Алексей Покусаев - Работайте с профессионалами!

Я делал заказ впервые и не мог знать таких мелочей. Эти же люди сталкиваются с такими вопросами каждый день. Они должны были либо учесть этот факт, либо уточнить у меня, как я буду вешать, и куда буду крепить… Ну или предупредить, что размеры могут быть уменьшены на 5 сантиметров.

А на днях мне понадобился новый навесной замок на ворота. Я зашел в строительный магазин, продавцов-консультантов поблизости не было. С трудом я нашел отдел с замками, и, наконец, увидел тот, что нужен был мне. Замок стоял без упаковки и полноразмерного ценника. Ни наименования модели, ни фирмы. На нем лишь был наклеен стикер с ценой. Я взял этот замок и пошел к кассе. Показал замок кассиру и сообщил, что хочу купить такой. Кассир со скучающим видом оглядел замок и ответил, что у них такого нет в наличии. Я сначала растерялся, а потом сказал, что этот замок я снял с их витрины и он точно должен быть. Продавец принялся искать его в базе, потом пробурчал, что это последний витринный образец, упаковки нет, и соглашусь ли я взять его как есть? Я купил замок, но отношение кассира и незнание ассортимента меня разочаровали. Больше в этот магазин заходить не хочется.

Руководители японской компании TEPCO проигнорировали многочисленные предупреждения о том, что АЭС Фукусима не выдержит натиска стихии. Землетрясение и удар цунами привели к полному обесточиванию станции.

Эта ошибка стоила Японии 12 миллиардов долларов.

***

Ставьте во главе проекта профессионала!

***

1

И Наполеон Бонапарт, и Адольф Гитлер совершали свои амбициозные попытки захватить Россию летом (1812 и 1941 года соответственно), но русские, зная особенности своей территории и климата, сопротивлялись намного дольше и ожесточеннее, чем ожидал их враг. В итоге в обоих случаях агрессоры недооценили погодные условия и отступали именно зимой. Ни армия Наполеона, ни армия Гитлера не были готовы к таким суровым погодным условиям.

А между тем мороз, или как его прозвали французы «Генерал Мороз», был главным противником французской армии. И что еще печальней, оловянные пуговицы на обмундировании солдат просто крошились от холода. Армия в буквальном смысле теряла штаны в сражениях.

2

Одной из причин Великого Китайского голода 1959−1961 годов, из-за которого погибло около 15 миллионов человек, послужила знаменитая кампания по уничтожению воробьёв. В 1958 году Мао Цзэдун, отец-основатель Китайской Народной Республики, решил, что его страна обойдется без таких птиц, как воробьи. Тогда же он и приказал убить всех воробьев. За неполные полгода в Китае истребили около 2 миллиардов птиц.

В связи с этим была прервана пищевая цепочка. Уничтожаемые ранее именно воробьями насекомые, особенно саранча, расплодились до невиданной численности и съели практически весь урожай в стране.

3

18 октября 1867 года Соединенные Штаты купили у России Аляску по цене в 2 цента за акр (7,2 миллиона долларов в золоте). Русские власти считали, что это бесполезная тундра и не более, и с легкостью расстались с северной землей. Вскоре после этой международной сделки в 1880—1890 годах там была запущена широкомасштабная добыча золота, которая продолжается и по сей день. На Аляске до сих пор добывается больше драгоценного металла, чем в любом другом штате Америки, кроме Невады.

А немного позднее там была обнаружена еще и нефть. Получается, что американцы за совсем небольшие деньги выкупили у России настоящий кладезь ценных ресурсов.

4

Во время Великой Лондонской чумы 1665 года люди заподозрили, что главными разносчиками болезни были кошки, и начали планомерно уничтожать это животное, чтобы очистить город от смертельного недуга. Однако из-за значительного снижения популяции кошек чума приняла еще более серьезные обороты. А все потому, что надо было убивать не кошек, а настоящих разносчиков чумы – мышей и крыс.

Великая эпидемия чумы в Лондоне всего за 18 месяцев унесла жизни около 100 000 англичан, что составляло почти четверть населения столицы Великобритании в те времена.

5

Убийство австрийского эрцгерцога Франца Фердинанда и его жены Софи в Сараево 28 июня 1914 года считается происшествием, спровоцировавшим начало Первой мировой войны. Эту трагедию можно было бы избежать, если бы водитель Фердинанда не ошибся поворотом, из-за чего машина привела императорскую семью в руки их убийцы – Гаврило Принципа.

Пораженный и обрадованный выпавшему ему шансу, Принцип убил сразу обоих знатных пассажиров несчастливого автомобиля – и Фердинанда, и его супругу.

6

С середины 5 века до начала 13-го столетия Константинополь был крупнейшим и самым богатым городом Европы, не сдавшимся перед натиском арабов, берберов, болгар и русских агрессоров. В 1453 году его взяли в осаду уже турки. Кто-то из горожан не запер одни из входных ворот, через которые захватчики и пробрались внутрь.

Жителей жестоко убивали или брали в рабство, а император Константин XI в итоге был казнен.

7

Спустя всего один год после Великой Лондонской чумы, свирепствовавшей в 1665 году, британской столице пришлось пережить еще одну катастрофу. Пекарь по имени Томас Фарринер отвлекся от работы, и его пекарня на улице Пуддинг Лэйн загорелась.

Пожар скоро распространился на другие части города, и, за три дня, огонь уничтожил 13 200 домов и 87 церквей, оставив без крыши 70 тысяч человек, при общем населении в 80 тысяч.

Рис. 1. Лондон, 1666 год.

Вы слышали про правило 10 000 часов? Ученые вывели волшебное число, ведущее к мастерству: 10 000 часов. Десять тысяч часов – примерно три часа практики в день, или двадцать часов в неделю на протяжении десяти лет. Чтобы достичь совершенства в любой профессии нужно потратить на это минимум 10 000 часов. Не 10 000 часов монотонной рутинной работы, а именно полезного времени. Это не обязательно практика, это и теория, и планирование, и анализ предмета. Профессионалы отличаются от любителей именно усидчивостью. Тем, что они не сидят на месте. Постоянно совершенствуются и стремятся к идеалу. Как говорил Брюс Ли 3 3 Брюс Ли (англ. Bruce Lee; 27 ноября 1940 – 20 июля 1973) – гонконгский и американский киноактёр, режиссёр, сценарист, продюсер, популяризатор и реформатор в области китайских боевых искусств, постановщик боевых сцен и философ, основоположник стиля Джит Кун-До. : «Я не боюсь того, кто изучает 10 000 различных ударов. Я боюсь того, кто изучает один удар 10 000 раз». Во многих профессиях прогресс не стоит на месте, появляются новые инструменты, новые алгоритмы. Профессионалы всегда интересуются новинками, идут в ногу со временем.