Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха
- Название:Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-89260-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха краткое содержание
Валерий Газзаев рассказывает о специфике работы с такими футболистами, как Игорь Акинфеев, Василий Березуцкий, Алан Дзагоев, Вагнер Лав, Ивица Олич, Роман Еременко, Павел Мамаев; об особенностях делового сотрудничества с Евгением Гинером, Игорем Суркисом, Николаем Толстых, Вячеславом Колосковым. В своих размышлениях Валерий Газзаев, официально признанный УЕФА лучшим тренером Европы-2005, находит сильные стороны в работе своих коллег Хосепа Гвардиолы, Жозе Моуринью, Диего Симеоне, Алекса Фергюсона, Арсена Венгера и объясняет, что же такое «тренерский ген».
Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
– Как принимать верные решения?
– Рецепта не существует! Я всегда много думаю, анализирую, сопоставляю имеющиеся возможности со своими амбициями, тем не менее окончательное решение, как правило, принимаю по подсказу сердца. Конъюнктурные моменты для меня никакой роли никогда не играют; деньги значение имеют, но лишь как дополнительный элемент ко всему остальному. Главное – перспектива и наличие большой цели!
– Что бы хотели в себе изменить?
– Вообще-то ничего! Если у меня и есть недостатки, то они по совместительству являются моими достоинствами. И, избавившись от них, я многое потеряю. Если бы мне действительно представился шанс что-то изменить, то изменил бы сущие мелочи, которые помогли бы мне в 1996, 2002 и 2004 годах занять не второе, а первое место.
– Каких качеств не может быть в Газзаеве человеке?
– Предательства и зависти. Я их ненавижу! И никогда не позволю им во мне поселиться.
– Часто бываете довольны собой?
– Знаете, часто. Тем не менее отношусь к себе очень жестко. Самый большой критик Газзаева-тренера – это Газзаев-человек.
– Что в XXI веке вас настораживает?
– Нарушение системы ценностей. Например, я не понимаю, почему сегодня некоторые так боятся слова «патриотизм». Я горжусь тем, что я патриот! Хочу приносить пользу России. Я всегда думал о том, что если моя команда своими победами сможет доставить радость людям и хотя бы незначительно поспособствовать укреплению репутации страны, то я буду по-настоящему счастлив. Так оно и произошло.
Глава 11
Теперь я точно знаю, что такое безумие в масштабах страны
И все же спорт такая хитрая штука, что здесь никогда нельзя терять концентрацию. Чуть ослабил контроль, притупил бдительность – и, казалось бы, монументальное здание может в одночасье развалиться. Поэтому я постоянно задавал себе вопрос: где тонко?
Очень сильно тогда меня беспокоил тот факт, что семь-восемь игроков уровня стартового состава всякий раз оказываются на скамейке запасных. И тут важно было добиться того, чтобы каждый чувствовал свою причастность к общим успехам, не давал себе послаблений и осознавал: в любой момент тренер предоставит ему шанс. Изо дня в день я беседовал с игроками, постоянно напоминал им, что успехи ЦСКА в их руках. Я очень горд, что они все без исключения адекватно воспринимали мои слова и работали профессионально.
Также на пути к заветному трофею меня – вот, казалось бы, парадокс, настораживало то, что многие игры у нас получаются яркими. Мне надо было приучить команду спокойно, без лишних восторгов воспринимать победы. Я должен был держать ребят в тонусе и постоянно предупреждал их, что локальные успехи обернутся разочарованием, если в конечном итоге не удастся достигнуть глобальных.
Ну и последнее беспокойство возникло тогда, когда мы взяли старт в футбольном марафоне, то есть к евробаталиям добавилось участие в чемпионате и Кубке страны, и мы стали проводить в среднем по три матча за десять дней. Считаю заблуждением, когда специалисты утверждают, что с большим количеством игр приходит физическая усталость. А вот эмоционально человек и впрямь разряжается, у него теряется острота восприятия. И это была самая страшная мина, которая нас подстерегала. Я то и дело повторял: «Для того чтобы идти вперед, мне необходимы эмоционально готовые игроки с максимально боевым настроем».
В итоге получилось так, что все препятствия мы преодолели, и накануне полуфинального противостояния с «Пармой» я уже мог утверждать, что ЦСКА – суперклуб даже по европейским меркам. Поэтому никакого волнения перед встречей с итальянцами не было и в помине. А после того, как руководство пармезанцев повело себя некрасиво и пустило в ход разного рода хитрости для того, чтобы притупить нашу бдительность, я уже не сомневался: в Лиссабон поедем мы! Своим подопечным перед ответным матчем я тогда сказал: «То, что мы добрались до полуфинала, это хорошо, даже здорово для нашей страны, но сам по себе полуфинал ничего не значит. Ничего! Это лишь ступенька, которую предстоит пройти на пути к большой цели. Давайте сделаем это убедительно!» Ту игру, завершившуюся нашей крупной победой, считаю одной из лучших в сезоне. После финального свистка в раздевалке я вновь говорил с командой: «Ну что, задачу мы выполнили. Но только наполовину. Теперь мы должны выиграть финал. Не исключено, что ни у кого из нас больше такой возможности в карьере не будет. Так давайте ее не упустим!»
Мы за шесть суток до ключевого матча приехали в Португалию и провели очень тщательную подготовку. Я каждый день ребятам повторял: «Когда мы обыграем «Спортинг», вы станете героями и войдете в элиту европейского футбола».
С составом я определился с самого начала. Мы его старательно наигрывали, моделировали предполагаемые сюжеты финала и разрабатывали стратегию того, как действовать при том или ином развитии событий.
Ажиотаж вокруг царил неимоверный. С таким нагнетанием страстей я еще не сталкивался. Лиссабон всю неделю был окрашен в бело-зеленые цвета «Спортинга». Речь везде велась только о предстоящем поединке. Телевизор – по любой программе, в любое время – показывал сюжеты, посвященные грядущему противостоянию. Хорошо, что многие наши игроки ничего не понимали – проще было. Мы вообще старались держаться как можно спокойней. За два дня до матча я даже сводил команду в ресторан. Посидели, пообщались, выпили по бокальчику красненького винца. Полагаю, это помогло отвлечься. Я вообще стараюсь почаще создавать неформальную обстановку. В преддверии всех серьезных поединков мы собирались за одним столом выпить за наше единство и за наш победный дух.
Бессонных ночей накануне матчей вот уже на протяжении лет двенадцати у меня не бывает. Сейчас ложусь в час, максимум полвторого, и минут через пятнадцать «уплываю». Самое сложное для творческого человека – отключаться от мыслей, прерывать их безостановочный поток. На первых порах тренерской деятельности у меня были с этим сложности, но потом сумел перестроиться. С усердием гипнотизера давал себе установку: Валера, ты должен выспаться для того, чтобы в кульминационный момент быть свежим и полным сил.
Так вот, в ночь на 18 мая заснул я чрезвычайно быстро. Помню только, что успел подумать: «Все будет хорошо!», и тут же «растворился». Сны не снились. Утром открыл глаза и прислушался к себе. Первое, что пришло на ум: сегодня наш день! Тут же ощутил легкое возбуждение – то самое, которое, как правило, испытываешь перед жестокой, но победной схваткой. Это было потрясающее состояние! Состояние полета!
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: