Пит Эрли - Товарищ Жан

Став начальником канадского сектора, Сергей унаследовал от своего предшественника просторный кабинет с массивной дубовой дверью. Из окна открывалась панорама окрестного леса, а вдали виднелись очертания московских высоток. Сергей распахнул окно, чтобы избавиться от затхлого воздуха, и огляделся. К одной из стен был прикручен сейф для хранения секретных документов. Процедура была Сергею уже знакома. Каждый раз, покидая кабинет, он был обязан убирать все бумаги, содержавшие секретную информацию, в сейф, закрыть его и оттиснуть на пластмассовой полоске, пропущенной через ручку, свой личный номер с помощью металлической печати, похожей на толстую пуговицу. Открыть сейф, не повредив эту полоску, было невозможно. После этого, ключи от сейфа и от кабинета нужно было сдать под расписку дежурному по этажу, а тот, в свою очередь, запирал ключи в другой сейф. По возвращении, процесс повторялся в обратном порядке. Одна стена кабинета была полностью занята шкафами для хранения папок с документами. Выдвижные ящики в этих шкафах также можно было закрывать на ключ и опечатывать. Кроме того, в комнате стоял огромный деревянный письменный стол и тумбочка с четырьмя телефонами. Количество телефонов в Центре служило показателем значимости их хозяина. Чем больше телефонов — тем выше должность. Одна линия была открытой, для обычных звонков за пределы комплекса СВР. Другая была предназначена только для внутреннего пользования. По третьей можно было связаться с любым офицером СВР, находящимся на территории России, а также с бывшими подразделениями КГБ, ставшими теперь отдельными организациями, например, ФСБ. И, наконец, четвертый телефон был прямой линией, соединявшей с непосредственным начальником.

Когда Сергей вышел в коридор и направился в туалет, он пришел в ужас. "Повсюду, на полу и на подоконниках, валялись десятки пустых бутылок, а воздух провонялся алкогольным перегаром и табачным дымом. В туалете не было ни туалетной бумаги, ни бумажных полотенец — их моментально растаскивали по домам. Зато в кабинках чьей-то заботливой рукой на полу были разложены старые газеты. И, вообще, туалет, некогда сверкавший чистотой, стал похож на вокзальный сортир где-нибудь в российской глубинке. Уборщицы клеили над унитазами обращения в стихах: 'Коль сели на толчок вы аккуратно, то сделали уборщице приятно'".

Во второй половине дня в кабинет Сергея ввалились без стука два его приятеля, такие же, как и он, старшие офицеры СВР. По протоколу, они должны были дождаться пока он перевернет лицом вниз документ, который Сергей в тот момент читал. Но вместо этого, оба гостя поспешили прямиком к его письменному столу. Один из них сразу отодвинул все бумаги в сторону, бухнул на освободившееся место портфель и стал выгружать из него бутылки водки и бутерброды. "Что происходит?" — удивился Сергей. Раньше никому бы и в голову не пришло закончить работу в четыре часа. Больше того, в те времена, когда Сергей только начинал свою карьеру, многие офицеры засиживались за работой до девяти вечера.

— Как что? Отмечаем твое возвращение! — воскликнул один из пришедших.

— Но ведь еще только четыре часа, — сказал Сергей.

Ему тут же объяснили, что так поздно уже никто не работает и, что, вообще, выпивать начинают сразу после обеда. Такой распорядок дня стал настолько привычным, что, если тебе нужно по работе получить какую-нибудь информацию, лучше обращаться за ней до 11 утра. Потому что позже, все сотрудники отдела, куда ты звонишь, будут уже хорошо поддатые.

Сергей вспоминал, что в тот период уровень профессионализма сотрудников резко упал по сравнению с временами КГБ. "Почти все толковые офицеры уволились и пошли работать в частный сектор, чтобы побыстрее разбогатеть. Наша штаб-квартира стала похожа на провинциальный бар, заполненный алкашами и табачным дымом."

Буквально все вокруг Сергея шло прахом. Как-то утром в Центр приехал заместитель руководителя зарубежной разведки генерал-полковник Алексей Ме-дяник, он же "Товарищ Макар", который должен был выступить перед молодыми офицерами СВР. Кстати, его отец, Яков Прокофьевич Медяник был одним из самых уважаемых генералов КГБ. В старые добрые времена, встреча с такой важной персоной, как зам. главы управления была бы целым событием. "Такие люди были для нас небожителями," — вспоминал Сергей. Однако, Медяник был настолько пьян, что, взбираясь на сцену, упал, протаранив головой трибуну. Времени было всего пол-одиннадцатого утра.

"Каждый день мне звонили из разных частных компаний мои бывшие коллеги по КГБ и звали переходить к ним работать. 'Чего ты там до сих пор сидишь? ' — говорили они, — 'Будешь у меня работать, сразу разбогатеешь. ' Один из моих близких друзей стал директором обувной фабрики. Другие стали работать на мафию."

Сергея все это не интересовало. "Я не видел себя ни в роли сапожника, ни в роли русского мафиозо. Я стал офицером КГБ, чтобы быть частью элиты."

Сводки новостей, приходивших из Москвы в 1994 году, подтверждают рассказ Сергея. Юрий Кобаладзе, пресс-секретарь российской разведки, сообщил журналистам, что между 1991 и 1993 годом СВР покинуло аж 40 % сотрудников высшего звена. Почти все они ушли работать в частные компании и банки. Естественно, что такой массовый исход руководителей и специалистов отразился на резком падении уровня морали в разведорганах. Еще одним фактором упадка российской разведки в 1994 году была потеря одного из ее самых ценных американских агентов. Сотрудник ЦРУ Олдрич Эймс, работавший на Кремль с 1985 года, был арестован неподалеку от своего дома в штате Вирджиния. Американские спецслужбы заявили, что его удалось раскрыть в результате внутреннего расследования. Спецгруппа ЦРУ, искавшая "крота" в рядах своей организации, обратила внимание на то, что Эймс клал в банк крупные суммы наличными деньгами каждый раз, когда по роду своей работы встречался в Вашингтоне с одним из советских дипломатов.

В Москве этому не поверили. Накопленный опыт говорил, что единственной причиной провала агента такого уровня мог быть только другой "крот", работавший в КГБ или СВР. Кстати, то же самое было справедливо в случае совет-ских/российских спецслужб. Почти всегда источником информации был двойной агент. Сразу после того как взяли Эймса, в СВР начался поиск предателя среди офицеров, работавших в Управлении. Естественно, что такая "охота на ведьм" лишь усилила гнетущую атмосферу, царившую в Центре.

В апреле 1994 года Ельцин посетил штаб-квартиру СВР, что случалось довольно редко. Визит был организован с целью поднятия боевого духа офицеров разведки. Выступая перед 800 сотрудниками СВР, Ельцин сказал, что ему, как президенту России, необходимы качественные и надежные разведданные, тем более, что США и другие страны "занимаются тайной дипломатией вместо того, чтобы развивать международные отношения". Он имел в виду попытки двухсторонних контактов между США и лидерами бывших советских республик. "Мы должны знать, о чем они там говорят, чтобы нас нельзя было застать врасплох." Далее он добавил, что работа СВР сейчас должна быть, как никогда, более тщательной и эффективной, ибо российская армия подверглась значительным сокращениям. "Наша безопасность в ваших руках."