Эрвин Полле - Четыре жизни. 3. Производственник

Впечатление от встречи тяжёлое. Подтверждается уже сложившееся мнение. Минатом приобрёл большой тяжёлый чемодан, который оказался без ручки, и нести тяжело и бросить жалко… За спиной СХК нет ни сырья, ни денег (хорошего банка). Существуют иллюзии, что можно получать бензин по давальческой схеме, нужны деньги. В интересах ТНХК срочно продать контрольный пакет акций и сменить собственника…

Сегодня утром состоялось собрание на заводе метанола, на котором присутствовал, убеждал Хандорин, смена отказалась пускать завод, пока не будет зарплаты…

В 16.00 провёл встречу с коллективом НИЦ, где изложил свой взгляд на встречу с Хандориным и Прохором… А также о ситуации на ТНХК и в НИЦ… Завод полипропилена срабатывает сегодня, завтра порошок и полностью останавливается, пропилена нет. А полипропилена (давальческого) более 2000 тн. 65 порожних цистерн из под пропилена стоят, бог знает сколько времени… На заводе метанола остатки минимальны, но на колёсах более недели 63 налитых цистерны и неизвестно, когда отправятся… Остальные заводы стоят…

31.12.1997 г. На утреннем селекторе объявлено, зарплаты не будет. Случилось то, что и предсказывалось… Дневной персонал уходит на длинный выходной (до 12.01.98)… Завод метанола продолжает бастовать… Бензина (автомобильного) и солярки нет (обещают поступление 1 января!?), весь транспорт стоит, может сорваться и вывоз людей со смены и на смену… А Прохор в Москве «решает вопросы в Газпроме» — какая дикость!!!

---------—

Приостанавливаю цитирование общекомбинатских дел, возвращаюсь на землю, в НИЦ. Основная проблема в коллективе — зарплата.

Раздражение и зависть в коллективе вызывало то, что на территории ТНХК действовали несколько мелких предприятий с хорошими и своевременными заработками. Одно из них, неоднократно упоминаемое в дневнике — «Ветомпак», разместившееся в пролёте ремонтно-механического цеха. Совместное предприятие с Австрией появилось во времена, когда НИЦ был ещё юридически самостоятелен. Два директора — офицеры КГБ. С российской стороны П.А.Васькин, многолетний куратор ТНХК. Австрийцев представлял М.Ф.Прохор, работник советских посольств в Южной Америке, уволенный в 80-х из КГБ за валютные махинации. Чекисты-профессионалы приняли главным инженером Э.А.Майера, моего бывшего заместителя по науке. «Ветомпак» выпускал мешки, сумки и шпагат из полипропилена. Вызывал удивление уровень заработной платы сотрудников. Совершенно случайно убедился, хотя слухи ходили давно, но я не верил, как «Ветомпак» обеспечивался сырьём. Ночью грузовик подъезжал, всего-то метров 200, к отделению отгрузки полипропилена, давал какие-то деньги в руки ночным операторам, и загружался неучтённым кондиционным полимером (минимальная цена $1000 за тонну). Ни вахтёров, ни контролёров…. Ну а дальше продавались оптовикам неучтённые мешки. А люди в НИЦ удивлялись, за какие деньги Майер купил новую иномарку, Васькин дорогостоящую дачу в Оськино. В середине 90-х кредиты в банках для физических лиц исключительная редкость. Аппаратчики в «Ветомпаке» также зарабатывали больше, чем, скажем, в цехе товаров народного потребления. Это безобразие не очень бросалось в глаза, когда все предприятия ТНХК были кооперативами и каждый воровал у государства в меру наглости своего руководителя, но теперь работники основных заводов не получали зарплату, а «Ветомпак», у которого Прохор оставался директором и после назначения внешним управляющим ТНХК, кайфовал. Трудно было людям что-то объяснить. Все слышали сказку, что «вор должен сидеть в тюрьме», но…

Ещё трудней было объяснять в НИЦ необходимость интенсифицировать труд, что деятельность будет оценена должным образом. Когда только?

12 и 13 ноября НИЦ активно участвовал во 2-й областной научно-практической конференции «Качество — во имя лучшей жизни». Предварял конференцию круглый стол «Проблемы качества и эффективности развития нефтяного бизнеса». Интересная встреча в довольно узком кругу, человек 25, включая ведущих учёных нефтехимиков Томска и руководителей нефтяной отрасли области. От ТНХК мы с Филатовым. Губернатор Кресс со всеми познакомился и открыл презентацию консалтинговой компании CERA(Cambridge Energy Research Accociates) из США (Техас, Хьюстон), выступил директор по научно-исследовательской работе Джозеф Станислау. Интересно, материалы круглого стола, целый портфель, оказались полезными в НИЦ.

На следующий день пленарные доклады читались в большом зале обладминистрации. Сотрудники НИЦ сделали 8 секционных докладов. В фойе выставка изделий области, преимущественно «пищёвка» (с трибуны услышал необычный, но ёмкий термин), за которую Томской области не стыдно. Здесь же можно дегустировать образцы алкогольной и хлебопекарной продукции.

27 ноября на ТНХК появилась группа ведущих специалистов СХК. Хандорин поставил задачу ознакомиться с работой соответствующих подразделений ТНХК и письменно дать свои предложения. Среди них и зам. директора НИИ В.А.Матюха. Впервые мы с ним познакомились в 70-е годы, когда он был начальником центральной лаборатории СХК, есть упоминание в «ТНХК. Хроника» в связи с проблемой катализаторов метанола. Первый же разговор с Матюхой озадачил. Матюха: на СХК приехал Ваш директор [Прохор] и просил разобраться с АСУ и НИЦ, сколько там бездельников (!?). Матюха проработал в НИЦ несколько дней, подготовил своё заключение на 3-х страницах, но положительное мнение о деятельности НИЦ оказалось невостребованным. Через месяц удивлённый Матюха сообщил по телефону, что подготовленный доктором наук документ никого не интересует. Первый звонок прозвучал! В качестве дополнительного подтверждения телефонный разговор с Матюхой 12.01.1998 г. по его инициативе. Матюха объяснил, что руководитель их группы обращался к Хандорину по поводу работы комиссии (дескать, Вы в газетах выступаете, заседания совета директоров проводите…), но тот только отмахнулся.

Случались неприятности и более приземлённые. В воскресенье (закон паскудности!) 30 ноября в шестиэтажном корпусе НИЦ произошла авария системы теплоснабжения. Вдвоём с бабушкой-вахтёром перекрыли всю систему приточной вентиляции, обнаружили свищ на магистральном вводе. Опять (см. 1990 год) надо вводить дежурство мужиков НИЦ по выходным дням. Поясню. Исторически на ТНХК существуют проблемы с качеством воды (кислая среда), бесконечно механики производств «воюют» по этому поводу с энергетиками. С другой стороны, практически не проводится антикоррозийная обработка труб перед монтажом. Трубки калориферов тонкие и, при воде плохого качества, постоянно образуются свищи. К тому же при любой крупной аварии на основных производствах происходят резкие колебания давления в сети и лопаются трубопроводы. НИЦ — коллектив в массе женский, мужчины — начальники + несколько слесарей. В первые зимы существования НИЦ мужчины по графику дежурили сутками в выходные дни. Корпус НИЦ в инженерном плане сложный, составили специальные инструкции для «чайников», ошибочный порядок управления вентилями прямой и обратной воды мог привести к большим неприятностям. Суточные дежурства по выходным — крайняя мера, были и недовольные, но ситуацию удалось взять под контроль. Несмотря на финансовые ограничения, правдами и неправдами в начале 90-х мы заменили систему теплоснабжения в корпусе, выбросили традиционные регистры, поставили самодельные из толстостенных труб. Дежурства мужиков прекратилось и вот опять началось.