Робин Шарма - Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе
- Название:Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:АСТ
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-17-08554
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Робин Шарма - Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе краткое содержание
Судьба – это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несколько простых, но судьбоносных выборов.
Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим!
Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки! Перевод: Вера Полищук, Анастасия Бродоцкая
Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Я погрузился в молчание. Посмотрел на Томми – ему, похоже, было еще не по себе, но в глаза потихоньку возвращалась жизнь. Он слушал Анну и кивал. В этот миг мне пришло в голову, что и моя работа вовсе не была просто средством убить время и свести концы с концами. Это был настоящий дар. И прекрасный способ развить в себе лидерские качества и тем самым не только стать счастливее, но и сделать мир лучше.
– Да, если у вас еще есть сомнения, я должна подтвердить, что у каждого из нас есть потенциальная возможность добиться в своем деле гениальности. Просто в это почти никто не верит. Однако вера – не более чем мысль, которую мы повторяем много-много раз, пока она не станет для нас незыблемой истиной. А самое печальное – любая вера неизбежно становится пророчеством, которое сбывается просто потому, что сделано. Если думаешь, что что-то получится или не получится, и в том и в другом случае окажешься прав. Именно вера определяет то, как мы будем действовать. Истина заключается в том, что в каждом из нас живет гений. Однако все мы воздвигаем барьеры между тем, кто мы есть, и тем, кем нам предначертано стать. Барьеры вроде убежденности, что наши способности ограниченны, которая связывает нас по рука и ногам, и барьеры вроде повседневных отвлекающих факторов, которыми мы наполняем свою жизнь и которые в конечном итоге ни к чему не приводят. Методично разобрать все стены, которые стоят между тобой и твоим гением, – это один из самых разумных поступков, потому что в результате ты ближе знакомишься с самым лучшим в себе. – Голос Анны наполнился страстью: – Главное в поиске своего лидерского совершенства – лучше чувствовать те моменты, когда твой природный гений проявляется полнее всего. Живите ради таких моментов, и их сразу станет больше. Кстати, Блейк, если вы действительно поймете, какой вы замечательный, то, наверное, неделю не сможете опомниться от потрясения. Лишь величайшим из нас удалось сохранить контакт со скрытым в нас блистательным началом, не загубить нашу подлинную природу – природу творческого исполина. Люди живут и работают посредственно не потому, что они сами посредственности. Они так живут потому, что забыли, кто они на самом деле. Они – пленники ложных убеждений, которые внушили им окружающие, вот почему они считают себя «ничем не примечательными», «вовсе не гениями». А поскольку они так видят сами себя, то и поступают соответственно. Запомните, Блейк, вы всегда поступаете в точном соответствии со своим представлением о себе. Действия определяются выбором мыслей. Ментальная архитектура и то, как вы реагируете на обстоятельства, либо поднимут вас к вершинам мастерства, либо столкнут в пучину посредственности. Так что воспитайте в себе убеждение, что вы способны только на самое лучшее!
– Поскольку, если я буду считать, что не такой уж и «потрясающий» и неспособен на мастерство, так и получится, верно? – уточнил я.
– Верно, – сказала Анна. – Преуспевающие люди вырабатывают у себя стиль мышления, соответствующий успеху, лучшие лидеры придерживаются великолепных навыков лидерства. Очень много исследований подтверждают, что на то, чтобы стать мастером в чем-то, нужно десять тысяч часов.
– Надо же, а я не знал. Как интересно! – отозвался я. – Послушаем дальше!
– Я прочитала об этом в статье в «Гарвард Бизнес Ревью» под названием «Создание специалиста», и идея очень богатая. Статья была о том, как достигают звездных результатов лучшие специалисты в своей области – от спорта до музыки. Оказалось, у всех специалистов мирового уровня есть одно общее обстоятельство – все они вложили в оттачивание своего мастерства примерно десять тысяч часов. Из этого всем нам следует сделать вывод, что у каждого есть потенциальная возможность добиться мастерства в том, что он делает. Однако обычно это занимает примерно десять тысяч часов целенаправленного труда и продуманных тренировок, и только тогда становишься ЛВМ.
– Лучшим В Мире! – вспомнил я аббревиатуру Анны.
– Да, Блейк. Лучшие в мире игроки в гольф оттачивали мастерство десять тысяч часов, чтобы выйти на мировой уровень в своем виде спорта. Лучшие ученые погружались в исследование своей темы на десять тысяч часов, и эта преданность делу и позволила им добиться блестящих результатов. Лучшие художники проводили примерно по десять тысяч часов, сосредоточив все силы на оттачивании мастерства, и благодаря своей целеустремленности и трудолюбию довели свое искусство до гениальности. Так что сосредоточенность плюс время равняются мастерству. Все мы как Лидеры Без Титула способны достичь этой недостижимой на вид вершины. К сожалению, большинство из нас не просто не верят, что такое возможно, но и не могут выделить необходимое время.
– Анна, какие полезные соображения!
– Спасибо за понимание, Блейк. Если бы больше людей сознавали, какими великими они могут стать, целые предприятия, города и страны – организации любого уровня – вышли бы на совершенно новый уровень производительности. Дело-то вот в чем: в нормальной жизни десять тысяч часов – это примерно десять лет, если учесть, что надо еще спать, общаться с людьми и вообще исполнять повседневные обязанности. Так что идею десяти тысяч часов вполне можно назвать еще и Правилом Десяти Лет. Если хочешь добиться мастерства в каком-то деле, нужно посвятить ему примерно десять лет. Это формула подлинного успеха мирового уровня, к несчастью, малоизвестная: десять лет сосредоточенных усилий и постоянной практики. Но много ли на свете людей, которые отважатся на это в нашем мире, где все делается на скорую руку? Все хотят получить немедленный результат. А ведь для мастерства нужно время, силы и терпение. И очень уж многие из нас не хотят идти на такие жертвы. Или слишком рано сдаются. А потом удивляются, почему им никак не удается стать суперзвездами в своем деле.
– И вместо того, чтобы взять на себя ответственность за то, что у них не получилось сделать все необходимое, ищут оправдания и винят всех и вся – кто начальника, кто конкуренцию в своей сфере, кто коллег, с которыми приходится работать, кто наши неспокойные времена, – добавил я.
– Вот именно, Блейк! Или своих родителей, или трудное детство, или погоду… Интересно, как люди умеют защищаться, – и при этом сами себя губят. Значение имеет только та погода, которая в твоей душе. И только та экономика, которая правит у тебя в голове!
– Анна, я все понял! В конечном итоге каждый из нас сам и только сам отвечает за то, как он действует в обстоятельствах, в которых оказался. Мы можем принять решение при любом развитии сценария вести себя только на отлично. А можем скатиться в посредственность и застрять в пессимизме. И мало того что мы так любим находить оправдания, мы к тому же позволяем себе отвлекаться на миллион мелочей, которые ни к чему не приводят.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: