Николай Смеляков - С чего начинается Родина
- Название:С чего начинается Родина
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Политиздат
- Год:1975
- Город:Москва
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Николай Смеляков - С чего начинается Родина краткое содержание
Книга рассчитана на массового читателя.
С чего начинается Родина - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Для правильной оценки масштаба заимствования новой техники надо учесть расходы на приобретение лицензий. Если до 1960 года выплаты японских фирм в виде лицензионных вознаграждений в пользу иностранных фирм — продавцов лицензий не превышали 100 млн. долл., то в 1968 году платежи достигли 314 млн. долл. В 1970/71 финансовом году японские фирмы выплатили за лицензии около 415 млн. долл. На долю США приходится около 60 % всего импорта лицензий в Японию.
Говоря о решительных действиях Японии по закупке иностранного опыта в самых различных видах, необходимо отметить, что наиболее важное здесь заключается в том, что японцы незамедлительно внедряют в производство совершенные технологические процессы, современные конструкции машин, осваивают полученные новые материалы. Этим экономится время — самый ценный товар.
Японские источники утверждают, что, кроме выигрыша времени за счет заимствования иностранной технологии и технических знаний вообще, фирмы этой страны получают шестнадцатикратную экономию финансовых средств. При расчете только на 5840 наиболее важных импортных лицензионных соглашений из общего числа в 11606, заключенных за 1950—1968 годы, общий выигрыш Японии составляет 70 млрд. долл., или около 25 % всех валовых внутренних накоплений основного капитала за тот же период.
Экономическая выгодность использования иностранного опыта очевидна, поэтому деятельность частных фирм в этой области находится под контролем государства.
На высокие темпы развития японской национальной экономики, несомненно, оказало свое влияние и то обстоятельство, что Япония в первые годы после ее капитуляции производила незначительные затраты на военные нужды; эти расходы находились в пределах 1 % совокупного общественного продукта.
Японцам приписываются многие особенности — высокая дисциплина, умеренность в быту, трудолюбие, стремление во что бы то ни стало получить образование, умение быстро схватывать полезное у других народов и др. Все это близко к истине. Но когда говорят, что они только копируют чужие изобретения, машины и технологию, имея при этом в виду, что частные фирмы не тратят деньги на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, с этим нельзя согласиться. Японцы, покупая лицензию или «Ноу-Хау» и базируясь на этом, умело совершенствуют купленное изобретение, нередко превосходят его. Они ведут и собственные разработки. Чужие изобретения и лицензии используются как трамплин для прыжка вперед в области техники и технологии. Их проекты сверхмощных танкеров водоизмещением 100, 200, 300, 500 тыс. т и более и само строительство этих судов говорят о высокой собственной технической зрелости. Цикл строительства крупных судов подобного типа в Японии, пожалуй, самый короткий в мире.
Производство транзисторных радиоприемников, магнитофонов, телевизоров, химической аппаратуры, электронного оборудования и многого другого вначале было организовано полностью на базе закупки иностранных технических достижений. Это было в конце 50-х и начале 60-х годов. Несколько позднее японские фирмы разработали собственные конструкции и технологию производства машин, оборудования и приборов. С этими товарами Япония появилась на мировом рынке не только как достойный партнер, но и как сильнейший конкурент для любой капиталистической страны, в том числе и для США, где японцы большей частью покупали лицензии.
Некоторые зарубежные специалисты из-за приобретения японцами лицензий ошибочно усматривают в них заядлых копировщиков. Но японцы хорошо знают, что копировщик всегда стоит во второй шеренге, а они этого не собираются делать. Японцы находятся на переднем крае научно-технической революции.
Япония напрягает силы, чтобы всегда быть в надлежащей «спортивной форме», то есть выдерживать любую конкуренцию. Для этого она продолжает снимать сливки с научно-технических достижений других стран, совершенствуя эту работу, добиваясь роста своей экономики. Появились лицензионные соглашения, направленные специально на развитие японского экспорта.
Со всей определенностью можно установить, что развитие собственных научно-технических исследований в Японии пошло быстро в гору. Непрерывно растут расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, опережая по темпам рост национального дохода. Главное внимание в этой части относится к обрабатывающей промышленности, куда направляется львиная доля ресурсов — свыше 92 % общих затрат, в том числе почти половина этой суммы направляется в машиностроение. Я бы назвал это индикатором степени успеха Японии не только внутри страны, но и на мировом рынке.
Бурно растут собственные научно-технические разработки. Нужно много энергии и умения, чтобы с 18 % собственных разработок из общего числа их, внедренных в промышленность в 1962 году, прыгнуть до 68,5 % в 1968 году, а по общему машиностроению и того более — до 79 %.
И что же получается в результате? Теперь японцы сами все больше и больше продают лицензий за границу. Кончился посев, созрел урожай, и теперь начинается его жатва, а емкостей для его складирования в Японии хватает. В течение 1967/68—1968/69 годов сумма поступлений от продажи лицензий составила 61 млн. долл., в том числе за 1968/69 год — 34 млн. долл., или более 25 % всех поступлений от продажи лицензий за предшествующие восемнадцать лет. В 1970 году поступления составили 55 млн. долл. и в 1971 году — 61 млн. долл. Лицензии продаются не только в развивающиеся страны (52 %), но и в высокоразвитые в промышленном отношении страны (44 %). Япония прочно занимает первое место в мире по количеству заключенных соглашений. В 1971 году их было заключено 2104, из которых 2007 соглашений по импорту лицензий и 97 — по экспорту.
Японцы довольно быстро реагируют на появление новой техники.
Нередко понятия «автомат» и «робот» воспринимаются равнозначно. Однако между ними имеется существенное различие, заключающееся в том, что автомат выполняет предписанные ему действия без учета изменения условий окружающей его среды, в то время как робот должен выполнять заданную программу, учитывая эти условия. Примерно в 1965 году японцы проявили интерес к роботам. Первый робот изготовила американская фирма «Америкэн машин энд фаундри К°». Затем быстро были созданы собственные японские конструкции роботов. В начале 70-х годов в Японии в области производства роботов уже было занято свыше 100 фирм. Это явилось следствием повышенного спроса на роботы промышленностью.
Учитывая важность совершенно новой отрасли промышленности, правительство Японии приступило к выработке специального законодательства, касающегося использования этих машин и развития их производства. В сентябре 1971 года в Японии состоялась международная выставка, посвященная механизмам, использующим гидравлические и пневматические устройства, промышленным роботам и машинам, использующим электронное цифровое управление. Разрабатываются технические требования к роботам. Фирмы, работающие в области производства роботов, затрачивают значительные средства на решение проблем повышения надежности устройств, входящих в робот.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: