Светлана Андреева - 33 шага к работе мечты и 1 – к призванию. Мотивирующая книга на поиск работы мечты

© Светлана Андреева, 2020

ISBN 978-5-4498-8514-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Добрый день, уважаемые читатели!

Благодарю за то, что приобрели эту книгу. Желаю, чтобы она стала для вас инструкцией к грамотному и целенаправленному поиску работы. Уверена, что резюме, которое вы обновите после прочтения книги, получит гораздо больше откликов. Желаю, чтобы в первые 10 минут собеседования, работодатель принял решение пригласить вас на работу.

Несколько слов об авторе. Меня зовут Андреева Светлана. За 13 лет я провела более 100 000 собеседований, устроила на работу больше 7000 человек. Назовите любую сферу деятельности, и с вероятностью 99,9% я подбирала для нее сотрудников.

Закрывала вакансии в России и за рубежом, от линейного персонала до топовых позиций, будь то генеральные и финансовые директора, главные врачи или управляющие гостиниц и магазинов.

Со мной люди, уверенные, что в их регионе вообще нет работы, получали по три job offer за неделю. Помогала занять заветное место, даже если не было ни дня работы в нужной сфере.

Я покажу вам ту сторону рекрутинга, о которой вы даже не догадываетесь, и расскажу, на что на самом деле обращают внимание при подборе кандидата. Читайте и вы устроитесь на работу в разы быстрее, чем сделали бы самостоятельно.

В этой книге есть все, что необходимо для быстрого продвижения себя и даже больше. Я подготовила мотивирующие истории людей, встречавшихся на моем пути, и пути моих коллег – рекрутеров, а также примеры из моей личной жизни.

Все герои настоящие, лишь имена, по понятным причинам, вымышленные. Не судите строго стиль изложения, так как я не профессиональный писатель. Я лишь хотела открыть людям, находящимся в поиске работы, все карты.

Правда о найме персонала без прикрас: почему вам отказывают; как сделать, чтобы это минимизировать; как продвигаться и выгодно себя продать; как отвечать на вопросы, чтобы ответы попадали в самое сердце рекрутера; как получить заветное: «ДА, ВЫ ПРИНЯТЫ!»

Почему люди, примерно с одинаковым опытом, находят работу за совершенно разные сроки? Одного берут на первом собеседовании и даже превышают его зарплатные ожидания, а другому кандидату с таким же и более сильным опытом, могут отказать и на 10-м.

Почему у одного резюме 10 просмотров в день, а у другого 0-1-2 максимум 3 при прочих равных? Читайте книгу. Могу с уверенностью заявить, если вы примените описанные лайфхаки в резюме и возьмете их на вооружение на интервью, то в разы приблизитесь к работе, которую хотите иметь. Проверено на людях, обращавшихся ко мне за карьерными консультациями.

Я и сама хотела бы ее прочесть тогда, когда составляла первое резюме. Тогда, когда готовилась к своему первому собеседованию и тогда, когда судорожно искала свое предназначение и долго не знала, чем заняться.

Книгу можно читать с любого шага. Если вы ограничены во времени и срочно необходим апгрейд резюме, то начинайте с ШАГОВ – 10 и 11, все о собеседовании ШАГИ – 19, 21, 22, 23, 24. Как отвечать на вопросы рекрутера ШАГ – 20. Как писать сопроводительное письмо ШАГ – 13. Кто ищет призвание ШАГ – 32. Приступайте с нужной вам главы, потом прочтите все остальное. В книге вы найдете мотивацию на поиск работы и мою поддержку вам.

Идем к результату вместе. Ваш результат – это так же и моя ответственность.

«Лазье говорил, что, когда получаешь предложение о работе или приглашение в команду, следует повнимательнее присмотреться к людям, с которыми скоро придется работать, обращая внимание не только на их успешность. Он предупредил, что если будущие коллеги эгоцентричны, неприятны, мелочны, аморальны, переутомлены или болезненны, то твои шансы переделать их и превратить команду в здоровое место работы очень малы, даже если это крохотная компания. Попав же в группу, заполненную агрессивными негодяями, вы, скорее всего, подхватите их болезнь.»

Прямо сейчас задайте себе вопрос, что вам нравится в работе? Не стесняйтесь, перечислите всё, включая возможность получить на Новый Год ручку с логотипом компании. А потом прочитайте ответы и оцените их по степени важности для себя. Если в нынешней работе, вас радует только крутящийся офисный стул или возможность поесть пиццу на чьём-то дне рождения, то с этим надо что-то делать.

Мне помогла техника ХТД. Название которой, предложила Лариса Парфентьева, автор бестселлера «100 способов изменить жизнь».

Расшифровывается она просто – Х***И ТУТ ДУМАТЬ. Простите за бесцензурность, но это – ключевой момент. Техника применяется тогда, когда ваш мозг создает вам препятствия в виде ненужных размышлений, где ответ, итак, очевиден. Покажу как она работает на моем примере.

У многих из вас есть в резюме пятно размером в 3-4-5-6-7 месяцев. Когда ты терпел-терпел, а потом как говорится, применил технику ХТД. Вот и у меня есть такое шестимесячное пятно посередине двух пятилетних опытов. Сравнимо с тем, когда пролетавший мимо голубь поставил свою кляксу на безупречно белую одежду.

Была одна такая «чудо-компания» в моей жизни. Где я, как Директор по персоналу, рассчитывала ГСМ транспортному отделу, чертила бесконечные таблицы движения товара с утра до вечера, согласовывала оплату визиток для всей компании, умоляла Коммерческого директора выделить время на интервью с менеджерами отдела продаж, которые им были нужны СРОЧНО. Однако, собеседовать их никто не хотел, в силу своей «супер-занятости» и важности. Все вышеперечисленное было сущими цветочками по сравнению с массовым идиотизмом Топ-менеджеров.

– Светлана, почему вчера весь отдел менеджеров по продажам в одном из наших салонов не вышел из программы 1С?

– Вопрос замечательный! Позвольте задать встречный. Почему бы вам не поинтересоваться об этом «СТРАШНОМ ПРОСТУПКЕ» у непосредственного руководителя? Если он не знает, то есть еще Директор по продажам, и уж если тот не в курсе, адресовать вопрос Коммерческому директору? – ответила я Руководителю отдела программирования.

На том конце повисла многозначительная пауза, после чего раздалось протяжное: «ну-у-у-у-у-у». Далее следовала знаменитая фраза, от которой у меня дергался глаз всякий раз, когда я ее слышала: «Светлана, ну ВЫ же с людьми работаете, почему бы вам не позвонить каждому менеджеру и не задать им этот вопрос?!».

Какая прелесть я работаю с людьми, а Директор по продажам с кем тогда?

– Светлана, у нас тут возник вопрос почему сегодня мы нашли на подоконнике кусочек земли из цветочного горшка. Скорее всего это уборщица пропустила, можете подойти и указать ей на это?