Марина Зорина - Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров

Тут можно читать онлайн Марина Зорина - Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: job-hunting, издательство Литагент «Анимедиа»68dd5ea4-ba01-11e5-9ac5-0cc47a1952f2, год 2015. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент «Анимедиа»68dd5ea4-ba01-11e5-9ac5-0cc47a1952f2
  • Год:
    2015
  • Город:
    Прага
  • ISBN:
    978-80-7499-126-4
  • Рейтинг:
    4.88/5. Голосов: 81
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Марина Зорина - Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров краткое содержание

Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - описание и краткое содержание, автор Марина Зорина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Книга Марины Зориной «Парабола замысла поиска работы мечты» основана только на реальном опыте автора и наполнена полезной информацией, касающейся закономерностей процесса внутреннего рекрутмента. Очень многие из нас хотя бы раз в жизни искали работу и задавались вопросом, почему все-таки не они стали обладателями заветного Job Offer в компанию своей мечты? Вся правда о поиске работы: от определения персональной миссии до успешных поведенческих стратегий на интервью-собеседовании, от нюансов интерпретации ваших ответов внутренними рекрутерами до архетипов HR-менеджеров.

В первую очередь, книга обращена к соискателям работы, поскольку она охватывает широкий спектр вопросов, начиная от профессионального самоопределения заканчивая успешными поведенческими стратегиями до, в процессе и после интервью-собеседования. Кроме того, вся книга призвана изменить парадигму восприятия интервью-собеседования: часто HR-менеджер, который проводит с вами первичное интервью-собеседование, воспринимается как основное препятствие на пути достижения заветной цели – получения Job Offer в компанию своей мечты. Как понимать, что за человек проводит с вами встречу? Как он воспринимает людей и мир вокруг себя? Что является его глубинной мотивацией? На основании чего он принимает решение?

Эта книга будет также интересна и HR-специалистам. Узнать себя в привычных поведенческих стратегиях – что может быть более мотивирующим к развитию?

Структура книги такова, что вы легко можете начать с той главы, которая в данный конкретный момент является наиболее актуальной для вас.

Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Марина Зорина
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как определить HR «В морали гедонизма – смысл жизни» по вербальным и невербальным проявлениям?Они, как правило, достаточно быстро и много говорят. У них потрясающе лучезарная, обаятельная улыбка. Выражают позитивное мировоззрение во взглядах. Они готовы прояснять ситуацию, если вам будет что-то непонятно. Они вовлечены в процесс общения. Интонации слегка подвешены вверх, словно подтверждая некоторую степень возбуждения.

В отличие от «Двоек», которые всем телом направлены к вам, «Семерки» будут сидеть, откинувшись на стуле, достаточно расслабленно. Внимание, как правило, направлено вверх, когда они вспоминают или конструируют образы. Выглядят они очень молодо. Активно жестикулируют. В целом производят впечатление очень приятных и позитивных людей. Спонтанность демонстрируется и в общении. «Взрослый ребенок!» – такое определение я довольно часто слышу в адрес «Семерок». Они легки, как крылья бабочки. Метасообщение: «Я счастливый, спонтанный, веселый и общительный человек! Я здесь, а это значит, вам будет весело!»

Как пройти собеседование у HR В морали гедонизма смысл жизниВ целом - фото 44

Как пройти собеседование у HR «В морали гедонизма – смысл жизни»?В целом достаточно просто. Обязательно необходимо сохранять позитивный взгляд на все, что происходило, происходит и будет происходить в вашей жизни на протяжении всего интервью-собеседования. «Семерки» очень не любят печалиться, даже непродолжительное время. Обычно их мгновенно уносит, поскольку они вспоминают о более важных, читай интересных, делах. Люди фрейма позитивного оптимизма вызывают у них куда больше симпатии, чем нытики или люди, которые готовы жаловаться и скулить по любому поводу.

С такими HR-ами необходимо осуществлять подстройку по скорости и темпу речи. Я уже писала о том, что слишком медленный темп речи может вызывать у них оскомину или ощущение, что они топчутся на месте, а это, вне всякого сомнения, будет осложнять восприятие ими информации.

Отвечать на вопросы нужно без излишней детализации, широкими мазками, поскольку Метапрограмма «Семерки» «Детальный – Глобальный» кренится, и довольно сильно, в сторону «Глобальный».

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя?Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе является очень хорошим знаком. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Поскольку вам непременно необходимо научиться находиться здесь и сейчас, замечайте все проявления, когда вам приятно находится в мечтах о будущих впечатлениях, знакомствах, желаниях. Попробуйте сконцентрироваться на том, что вы делаете сейчас. Найдите в том, что вы делаете сейчас, интересные для вас моменты. Запишите их в свой Дневник поведенческих стратегий. Найдите позитивные моменты в этой игре.

2. Научитесь планировать свой день. Изучите, сколько времени вы тратите на спонтанные поступки: встречи с друзьями, неожиданные походы в магазины и прочее. Попробуйте постепенно сокращать их количество для того, чтобы научиться выполнять больший объем из запланированного. Что вы чувствуете, когда полностью выполнили то, что запланировали? Запишите свои эмоции.

3. Исследуйте свою скуку. Что вы чувствуете, когда остаетесь одни дома? Когда вдруг образуется вакуум в общении или делах? Где живет в вашем теле эта эмоция? Попробуйте дать себе ответ, почему вы так боитесь пережить эту эмоцию. От чего вы пытаетесь убежать?

4. Обязательно ведите два списка проектов – завершенных и оставленных на полдороги. Обязательно подвергайте анализу причины, по которым вы оставили незавершенными часть проектов. Почему вас покинуло вдохновение? Не потому ли, что новые планы и открывшиеся горизонты поманили вас и захватили с такой силой, что на уже начатые проекты попросту не хватило ресурсов? Обязательно анализируйте эти списки. Пытайтесь всегда завершать то, что важно для вас.

5. Научитесь переживать негативные чувства. Для начала достаточно просто сказать себе: «Я грущу» или «Мне больно от…» – и ощутить эту эмоцию в теле. Так вы научитесь интенсивнее ощущать радость и при этом более трепетно относиться к таким моментам в жизни.

6. Как вы умеете ладить со своим нетерпением? «Семерок» зачастую воспринимают как людей чрезвычайно поверхностных именно из-за этого качества. Нетерпение не дает вам реализовать ваши таланты. Еще раз вернитесь к списку нереализованных проектов. Какие из них вы хотели бы завершить? И какую цель вы достигнете по их завершению?

7. Подумайте и запишите, в какие моменты вам хочется веселить людей. Почему зачастую вы исполняете социальный заказ шута. Какую эмоциональную краску вы добавляете в свою палитру оптимизма в этот момент? Что думаете о себе в этой ситуации? Что вы ощущаете в те моменты, когда вы находитесь в компании людей, но при этом вы испытываете чувство грусти?

Подумайте о том, что вы испытываете, когда люди, с которыми вы встречаетесь грустны. Можете ли вы оставаться с ними в этот момент или действуете, как волна, с приливами и отливами? Осознаете ли вы, когда причиняете боль другим людям?

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабостями. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Вы можете оставаться яркими и очень веселыми людьми, но значительно более гармоничными, если научитесь в какой-то момент останавливать болтовню своего ума. Сбалансированной «Семерке» для счастья уже не нужны непрерывные впечатления, они способны наслаждаться каждым моментом в жизни. И этот более спокойный, более сфокусированный темп помогает им стать гармоничными и творческими. Как будто появляется возможность соединиться со своей Сущностью и видением того, как это должно быть. Уже не возникает желания пробовать тысячи разных вариантов, потому что на все эти варианты может не хватить иногда и целой жизни. Они учатся останавливаться и наслаждаться каждым моментом здесь и сейчас. У сбалансированных «Семерок» не возникает перманентно ощущение, что «трава зеленее на том берегу», они способны оценить шансы, которые предоставляет им жизнь, и благодарно принимают реальность. И в этом случае не бывает людей более привлекательных, веселых, доброжелательных, спонтанных, творческих, готовых выплескивать свою яркость и творчество в окружающих мир так щедро, как это могут делать только Семерки!

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Марина Зорина читать все книги автора по порядку

Марина Зорина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров отзывы


Отзывы читателей о книге Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров, автор: Марина Зорина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x