Юрий Пушкин - ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии

В телефонной беседе с Пелинским, еще до моего прибытия в ГДР я получил от него пару советов, касающихся процедуры моего прибытия в ГДР, а также узнал о людях, которые должны были забрать меня с железнодорожной станции Вюнсдорф. 23 августа 1988 года я на поезде приехал из Москвы в Вюнсдорф, где находился штаб Западной группы войск, а также разведуправление ГРУ в ГДР. Меня встретили два излишне официально одетых типа, которых я сразу узнал по описанию Пелинского. Приветствие было коротким и деловым. Без лишних слов мы сели в легковую машину с государственным номером ГДР и где‑то за десять минут доехали до парковки напротив административного здания разведуправления.

Впечатление от первого посещения разведуправления, где я пробыл от четырех до пяти часов, полностью совпало с моими прежними представлениями, которые я составил себе еще в Москве и которые частично стимулировали меня стремиться попасть на службу не сюда, а в разведпункт в Магдебурге. Прежде всего, от вюнсдорфского разведуправления исходила угнетающая атмосфера. Судя по воспоминаниям и оценкам моих позднейших коллег, которые прослужили в ГДР значительно дольше меня, весь период командования генерал — майора Коноваленко никоим образом нельзя было причислить к лучшим в истории советской военной разведки на оперативной территории ГДР.

Генерал — майор Коноваленко в 1986–1987 годах возглавил разведывательное управление штаба Западной группы войск в Вюнсдорфе. Как выпускник оперативного факультета Академии Вооруженных сил СССР он последние десять лет занимался тактической военной разведкой. Потому сотрудники разведорганов ГРУ, занимавшиеся оперативной агентурной разведкой, смотрели на него как на чужака. Хотя Коноваленко в 1986 году занимался преимущественно сферой электронной разведки и деятельностью спецназа, это вовсе не означало, что в проблемах агентурной разведки он не был компетентен. Однако как раз со времени его назначения на должность начальника разведуправления основное внимание в деятельности разведуправления было перенесено на направления, связанные с деятельностью частей и подразделений спецназа и с электронной разведкой. Из‑за этого положения сотрудники оперативных частей и подразделений ГРУ, получавших информацию из агентурных источников, считали, что их работой в определенной мере пренебрегают.

С другой стороны, если на должность начальника разведуправления назначали офицера из оперативной разведки, то главное внимание, несомненно, переносилось на агентурную разведку. Неверно было бы полагать, что после назначения Коноваленко агентурная разведка переместилась на второе место, или материальные и финансовые требования разведпунктов ГРУ отодвигались на второе место. Все оставалось как прежде, но с маленькой разницей, что стали уделять больше внимания форме, чем содержанию проведенной работы. На самом деле это выглядело так. Например, в магдебургском разведпункте хвалили не того сотрудника, который нашел один источник, имевший доступ к важной информации, и кому для этого потребовался целый год, а того, кто за короткий срок завербовал нескольких агентов, хотя качество поставляемой этими агентами информации часто было более чем сомнительным. Вопрос обычно звучал так: «Где результаты работы? Где источники и где достижения?»

Право на ошибку совершенно отвергалось, хотя оперативным сотрудникам агентурной разведки ошибки всегда угрожали больше чем кому‑либо. Было совершенно ясно, что и во времена Коноваленко за ошибку не хвалили. Но объективные причины при этом учитывались, и если было очевидно, что сотрудник прилагал все усилия для выполнения задания, ему не нужно было бояться наказаний по служебной или по партийной линии. Вследствие этого как сотрудники, так и начальники разведпунктов ГРУ осознанно избегали сложных ситуаций при вербовке агентурных источников. Несомненно, качество при этом страдало. Все прекрасно это понимали, но никто не мог что‑то изменить. Время от времени мне доводилось участвовать в дискуссиях старших товарищей и лучше познакомиться с общей позицией большинства оперативных сотрудников.

Разведывательное управление штаба Западной группы советских войск в Германии в Вюнсдорфе подчинялось 5–му управлению ГРУ (одному из от 12 до 15 управлений ГРУ, которое руководило деятельностью разведывательного управления Западной группы, а также всех остальных групп войск и военных округов), находившемуся на территории комплекса центрального руководства ГРУ в Москве недалеко от станции метро «Войковская», достаточно далеко от центра города, в отличие от центральных органов КГБ. В свою очередь разведуправление штаба Западной группы войск руководило деятельностью следующих разведывательных частей, целью которых была разведка в «старых» федеральных землях: военных миссий в бывших американской, британской и французской оккупационных зонах, оперативных разведпунктов ГРУ, занимавшихся агентурной разведкой против Федеративной республики с территории тогдашней ГДР, частей и подразделений спецназа, к деятельности которых относилось проведение диверсий в случае войны, частей и подразделений электронной разведки.

Так как целью этой книги является исключительно описание деятельности оперативных разведывательных инстанций ГРУ, занимавшихся оперативной агентурной разведкой против ФРГ с территории тогдашней ГДР, здесь можно сразу перейти к описанию их общих задач. Основным направлением деятельности четырех разведпунктов ГРУ и одного разведцентра, дислоцировавшихся в городах Росток, Магдебург, Лейпциг, Дрезден и в Восточном Берлине было получение информации преимущественно военного характера. Эти основные задачи оставались неприкосновенными до событий октября 1989 года.

С того момента к заданиям добавилось также получение информации о внутриполитических изменениях в ГДР, расформировании Национальной народной армии ГДР (ННА), пограничных войск и других учреждений разваливающейся республики. Конкретный пример может предоставить взгляд на годовой план работы, который составлял каждый сотрудник разведпункта или разведцентра в Берлине в начале каждого рабочего года и отдавал на подпись командиру своего разведпункта. В зависимости от звания и должности в разведпункте общая часть рабочего плана формулировалась так: «Проведение разведывательной деятельности в определенной для разведпункта полосе разведки в соответствии со следующими направлениями: получение информации о деятельности Бундесвера и союзных армий (под этим понималась рутинная боевая подготовка в полосе разведки, проведение тактических, оперативных и стратегических учений), своевременное приведение войск Бундесвера и союзных армий в состояние более высокой боевой готовности, в особенности в частях, вооруженных ядерным оружием, получение информации о развитии и перевооружении частей Бундесвера и союзных армий новыми системами вооружения и т. д.».