Юрий Пушкин - ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии

После этого визита я руками и ногами старался отбиться от дальнейших посещений КРЦ. Каждый раз, когда я с пустыми руками возвращался из Вюнсдорфа, я слышал одну и ту же фразу заместителя командира по оперативным вопросам: «Нет, молодой человек, этого просто не может быть, вы просто небрежно искали». Но однажды, во время одной из своих поездок в Вюнсдорф, он решил сам посетить КРЦ, очевидно, чтобы доказать мою халатность. Я узнал об этом случайно. Если честно, то я не рассчитывал на такую бурную реакцию моего начальника. После этого мне уже не пришлось выслушивать его упреки, когда я возвращался из обязательных командировок без результата.

Актуальность или важность добытых сведений оценивалась в соответствии с документом, который называли списком первоочередных задач, а также со списком дополнительных задач и списком оперативных задач. Список первоочередных задач, как и список дополнительных задач разрабатывались в отдельности для каждого разведпункта ГРУ и объявлялись им в начале каждого года.

Список первоочередных задач содержал примерно пять разных по содержанию разделов, обозначенных определенными индексами из букв и цифр. Так, например, разделы, которые охватывали общие вопросы военно — политического характера, обозначались буквой «A». Раздел, касавшийся вопросов дислокации и вооружения отдельных военных частей и подразделений, обозначался индексом с буквой «Б» и т. д.

К каждой информационной телеграмме, донесению или справке специально оформлялась «препроводительная» — сопроводительный лист, в который нужно было внести следующие сведения:

1) Страна, которой касалось информационное сообщение;

2) Буквенный и цифровой индекс (например, A 12 466);

3) Заголовок сообщения;

4) Код получателя (например, 5–1-45 обозначал аналитический отдел главного управления в Москве, занимавшийся обработкой сведений с территорий ГДР/ФРГ);

5) Код отправителя (код 52–05 обозначал разведпункт ГРУ в Магдебурге);

6) Фамилии автора сообщения и аналитика разведпункта;

7) Фамилия начальника, отвечающего в аналитическом отделе главного управления в Москве за определенную область.

Так, например, в течение моего срока службы в разведпункте ГРУ в Магдебурге все сведения об оперативном положении в полосе разведки высылались генерал — лейтенанту Серову.

В среднем список первоочередных задач состоял примерно из 150 задач. По действовавшим тогда критериям задание считалось выполненным, если по ней было отправлено, по меньшей мере, три донесения. Если задание «покрывалось» только одним или двумя донесениями, оно считалось выполненным частично. Когда я познакомился с такими расчетами, я попытался реконструировать логичную связь между выполнением задачи и количественным выражением, но так как никто не мог мне дать ответ на эти вопросы, я быстро оставил эти размышления. Само собой разумеется, всем сотрудникам было понятно, что не количество донесений решало, считалось ли разведывательное задание выполненным или выполненным только частично. Я и сегодня еще твердо убежден в том, что такие критерии в информационной работе должны были не только оправдывать существование некоторых разведпунктов перед аналитическим отделом главного управления в Москве, но и способствовать поднятию престижа проведенной работы в глазах Министерства обороны.

Чтобы дать полное представление о создании информационных сообщений, я поясню это на конкретном примере. К примеру, брали один из открытых источников, вроде военного журнала «Вертехник» («Военная техника»), где могла бы быть опубликована статья о модернизации зенитно — ракетного комплекса «Patriot». Следующим шагом было составление квинтэссенции статьи. Затем в списке первоочередных задач или в списке дополнительных задач подбиралась подходящая задача, например, скажем мы, Б 170 12 «Планы руководства вооруженных сил ФРГ о развитии и модернизации видов вооружения в рамках программы Бундесвер 2000». Редко случалось так, что сначала выбиралась задача, а потом тема информационного сообщения. Чтобы сэкономить хлопоты, сначала писали сообщение и только после этого искали подходящее задание, хотя в соответствии с официальной регламентацией все должно было происходить как раз наоборот.

Препроводительная — сопроводительное письмо к информационному донесению

В этом месте я хотел бы сказать еще кое‑что о различиях между информационными телеграммами, информационными донесениями и информационными справками. Под информационной телеграммой понимали охваченные в краткой форме сведения, объем которых не мог превышать одну страницу текста. Как правило, фактическая информация для информационной телеграммы исходила от завербованных источников. Информационные телеграммы писались от руки на специальной рисовой бумаге, зашифровывались и отправлялись по телетайпу или по радио.

Информационные донесения были составленными в аналитическом отделе документами, которые не должны были превышать по объему три страницы и ссылались либо на открытые, либо на завербованные источники. Информационные донесения составлялись по определенному шаблону, предусматривавшему предисловие и послесловие как необходимые составные части. Они способствовали тому, что практически каждое несущественное действие — например, в рамках Бундесвера — должно было рассматриваться как шаг к подготовке военной агрессии против восточного блока.

Предисловие, за исключением маленьких различий, было одинаковым для всех информационных сообщений. Пример: «Вопреки изменению военно — политической ситуации в Восточной Европе руководство стран — членов НАТО предпринимает шаги, направленные на одностороннее усиление боеспособности и боевой готовности своих вооруженных сил, и наносит тем самым ущерб военному паритету во всей Европе». Послесловием, например, могла служить следующая фраза: «Таким образом, перевооружение танковой бригады в Брауншвейге модернизированными танками типа «Леопард 1A5» свидетельствует об агрессивной природе военной доктрины ФРГ, как члена Североатлантического договора». Информационные сообщения, не содержавшие таких стереотипов, не получали обязательной подписи командира разведпункта под документом.

Приоритет информационных документов определялся, прежде всего, их источниками. За время моей службы в Магдебурге мне пришлось познакомиться с особыми приемами, которые должны были способствовать искусственному повышению значения посредственных сведений. Как мне стало известно позже, такие приемы использовались во всех разведпунктах ГРУ. Весь фокус состоял в том, что вместо настоящих источников информации указывались другие. Так как сведениям завербованных агентов придавалось большее значение, чем данным открытых источников, то часто сведения из открытых источников приписывали завербованным агентам. Этот способ особенно часто применялся при составлении так называемых целевых донесений в ответ на прямые запросы главного управления в Москве. Конечно, при таких манипуляциях с источниками использовались и мероприятия, которые должны были защитить от возможного разоблачения обмана. В случае с информацией, которая могла бы вызвать подозрения в главном управлении, дополнительно к завербованным источникам указывались и открытые, хотя на самом деле все сведения исходили только из открытых источников.