Юрий Пушкин - ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии

Прежнему шефу разведпункта, полковнику Пелинскому, по крайней мере, до конца его присутствия в магдебургском разведпункте, удавалось держать подальше от дел и нового замполита. Так что Кравцова не было ни видно, ни слышно, пока командование разведпунктом не перешло в руки Жердева.

Но с назначением Жердева начальником разведпункта изменились и внешность, и поведение Кравцова. Но Жердев с самого начала проиграл борьбу за власть своему замполиту, и мы сразу почувствовали это. Началось это с кучи партсобраний с повесткой дня едва ли не в духе допотопного коммунизма. Почти каждый сотрудник получил множество политическо — общественных поручений и т. д. Не имея ни малейшего представления о разведывательной работе, Кравцов начинал обсуждать деятельность того или другого офицера в оперативной области. Стоит вспомнить об обходах Кравцов, когда он начал чувствовать, что для него отныне не было препятствий внутри разведпункта.

Такие обходы состояли в том, что он бесцеремонно входил в кабинет какого‑то офицера и начинал свои долгие расспросы, которые никому не приносили ничего полезного. Эти обходы делались до тех пор, пока Мотинов не заупрямился и не сказал прямо, что замполит ему мешает. Когда Мотинова потом спрашивали, почему он не выполнил то или иное задание, он был вынужден сказать, что ему мешал замполит. Другой причиной, почему сотрудники разведпункта стали закрывать двери во избежание нежелательного посещения Кравцова, было то, что расспросы замполита могли длиться до двух часов подряд. Но не позже чем в 17.00 Кравцов закрывал дверь своего кабинета и уходил домой. Зато офицеры, которых он мучил своими вечными расспросами, все равно должны были закончить свою запланированную работу и поэтому делали ее уже после окончания рабочего дня.

Хотя Кравцов принадлежал к категории ограниченных людей, он все же был хитер и коварен. В беседах с глазу на глаз он говорил своему собеседнику только приятные вещи и пытался играть роль открытого и добродушного друга, которому можно было доверить любую проблему. Потом он расправлялся с людьми, если они не признавали лидерскую позицию Кравцова внутри разведпункта. Когда оперативный офицер Мотинов заупрямился и в бескомпромиссном тоне заявил замполиту, что тот мешает ему работать, Кравцов предпринял все возможное, чтобы разрушить положение Мотинова в разведпункте. При этом ему было наплевать на то, чтобы Мотинов относился к числу самых опытных сотрудников разведпункта и что он приносил разведпункту гораздо больше пользы, чем кто‑либо другой.

Сведение счетов с сотрудниками, в которых Кравцов видел своих противников, было бесспорным апогеем разрушительной деятельности замполита. Для этой акции он выбрал инцидент, связанный с исчезновением одного оперативного офицера разведпункта. При пассивной поддержке Жердева он сделал своих личных противников ответственными за этот инцидент. Позже я расскажу об этом инциденте более подробно, а теперь только скажу, что вследствие усилий заместителя командира по политической части из разведпункта ГРУ в Магдебурге были принудительно откомандированы следующие офицеры: подполковник Кушнерев, подполковник Трусов, майор Мотинов, лейтенант Громов и прапорщик Черников. Все сотрудники относились к самым опытным и самым успешным сотрудникам разведпункта ГРУ в Магдебурге.

Само собой разумеется, личная месть Кравцова не была бы возможной, если бы он не пользовался поддержкой командира разведпункта. Все, на кого обрушивался удар замполита, могли хорошо понять, что сопротивление Кравцову и Жердеву ничего бы не дало, так как речь шла уже и о самоутверждении руководства разведпункта. Когда я сегодня анализирую все развитие ситуации в разведпункте, связанное с ролью замполита, я прихожу к выводу, что как раз деятельность вышеупомянутого привела к разрушению внутрислужебной работы, к ряду профессиональных неудач и, в конце концов, внесла свой вклад и в арест Жердева.

Я охотно описал бы и мои контакты с сотрудниками КГБ, которые были очень интенсивны с 1989 по 1990 годы, речь идет, прежде всего, о сотрудниках так называемой группы связи КГБ. Официально это подразделение КГБ, которое размещалось в том же здании, что и разведпункт ГРУ, должно было координировать деятельность обеих разведок на оперативном уровне. Но неофициальной причиной было то, что благодаря размещению обеих разведок под одной крышей достигался взаимный контроль, так как речь шла о двух соперничающих организациях, которые в любое время были готовы разрушить друг друга. Полиция всех стран с советскими посольствами знает о ревности и ненависти между ГРУ и КГБ. Поэтому всюду, где есть сотрудники КГБ, также есть и сотрудники ГРУ — и наоборот. Безразлично, будь то на стратегическом, оперативном или тактическом уровне, всюду они следят друг за другом и иногда ведут себя при этом как соперничающие банды мафии.

Все сотрудники группы связи, с которыми я познакомился во время моего пребывания в Магдебурге, принадлежали к выпускникам Краснознаменного института (КИ), который был также известен как «часть КГБ имени Андропова» или «Андроповский институт» и был подчинен непосредственно Первому управлению КГБ (внешняя разведка).

«Ежегодно на первый курс учебного центра андроповского института принимали около трехсот человек. Традиционный путь в Ясенево (окраинный район Москвы, где находится здание института) вела через несколько престижных московских институтов, прежде всего МГИМО (Московский государственный институт международных отношений), ВИМО (военный институт Министерства обороны) и т. д.».

Олег Гордиевский, автор книги о КГБ, так описывал коррумпированные отношения в МГИМО:

«Ректор МГИМО Лебедев, не стесняясь, пользовался услугами офицеров КГБ, которые просили устроить в МГИМО своих сыновей. Так, он предложил одному резиденту КГБ, просившему за своего сына, прислать ему охотничий каталог, из которого он выбрал охотничье ружье с оптическим прицелом. Резидент прислал ему ружье, а сын попал в МГИМО».

«В середине восьмидесятых годов ПГУ КГБ все больше жаловалось, что почти все кандидаты на работу в нем из престижных московских институтов были избалованными детьми высокопоставленных родителей. В качестве ответной меры Андроповский институт стал принимать все больше курсантов из провинции. Центр регулярно просил местные управления КГБ в республиках направлять своих лучших молодых офицеров кандидатами на работу в Первое и Второе главные управления, так что многие прибывшие на учебу в ПГУ до приезда в Андроповский институт и не видели раньше Москвы… Курсанты Андроповского института проходили одно-, двух- и трехгодичные курсы в соответствии со своим прошлым образованием и опытом. По прибытии курсантам давали новое имя и легенду, которой они придерживались в течение всего периода обучения».