Николай Рыбкин - Записки космического контрразведчика

Понимая и щекотливость, и важность этой встречи для шахтеров, я сразу же обозначил тему разговора и выразил уверенность в том, что горняки компании «Красноярсккрайуголь» будут избавлены от попыток какого-либо давления со стороны «алюминиевой отрасли» и сами смогут поставлять свою продукцию заводам города. А. П. Быков заверил, что проблем в этом плане не будет. Умный да поймет. Дальше и говорить, и просить о чем-либо было бессмысленно. Нам не нужна была ни любовь, ни преграды с той, непредсказуемой стороны. Нейтралитет был достигнут.

Затем пообщались на отвлеченные темы. Мне хорошо было понятно, кто за этим парнем стоял раньше и примерно какие проблемы его ждут с приходом в край Лебедя, которого он, кстати, и поддерживал. У сибиряков особый менталитет. Они в большинстве своем считали Петровича своим парнем и доверяли ему больше, чем представителям власти образца 1990-х. Правоохранители, находящиеся в растерянности, пытались его руками решать вопросы с криминалом и тем самым «вырастили» из рядового учителя физкультуры лидера спортивной «братвы», подмявшей под себя краевой бизнес. Новый губернатор Лебедь, засучив рукава, взялся за Быкова со всем своим десантным напором. Побегал тот по «белу свету», посидел в СИЗО «Лефортово» и, получив восемь лет условно, вернулся в Красноярск. До сих пор он депутат от родного Назарово, да и бизнес перевел в аграрную плоскость. Работает и, как говорят, «не высовывается». Вот так бывает в жизни. Гонителей уж нет, а ранее гонимый процветает. Таковы сибирские истории.

Нам, по большому счету, не везло. Если административного ресурса хватало, то с финансовым были проблемки, которые уводили нас в зависимость от кредитов. Мы всё решали вроде бы успешно, но для развития компании нужны были серьезные деньги. А в то время, с приходом в край команды Лебедя, наступление на краевой бизнес вели и МДМ-групп, и потанинская команда, и бывший угольный министр Генералов. Зная «слабости» Лебедя, они подешевле выкупили крупные угольные разрезы и стали демпинговать по всем «угольным фронтам». Такого давления мы выдержать не смогли и задумались о продаже компании тем, кто мог бы финансово противостоять новоявленным олигархам.

По чистой случайности или нет, это уже не так важно, глаз на нашу компанию положил казахский олигарх Аблязов. Он, кстати, оказался далеким родственником казахского космонавта Мусабаева. Но не это обстоятельство решало судьбу компании: у Аблязова появилось желание купить компанию «Красноярсккрайуголь» и, главное, были деньги. Долгие и упорные торги наконец-то увенчались успехом, и мы с сожалением, но и с облегчением продали этот бизнес. С облегчением, потому что не могли противостоять экономически сильным и богатым конкурентам, а с сожалением, потому что неплохая, в принципе, команда ЧБ-4 в конце концов распалась...

В октябре 1995 года, после схватки с кровавым маньяком и реального ощущения опасности для жизни, внутри у меня произошло что-то такое, чему я не мог дать четкого определения... Я словно побывал за какой-то гранью. Мне долго снились сны, воспроизводившие как бы со стороны, «в режиме 3D», всю ту страшную кровавую драму — даже со звуковыми эффектами. Стал замечать, что острее реагирую на все негативное, несправедливое, и очень хотелось сделать такое чудо, чтобы всех обогреть, обнять, сделать доброе, приятное — без расчета на взаимность. Просто делать добрые дела. Это не говорит о том, что раньше я был черствым, нет. Просто, как говорит сейчас молодежь, появился какой-то драйв. Вот хочется делать добро — и все.

Испытав на себе «шитье» раны без анестезирующих средств, я при первой же возможности отправил в травмопункты и госпитали Красноярска благотворительные грузы с медикаментами и впоследствии делал это системно. Поработав с различными фондами, я понимал, что смогу самостоятельно наладить эту работу. Хотелось чего-то большого и значимого. В голове один за другим выстраивались планы, программы, однако все попытки заинтересовать местные, региональные и тем более федеральные власти наталкивались, мягко говоря, на непонимание. Мне как бы говорили: «А на фига оно тебе нужно? Есть лишние деньги — давай их потратим, а организовывать какие-то добрые дела — это нудно и трудно». Получалось, как с попрошайками. Когда им даешь еду, считая, что они голодные, то они ее просто выбрасывают, требуя деньги!

Вот и родилась тогда идея помогать и содействовать тем, кто борется с коррупцией и терроризмом.

Так, 20 декабря 2000 года родился фонд «Гвардия». Наша информационная и материальная помощь была сразу востребована в Красноярске. Мы оказывали помощь спецподразделению УФСБ, воевавшему в Чечне, — вплоть до покупки снаряжения. В этом плане образовалось взаимодействие с Сергеем К., впоследствии ставшим начальником УФСБ по Иркутской области, но безвременно погибшим в неудачно приземлившемся самолете.

Как бы я ни стремился стать бизнесменом, оперские навыки брали вверх. Поэтому, общаясь в бизнес-среде, я стал понимать, что излишне информирован о «сращивании» бизнеса с правоохранителями. Попытки делиться информацией не находили нужного понимания, наоборот — вызывали отторжение. По этой причине все свое внимание я сосредоточил на оказании адресной помощи тем, кто в ней нуждается.

А таковых было много. Оказалось, что даже в самом Звездном ветераны-космонавты не могут найти нужные средства на проведение нормальной, качественной хирургической операции. Вот и пошла работа.

Фонд получал деньги от прибылей компаний, которым оказывал правовую помощь и имиджевую поддержку при непосредственном участии известных космонавтов. Не все удавалось и не сразу, но наша деятельность проводилась исключительно в правовом поле.

Активно включая в сферу своей деятельности космонавтов, завершивших работу в Центре подготовки, мы сразу же составили программу развития Звездного городка. Она же предусматривала создание «Парка космических традиций» с «космодомом», юртой, прудами, ручьями, лебедями и зоной отдыха. Все это удалось, но главным для нас были люди, оказавшиеся в беде. Мы старались действовать решительно и корректно. Приходили, договаривались, отправляли на лечение, платили за операции в России и за рубежом, делали протезы, покупали инвалидные коляски и квартиры на первом этаже, удобные для инвалидов. Мы заботились о ветеранах, помогали им транспортом, продуктами, деньгами и, как это ни печально, провожали в последний путь. Затем делали надгробия и оказывали всяческую помощь родственникам ушедших в мир иной. Это лишь одна из сторон деятельности фонда...

С начала своей работы мы обратили серьезное внимание на работу с молодежью, понимая, что если упустим мы — с хорошими делами, придут другие люди, которые предложат наркотики и иные вредные «развлечения».