Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха

А вот такие, как Пеле и Месси, появляются раз в сто лет. Один в прошлом веке. Другой в нынешнем. Хочу обратиться к любителям футбола. Пока Месси играет, смотрите побольше матчей с его участием, наслаждайтесь. Вы будете своим внукам рассказывать, что видели его волшебство в прямой трансляции.

Как гражданин России, я мечтаю, чтобы когда-нибудь на мировом небосводе заблистала звезда нашего соотечественника. Но для этого должны быть проведены необходимые реформы, чтобы российский футбол как индустрия вышел на совершенно другой уровень, чтобы появились условия адаптации юных и молодых игроков при переходе на последующие ступени развития. Чтобы сменилось несколько поколений, и бутсы надели бы игроки, наделенные ментальностью победителей, стремлением к неукоснительной, непрекращающейся работе над собой…

Сейчас же при том, что у нас есть Акинфеев, был Аршавин, все еще держится Жирков, мы, конечно, не избалованы талантами. Вполне возможно, там на небесах нас наказали за то, что мы не отдали должное таким дарованиям, как Лев Иванович Яшин и Эдуард Анатольевич Стрельцов. Полагаю, живи они не в свое, а в другое время и в другой стране, смогли бы взобраться на мировой Олимп. Лев Иванович, славу богу, заслужил мировую известность, но его быт, его судьба после окончания карьеры игрока явно заслуживали большего.

Мне посчастливилось быть знакомым с этими потрясающими людьми. Льва Ивановича, поскольку мы оба – динамовцы, я знал лучше – необычайной доброты был человек! Когда я сам ушел из большого спорта, то несколько раз ездил с ветеранами сборной СССР по городам и весям и был поражен простотой, открытостью и харизматичностью Стрельцова.

Не уверен, что нужно об этом писать, но постараюсь сделать это предельно корректно. Наблюдая за жизнью после окончания игровой карьеры Эдуарда Анатольевича и некоторых других наших выдающихся футболистов, я очень отчетливо ощутил, что ни в коем случае не хочу ТАК, не хочу разделить их участь.

Это сегодня у меня репутация человека, который всегда уверен в себе и в своем будущем, но тогда закрадывались разные сомнения. Посудите сами, мы «варились» в такой системе, что особого выбора у нас не было.

Спортсмены неделями, месяцами сидели на сборах, в быту нас обеспечивали, мы были на всем готовом. Но мы были лишены возможности получать навыки жизни в социуме, мы ничего не умели, нам не позволялось принимать самостоятельные решения и так далее.

При этом накопить себе на жизнь особо ничего не удавалось. Обыкновенная квартира, машина и, может быть, небольшие сбережения на первое время – это лучшее, с чем спортсмены уходили на покой. И то далеко не все.

А после того как человек покидал спорт, он становился никому не нужен. За его прошлое не держались, а сам он напоминал слепого котенка, который не знал, куда податься.

Слава как признание быстро проходила. Оставалась только та слава, которая была востребована в разных компаниях, где каждый хотел выпить с бывшей звездой.

А бывшую звезду душила тоска. Это и ностальгия по былой жизни, это и адреналиновая зависимость от больших игр и больших соревнований и абсолютная неустроенность: отсутствие денег, целей и ориентиров в настоящем.

Как же я опасался оказаться без цели! Точнее, цели я себе ставил всегда, с этим проблем не было. Но важно было найти именно те цели, которые тебе нужны по-настоящему, которые посланы тебе Господом Богом.

Ну и, конечно, всегда было беспокойство за семью, за то, чтобы я мог обеспечить достаток своими руками.

Так вот, сегодня, оглядываясь назад, я понимаю, что все в моей жизни состоялось так, как нужно. Я не подвел свою жену, своих детей, своих близких. Я спокоен за их будущее. И я не подвел себя, свою сущность, свое нутро победителя.

Кто сказал, что тренер может только двигать фишки на макете?! Я рано понял, что для меня важнее всего в деле – моя независимость. Она дает внутреннюю свободу, свобода оставляет за мной право выбора, а грамотный выбор приводит к нужному результату. Без независимости нет результата.

Независимость заставляет много брать на себя и все держать под контролем. Для достижения успеха я должен быть больше, чем тренер в обычном понимании. Я должен иметь качественные навыки менеджера, руководителя. К этому и стремился всю свою жизнь. Стремился быть успешным в разных областях.

Из каждого падения я выносил уроки. Когда ЦСКА попросил меня оставить свой пост, я понял, что, как глава семьи, как мужчина, не имею права сидеть и ждать у моря погоды: когда позовут в следующий раз. Нельзя быть заложником тренерской профессии. Мне нужно обеспечивать своих близких. И я, не теряя времени, занялся бизнесом, погрузился в его тонкости с головой. И за то время, что был вне тренерской работы, считаю, сумел заложить хороший базис.

Именно навыки руководителя крупного предприятия, дающие основания считать, что справлюсь с поставленными задачами, позволили мне взяться за такой, как тогда казалось, перспективнейший проект, как Объединенная лига.

Еще будучи тренером киевского «Динамо», неоднократно ловил себя на мысли, как было бы здорово, если бы Россия и Украина провели единый чемпионат. Убежден, если бы мы успели реализовать проект Объединенной лиги, то мир сейчас жил бы совсем иначе. Украина не трещала бы по швам, не было бы войны в Донбасской и Луганской областях, не гибли бы люди, не было бы санкций по отношению к России, Европу бы не трясло, миллионы людей не испытывали бы таких моральных и материальных потрясений.

Я верю в магнетическую силу футбола. Порой это бывает сильней политики. В данном же случае, к сожалению, спорт №1 стал ее жертвой.

В ноябре 2013 года всеми сторонами было принято предварительное совместное решение о том, что со следующего сезона начинется Объединенный чемпионат, а буквально через несколько дней на Украине начались волнения из-за отказа президента Украины вступать в ЕС.

Знаете, я всегда судил о любом проекте прежде всего по конечному результату. Здесь же мы не достигли цели, но, поверьте мне, это была масштабная, качественная и важнейшая работа.

Мы создали проект, реализация которого в течение пяти лет вывела бы Объединенную лигу на уровень английской Премьер-лиги и немецкой Бундеслиги.

Мы бы наслаждались нашим футболом, новые комфортабельные стадионы забивались бы под завязку, качество телевизионной картинки, уровень отдельных игроков и команд в целом привлекали бы огромное количество телезрителей.

Мы располагали средним бюджетом 1 миллиард евро на сезон. Мы наметили прогрессивные реформы, которые касались всех этапов великой игры, от совершенно иной системы подготовки в детско-юношеских футбольных школах до выплат пенсий ветеранам.