К. Секачева - Стив Джобс. Тот, кто думал иначе

Его личными консультантами по болезни стали Арт Левин, который раньше был связан с биологическими исследованиями, а его фирма производила лекарства от рака, и Энди Гроув, который победил рак простаты.

Джобс отказался от операции, он не хотел, чтобы его в прямом смысле этого слова «вскрывали». Он был сторонником природной медицины, сидел на жестких очищающих диетах, снова вернулся к диете из фруктов и овощей, пил свежевыжатые соки, проводил много времени за медитациями, а также использовал иглоукалывание.

«У него было это умение игнорировать то, с чем он не хотел встречаться лицом к лицу. Так уж он устроен».

Все уговаривали его на операцию, друзья, семья, даже диетолог Дин Орниш, который проповедовал лечение болезней альтернативными методами, предложил обратиться Джобсу к традиционным методам лечения рака. Лорен подключила к команде по уговорам его сестру Мону и всех его знакомых, до которых смогла дозвониться. Стив сопротивлялся девять месяцев, в конце июля ему сделали снимок К Т, из которого следовало, что опухоль заметно выросла и скорее всего дала метастазы. Больше Джобс не мог игнорировать проблему и согласился на операцию. Ему удалили часть поджелудочной железы. После операции он оправил электронное сообщение сотрудникам со своего ноутбука PowerBook, в котором сообщал об успешном окончании операции, и говорил, что вернется в сентябре, а на время его отсутствия бразды правления примет Тим Кук.

Врачи советовали ему после операции есть побольше протеинов, мясных и рыбных блюд, а так же употреблять в пищу как можно больше продуктов из цельного молока. Ничего из этого Джобс делать не собирался.

Из-за чего в форму он пришел только через полгода после операции, так как у него долго не было сил даже на его любимые прогулки.

Во время операции были обнаружена метастазы в печени, поэтому Джобсу был назначен курс химиотерапии.

Он держал в тайне то, что он продолжает бороться с раком от компании и общественности.

«Можно заниматься множеством различных вещей. Но раз уж мы выбрали что-то конкретное, стоит сделать это великим».

В 2005 году Джобс принял предложение Стэнфордского университета выступить на церемонии вручения дипломов, тогда же он решился публично рассказать о своем недуге. Многие не знали, что он вообще болен, другие думали. Что он вылечился после той операции.

Джобс всегда сам писал тексты для своих презентаций, поэтому выступать ему перед публикой ему было не впервой, но ему впервые не нужно было что-то продать, он хотел рассказать о себе. Джобс паниковал, он боялся все испортить.

Джобс рассказал три истории, студенты увлеченно слушали, боясь пропустить хотя бы слово.

Для него это было очень важно, он больше не мог носить это в себе. Ему нужно было поделиться. Обычно Джобс делился своими изобретениями со всем миром, и тоже были невероятно личными вещами, выстраданными, вымученными, но ни что не жило внутри его тела и медленно не убивало [1].

«Презентации Джобса вызывают у зрителей прилив дофамина», – написал Кармин Гало в «Секретах презентаций Стивена Джобса».

ТВОЙ ПЛЕЕР ТЕПЕРЬ ЕЩЕ И ТЕЛЕФОН

iPod, который изначально не ставился во главу угла, стал одним из самых важных товаров в линейке Apple, он начал приносить 45 % годового дохода к 2005 году. Но настолько высокие продажи заставляли Джобса нервничать, так как он понимал, что подобное может так же резко и закончиться.

На совете директоров он объявил, что рынок фотокамер потерял много покупателей, после того как в мобильные телефоны стали делать камеры. И клиентам было не так важно качествофотографии, сама идея здесь была первостепенной. Стив болся, что подобное может произойти и с iPod.

Но для этого нужно было начать сотрудничество с компанией, выпускающей мобильные телефоны. История показала, что Джобсу вообще сложно было сотрудничать. Попытка создания телефона совместно с Motorola провалилась, и тогда Джобс предложил на совещании: «Давайте сделаем сами».

Джобс и его команда часами сидели и обсуждали, что же их бесит в их телефонах, так как Джобс обнаружил очередную странность – на рынке не было ни одного телефона, который бы ему нравился, история с iPod и рынком портативных плееров повторилась. Джобс и его команда инженеров загорелась идеей сделать телефон, которым бы они сами захотели пользоваться. Им нравился такой подход. Это означало мыслить иначе, под другим углом.

«Он всегда считал, что узость – это красиво. Это видно во всей его работе. У нас самый тонкий ноутбук, самый тонкий смартфон, и мы сделали iPad тонким, а потом – еще более тонким».

Поначалу они хотели переделать iPod, используя колесо как управление, однако набирать телефонные номера при помощи колеса было совершенно неудобно. Стало ясно, что нужно создать совершенно новый продукт.

В то же время в компании Apple шли разговоры о создании планшетного компьютера, эта идея сама собой перетекла и в проект, который будет назван iPhone.

Одним из разработчиков планшетного PC в Microsoft был мужем подруги Лорен. Джобс с женой отправились к нему на пятидесятилетие. Он весь вечер доставал Джобса рассказами о планшете. В конце концов, придя домой, Джобс решил, что он покажет ему – что такое на самом деле планшет. Больше всего его раздражал тот факт, что разработчик планшета предлагал использовать стилус. Стив ненавидел все, у чего были стилусы.

На следующий день он пришел в офис и сказал, что хочет создать планшет без кнопок и стилуса, который бы реагировал на прикосновение пальцев: «Так можете ли вы, ребята, придумать мне мультисенсорный экран?» Его команда справилась за полгода, торжественно вручив еще сыроватый прототип. Джобс отдал его одному из разработчиков пользовательского интерфейса в компании. Через три недели он пришел к Джобсу с предложением о внедрении инерционной прокрутки, которая позволит двигать картинку по экрану, будто она что-то материальное, как лист бумаги.

Факт:

Летом 2005 года доля Apple на рынке флеш-плееров возросла с 31 % до 74 %. Это был оглушительный успех.

Это была настолько удачная идея, что Джобс увидел в ней будущее и для интерфейса телефона. А так как iPhone стоят в приоритете, то все силы постарались сосредоточить на нем, отложив дальнейшую разработку планшета. Созданный интерфейс был адаптирован под более мелкий экран телефона.

Джобс в паре с Айвом представил творение – мультитач на совете, и было решено двигаться сразу в двух направлениях, первое, под кодовым названием P1, должно было использовать колесо управления от iPod, второе направление – P2 – альтернативная новинка, использующая технологию мультитач.