Михаил Алексеев - «Верный Вам Рамзай». Книга 1. Рихард Зорге и советская военная разведка в Японии 1933-1938 годы
- Название:«Верный Вам Рамзай». Книга 1. Рихард Зорге и советская военная разведка в Японии 1933-1938 годы
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Алгоритм
- Год:2017
- ISBN:978-5-906914-53-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Михаил Алексеев - «Верный Вам Рамзай». Книга 1. Рихард Зорге и советская военная разведка в Японии 1933-1938 годы краткое содержание
Эта книга — продолжение монографии ««Ваш Рамзай». Рихард Зорге и советская военная разведка в Китае». В ней достоверно и подробно рассказано о деятельности советской военной разведки в Японии, а так же о ее противостояние японским и германским спецслужбам.
Благодаря этой книге в деле «Рамзая» поставлены все точки!
«Верный Вам Рамзай». Книга 1. Рихард Зорге и советская военная разведка в Японии 1933-1938 годы - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Своими рассуждениями о «Коммерсанте» поделился и бригадный комиссар Бронин, вернувшийся из заключения в Китае.
«Зам. Начальника Разведупра РККА
ст. майору госбезопасности
тов. Гендину.
Врид. Начальнику 2 Отдела
РУ РККА майору
тов. Хабазову
О “Коммерсанте”.
“Коммерсант” является ярким примером источника, который с самого начала неправильно разрабатывали (здесь и далее подчеркивание в тексте документа. — М.А .).
Его завербовали на идеологической базе, а не материальной: в подобном случае нужны особые усилия, чтобы закрепить источника и заставить его по-настоящему на нас работать. Если источник работает на деньги, то сам факт получения денег его связывает и стимулирует: когда же источник материальной заинтересованности не имеет, то закрепить его надо, заставляя его выполнять такие существенные задания, которые его безвозвратно связывают с нашей организацией. Очевидно, что с самого начала работы с Коммерсантом его надо было заставить регулярно нам давать информационно-агентурный материал, а также использовать его как посредника для вербовки агентов.
Вместо всего этого его с самого начала работы с ним (его завербовал Рамзай) сделали чем-то вроде внештатного работника аппарата, используя его почти исключительно как советника и помощника по организации крыши для наших работников и для других организационно-технических дел (использование его квартиры для встреч, его адреса и т. д.). При этом “Коммерсант” всегда знал всех наших европейских работников.
Я не хочу сказать, что таким путем “Коммерсант” не приносил никакой пользы, ясно, однако, что выполняемые им функции его всерьез не связывали, что он ничем серьезным не рисковал и что он для собственно агентурной работы ничего существенного не сделал.
За время моей личной связи с ним (август 1933 — апрель 1935 г.) я сделал ряд попыток его активизировать. На практике я убедился, что он туго идет на подлинно агентурную работу, но что путем постоянного, дружеского по форме, но твердого по существу нажима можно от него добиться кой-каких результатов. Прежде всего, его надо заставить давать документы. Под всякими предлогами он обычно увиливал от этого, предлагая рассказывать то, что он слышал и знает. В последнее время, перед арестом, я наладил более-менее регулярное получение от него материалов-документов. Это связано было с назначением его на ответственный пост заведующего экономическим отделом шанхайской областной организации наци. Большого интереса данные документы не представляли, все же среди них попадался некоторый секретный материал, а один документ был ценный (доклад одного из германских военных советников в Нанкине о сравнительной мощи японской и нашей армий, сделанный в каком-то военном обществе в Берлине).
“Коммерсант” — источник потенциально ценный. Учитывая громадную важность получения нами информации об активности германского фашизма в Китае, Коммерсант для нас может представить большую ценность. Нам следует поставить перед ним следующие задачи:
а) Давать регулярно документальный материал по его непосредственному “ведомству” в организации наци. В этом материале иногда да попадется кое-что нас интересующее, с другой стороны, постоянная дача нам такого материала будет дисциплинировать Коммерсанта и будет теснее его связывать с нами.
б) Давать нам документальный материал по другим “ведомствам” нацовской организации… Кроме того, он должен нам дать информацию о планах и действиях германского фашизма в Китае…
в) Помогать нам в качестве посредника, намечая и указывая нам людей, которых следует попытаться завербовать, а в том или другом случае, предпринимая сам, по нашему заданию вербовку агента.
Указанные три задачи, особенно первые две, Коммерсант может, безусловно, выполнить, если он возьмется за работу с душой. Для этого его постоянно нужно стимулировать и подталкивать, ибо сам он особой инициативной активностью не отличается, в целом, стремится избежать большого риска и предоставленный самому себе будет «отдыхать» и ничего для нас не сделает.
Подход при этом к нему должен быть индивидуальный. Надо сохранить с ним тон дружбы, подчеркивая, что, мол, его рассматриваем “своим человеком”. Надо при этом считаться с его интеллигентского типа самолюбием. Коммерсант неплохого мнения о себе самом…
На него следует также влиять идеологически. В этом отношении у него нет никакого твердого фундамента. Он в прежние времена состоял в Шанхае в кружке, организованном вокруг журнала “Ди Тат”. Кружок этот относился к тем кругам, которые в свое время в Германии называли (и неправильно называли) “национал-большевистскими”. Путаница, оставшаяся в голове Коммерсанта с тех пор, так и не рассеялась вполне до настоящего времени. Поэтому он легко поддается политическим влияниям. (В свое время мне приходилось писать домой, какое отрицательное влияние на Коммерсанта имел один его разговор с Рамзаем, к которому он тогда ездил за почтой. Я точно не помню больше деталей этого разговора, помнится лишь, что Рамзай противопоставлял как-то интересы германской компартии и Советского правительства. Коммерсант после этого стал со мной вести странные разговоры насчет того, что не надо мешать германской компартии и т. п.)…
Не следует брать в отношении его тона угроз, но следует настойчиво ему “надоедать”, ставя конкретные требования, ставя ясные задачи. Никогда не представлять его самотеку в расчете, что он сам сделает то и другое: сам он ничего или почти ничего не сделает. Организационно же связь с ним должна быть построена на таких же началах как со всеми другими источниками, старых “привилегий” в этом отношении продолжать не надо.
Не может ли быть, чтобы он был с самого начала заслан к нам, скажем, немецкой разведкой? Это такой вопрос, на который никто не возьмется ответить абсолютным нет. Но я все же не вижу прямых данных, могущих служить базой для такого подозрения. Как повод в пользу этого подозрения мне указали на то, что Коммерсант ничего серьезного для нас не сделал. По этому поводу надо сказать, что один факт того, что источник сделал что-либо серьезное, отнюдь еще не является гарантией, что он не заслан. Известно, что для лучшей своей маскировки и закрепления своего положения засланный агент, с ведома своих хозяев, может сделать что-либо полезное (дела троцкистско-бухаринских шпионов пестрят примерами подобного рода). Точно также факт отсутствия серьезной работы источника еще никак не доказывает, что этот источник засланный. Я считаю, что слабая работа “Коммерсанта”, в первую голову, объясняется его неправильной разработкой и общей слабостью нашей работы с ним. Лично я думаю, что если “Коммерсант” заслан, то он свои возможности должен был использовать года 4 тому назад, когда он знал действительно много людей, теперь он, ведь, и знает крайне мало.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: