Дэвид Гланц - Восставшие из пепла. Как Красная Армия 1941 года превратилась в Армию Победы

«Советская военная контрразведка» // ВОВ, 662.

Там же. Одновременно ГКО создал аналогичное управление и в наркомате Военно-морского флота.

Подробное описание организации и деятельности контрразведывательных органов Красной Армии времен войны см.: Robert W. Stephan, Stalin’s Secret War: Soviet Counterintelligence against the Nazis, 1941–1945 (Lawrence: University Press ofKansas, 2004).

Золотарев. НКО. 1943, 405. [293]

Еще одно подробное описание роли и деятельности «СМЕРШ» см.: Parrish, The Lesser Terror, 111–145. Пэрриш также признает отсутствие подробных сведений о работе этого органа и спутника ГРУ.

В. Ф. Некрасов, «Основные этапы строительства внутренних войск» // ВИЖ, № 11 (ноябрь 1986): 83. Во время своего создания 10 июля 1934 года НКВД (Всесоюзный НКВД) содержал в себе Главное управление пограничной и внутренней охраны, которое позже стало Главным управлением пограничных и внутренних войск НКВД. Однако напряженное внутреннее положение в конце 1930-х годов и возросшая сложность охранных задач вынудили партию и правительство реорганизовать войсковую структуру НКВД. Распоряжение Политбюро от 2 февраля 1939 года, которое вступило в силу в марте, подразделило Главное управление пограничных и внутренних войск на шесть отдельных главных управлений, каждое из которых выполняло свою особую задачу.

Там же, 83. До начала войны этот пост занимали генералы И. И. Масленников, А. Н. Аполлонов и С. Н. Переверткин. Принятый 1 сентября 1939 года Закон о всеобщей воинской обязанности признал войска НКВД составной частью вооруженных сил СССР.

Ю. Пилюгин, «Охрана сухопутных коммуникаций в ходе войны» // ВИЖ, № 9 (сентябрь 1983): 31.

Например, в июне 1941 года Южный фронт имел девять полков пограничных и внутренних войск НКВД, один погранотряд и один отдельный батальон. Осенью 1941 года у Западного фронта было шесть полков внутренних войск, в августе 1944 года у 2-го Украинского фронта имелось четыре полка погранохраны и один батальон внутренних войск, в то время как у 3-го Украинского фронта было четыре пограничных полка. См. Пилюгин, «Охрана», 31; Тюшкевич. Советские вооруженные силы, 293.

И. К. Яковлев, «Внутренние войска» // СВЭ, II: 164–165; «Внутренняя служба» // СВЭ, II: 165.

В мирное время в каждом полку войск НКВД имелось по два подготовленных снайпера, но после начала войны подготовка снайперов и придача их другим войскам значительно расширились — особенно с мая 1942 года. Между маем 1942 и маем 1943 года НКВД подготовил 27 602 снайпера, 14 989 из которых служили в войсках Красной Армии; эти снайперы записали на свой счет 182 445 убитых солдат противника. См. Некрасов, «Вклад внутренних войск», 33.

В. Данилов, «Генеральный штаб РККА в предвоенные годы (1936 — июнь 1941 г.)» // ВИЖ, № 3 (март 1980): 70. Управление военной подготовки, бывшее в начале 1930-х годов частью Генерального штаба, а апреле 1936 года было выведено из Генштаба и реорганизовано в отдельное Управление боевой подготовки Красной Армии при НКО. Последняя довоенная реорганизация Генштаба произошла в марте 1940 года, когда пленум ЦК ВКП(б) по новому определил задачи каждого управления Генерального штаба, делая больший упор на роль Генштаба в военном планировании.

Золотарев. Генеральный штаб. 1941, 7. Это был приказ Генштаба за номером 300.

Например, 16 июля 1941 года НКО создал в Генштабе новое Автомобильно-дорожное управление во главе с генерал-майором 3. И. Кондратьевым и соответствующими автомобильно-дорожными отделами во всех действующих фронтах. Это управление осуществляло руководство всеми автомобильными подразделениями, частями и соединениями в действующих фронтах и армиях. Однако менее чем через три недели, 1 августа, ГКО вновь передал ГАДУ недавно созданному Главному управлению тыла. Полный текст приказа НКО за номером 0055 см.: Золотарев. НКО. 1941, 26.

См. также Золотарев. Генеральный штаб. 1941, 11.

Дополнительные подробности см. в: А. П. Антонов, «Оперативное управление Генерального штаба в годы Великой Отечественной войны» // ВИЖ, № 5 (май 1988): 12–18.

Там же. С этого времени ГОУ отвечало за сбор информации о боевой обстановке, состоянии и боеспособности войск Красной Армии, их тыловом обеспечении, контролировало своевременную подготовку приказов, распоряжений и инструкций Ставки, Генштаба и Оперативного управления, получение и анализ оперативных сводок, окончательных боевых донесений и другой информации с фронтов, подготовку предложений для начальника Оперативного управления по использованию крупных войсковых соединений, отображение на картах для Сталина и Ставки оперативной обстановки на каждом фронте и стратегической ситуации в целом, а также координацию всех вопросов, относящихся к сотрудничеству между соседними фронтами или с ВМФ и с другими надлежащими управлениями и отделами Генштаба. В дополнение к ответственности за западный и южный театры военных действий ГОУ также отвечало за обеспечение безопасности Дальнего Востока и внутренних военных округов Советского Союза. Для этого оно получало ежедневные донесения от начальников штабов Дальневосточного и Забайкальского фронтов; начиная с октября 1941 года центр связи Генштаба установил прямую проводную связь между штабами этих двух фронтов и ГОУ ежедневно с 14:00 до 16:30 часов и с 13:30 до 18:30. Еще позже штат управления Дальневосточным отделом переехал в Куйбышев. Начиная с 25 октября 1941 года вся переписка со штабами этих двух фронтов, касающаяся оперативных вопросов, шла напрямую в Оперативное управление в Москве, а относящаяся к снабжению, организации и вооружению — через отдел, находящийся в Куйбышеве.

Антонов, «Оперативное управление», 12–13; Ломов и Голубович, «Об организации и методах работы Генерального штаба», 5.

Антонов, «Оперативное управление», 18.

Там же. Начальник оперативного управления стандартно делал свой первый доклад Сталину ежедневно между 10:00 и 11:00 часами, обычно по телефону. Между 16:00 и 17:00 часами заместитель начальника Генштаба докладывал Сталину об обстановке либо лично, либо по телефону. И наконец после полуночи заместитель начальника Генерального штаба и начальник оперативного управления лично сообщали Сталину у него дома краткие сведения о происшедшем за день на фронтах, используя карты в масштабе 1:200 000 с отображенной на них обстановкой на фронте на основе представленных ими подробных данных. По завершении докладов Сталин либо одобрял, либо подправлял, либо отвергал приказы, распоряжения, инструкции или иные поданные ему на подпись документы. Если Сталин отвергал предложения, то ответственным за них офицерам приходилось до окончания рабочего дня вносить в эти материалы исправления, соответствующие пожеланиям Сталина.