машины, на которой клиент еще ездит и хочет сдать по системе trade-in, предложение этой машины для продажи в Интернете и в своих автосалонах.
Индивидуальные услуги VIP-клиентам.
Повторяющиеся деловые связи с клиентами – жизненно необходимая линия поведения дилеров. Например, программа поддержки лояльности клиентов “Volkswagen Club”:
– стартовала в 1995 г.;
– оператор – Customer Club GmbH;
– охват аудитории – 1,5 млн клиентов;
– участие – бесплатное;
– программа обслуживает владельцев Volkswagen и Audi.
Пакеты привилегий клиентам:
– горячая линия аварийной поддержки;
– путешествия и досуг (организация поездок и бронирование билетов);
– индивидуальное планирование автомобильных маршрутов;
– телефонный гид по городам Европы;
– эксклюзивные товары.
Партнеры программы:
– станции технического обслуживания;
– германская железная дорога;
– телекоммуникационные компании;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: