Валери Уилсон - Игра без правил. Как я была секретным агентом и как меня предал Белый дом

«В качестве консультанта по энергоресурсам она должна была участвовать в конференциях по энергетике, поддерживать контакты с людьми, выявляя, кто из них склонен к передаче сведений секретного порядка, — полагает бывший коллега Плейм по ЦРУ. — Это подразумевает умение распознавать, оценивать и отбирать нужных людей с последующей передачей их какому-нибудь агенту с дипломатическим иммунитетом, который выходил с окончательным предложением. Имея солидное прикрытие в бизнесе, она обретала свободу действий без вечного надзора государственных структур. Если кто утверждает, что от такого прикрытия мало пользы, они, скорее всего, не понимают, чем она занималась».

«Я вам так скажу, — резюмирует бывший сотрудник ЦРУ и Совета национальной безопасности Брюс Ридел. — Я посмотрел ту часть ее досье, что находится в открытом доступе. Управление приложило колоссальные усилия к созданию по-настоящему эффективного прикрытия для нее. Колоссальные. Те, кто утверждает, что она не была засекреченным сотрудником, просто не знают, о чем говорят. Она была всесторонне подготовлена как агент под неофициальным прикрытием и располагала самыми широкими полномочиями как оперативный сотрудник высокого класса. Разглашение ее статуса и всей схемы прикрытия нанесло Управлению серьезный урон».

После того как шесть лет спустя прикрытие Плейм было разглашено, в средствах массовой информации говорилось, что, проводя кампанию по сбору пожертвований, она называла в качестве своего нанимателя фирму «Брустер-Дженнингс энд ассошиэйтс» (Brewster-Jennings & Associates), очевидную «ширму». В качестве адреса фирмы указывалось высотное деловое здание в центре Бостона, но там нет ни малейших следов компании под таким названием. По информации газеты «Бостон глоуб», «пресс-секретарь компании „Дан энд Брэдстрит“ (Dun & Bradstreet Inc.), оператора по коммерческим базам данных из Нью-Джерси, сообщила, что фирма „Брустер-Дженнингс“ впервые зафиксирована в базе данных 22 мая 1994 года, но отказалась назвать источник». [74]Согласно этим данным, компания была зарегистрирована по адресу: Арч-стрит, 101, как «контора по оказанию правовых услуг», то есть некая юридическая фирма, с годовым оборотом 60 тысяч долларов, единственным служащим и исполнительным директором которой значился «Виктор Брустер, партнер».

В действительности, согласно последующим данным, фирма «Брустер-Дженнингс» могла иметь собственную «ширму» по этому адресу. Как сообщает газета «Инди медиа», компания «Брустер-Дженнингс» одно время делила адрес и телефон с бухгалтерской фирмой Берка Деннехи, расположенной в том же здании, но впоследствии эта запись исчезла почти во всех базах данных.

Застройщик Брустер Дженнингс из Дуранго, штат Колорадо, внук президента компании-предшественницы корпорации «Эксон мобил», в интервью газете «Бостон глоуб» отрицал, что имеет какое-либо отношение к компании, которую ЦРУ использовало в качестве «ширмы». Как передает газета, «он слышал от многих друзей и родственников, что имя его фирмы было названо в качестве „ширмы“ ЦРУ, и „все над этим потешались“». Продолжая цитировать, можно привести высказывание бывшего главы Антитеррористического центра (АТЦ) ЦРУ Винса Каннистраро, который сказал корреспондентам «Бостон глоуб», что, «будучи секретным агентом за пределами США, Плейм выполняла реальную работу для гораздо более серьезной компании и что по бостонской фирме нельзя судить о том, чем она занималась за рубежом». Другими словами, хотя Плейм в США по документам числилась аналитиком в «Брустер-Дженнингс» и называла именно эту компанию в разговоре со своей подругой Ангстадт, в Европе она, скорее всего, работала в другой, совершенно легальной фирме.

Рассказывая о том, что она в 1997 году навещала Плейм в Брюсселе, Ангстадт вспоминает, как они сидели у Валери дома и разговаривали о будущем. «Я так отчетливо помню… мы говорили о том, кого хотели бы встретить и как устроить свою жизнь. Никогда раньше я не слышала, чтобы она так откровенно описала того, кого ищет. Она сказала: „Я хочу, чтобы он был старше меня, уже добился бы в жизни успеха и чтобы это был светский человек, поживший в Европе“. Я сказала: „О’кей, — смеется Ангстадт. — Ты вполне можешь встретить такого“. Мы потом постоянно шутили на эту тему. „Посмотри, как тебе вон тот?“».

Судя по всему, Плейм нравилось жить в Брюсселе, но она все больше разочаровывалась в действиях Управления.

Профессиональные сомнения начали одолевать Плейм по мере того, как углублялся кризис, охвативший Управление после холодной войны. ЦРУ предпринимало отчаянные попытки пересмотреть свои ориентиры в согласии с новой эпохой. Бывшая сотрудница ЦРУ Бойл-Маль так описывает состояние умов в своих мемуарах: «Времена холодной войны прошли — в чем теперь миссия ЦРУ?.. Изо дня в день сотрудники ЦРУ вставали и шли на работу все с тем же вопросом на миллион долларов: в чем миссия ЦРУ? Что мне делать сегодня, завтра, все время, пока я служу? Кому это вообще нужно?» [75]

Когда Плейм в 1992 году вернулась из Греции, в штаб-квартире ЦРУ в Лэнгли, штат Вирджиния, у руля находился Роберт Гейтс. Несмотря на то что Гейтс был единственным аналитиком в истории ЦРУ, дослужившимся до поста директора, [76]он не пользовался популярностью среди работников Управления, отчасти, как считают бывшие сотрудники ведомства, из-за сложившегося мнения, будто он охотно подгоняет анализ данных разведки (особенно в отношении советской угрозы) в угоду хозяину Белого дома. [77]Свидетельство глубокого кризиса и разочарования, которое охватило Управление после окончания холодной войны, совпавшего с возвращением Плейм из Греции, содержится в мемуарах Гейтса «Из тени», и даже глава, посвященная эпической победе в конфронтации с Советским Союзом, названа «Безрадостная победа»: «Поскольку холодная война была окрашена в серые тона, ее завершение также оказалось весьма неопределенным и расплывчатым. Действительно ли мы победили — или Советы проиграли? Или и то и другое?.. Так что величайший триумф Америки… обернулся совершенно безрадостной победой. Холодную войну мы выиграли, но парада не будет».

Билл Клинтон, первый президент США из поколения «беби-бумеров», родившихся в первое послевоенное десятилетие, назначил директором ЦРУ «ястреба» Джеймса Вулси, который придерживался силового подхода в переговорах по сокращению стратегических вооружений. По всеобщему мнению, это обернулось полным провалом. По свидетельству самого Вулси, за все время службы в качестве директора Управления он встречался с президентом с глазу на глаз всего дважды до своей отставки в 1995 году. [78](В последующие несколько лет Вулси стал одним из самых ярых сторонников свержения Саддама Хусейна и поддержки Ахмада Чалаби, лидера иракской оппозиции в изгнании, который вместе с группой своих единомышленников выдвигал фантастические и, как выяснилось впоследствии, несостоятельные заявления о наличии в Ираке оружия массового уничтожения и о связях Хусейна с «Аль-Каидой».)