Виктор Салошенко - Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й.

С особой настойчивостью буду проявлять заботу о человеке в решении проблем социальной инфраструктуры. В их числе — строительство жилья, школ, больниц, учреждений культуры, детских дошкольных учреждений, домов ветеранов, дорог; электрификация и газификация населенных пунктов, обеспечение их водой.

В практической деятельности крайисполкома считаю своим долгом содействовать дальнейшей демократизации всех сторон жизни, укреплению правопорядка, дисциплины и нравственности, решительному преодолению преступности и других негативных явлений.

В условиях рынка, когда по всем позициям безудержно растут цены, моей прямой обязанностью будет борьба за социальную защищенность, особенно ветеранов войны и труда, студентов, многодетных семей и других низкооплачиваемых категорий населения.

Считаю необходимым направить свои усилия на совершенствование системы образования, культуры и воспитания подрастающего поколения. Недостатки в этой сфере деятельности отрицательно сказываются на обществе в целом и перспективах его развития. При этом материальную базу общеобразовательной школы следует расширять за счет основных направлений, а не по остаточному принципу.

Увеличение оплаты труда учителей решать не половинчато, а как минимум на 80–60 процентов. Добиваться уменьшения рабочего времени учителя, его нагрузок в классах и снижения для него пенсионного возраста. Все эти требования исходят из жизни, я буду их поддерживать и отстаивать.

Немало усилий предстоит приложить для улучшения здравоохранения, защиты интересов и прав женщин и молодежи.

Я полностью поддерживаю программу действий коммунистов Краснодарского края. Вместе с тем готов всесторонне сотрудничать с профессиональными союзами, молодежными организациями, казачьей радой, религиозными организациями и объединениями, а также другими общественными формированиями, стоящими на позициях социалистической ориентации, добивающихся стабилизации обстановки, гражданского согласия в крае».

Обратите внимание, какой ровный и убедительный стиль программного заявления, чувствуется основательность и по — человечески твердая и выверенная позиция, характерная для творческого почерка Н. И. Горового. Да и само прохождение предвыборного марафона, в котором наравне с Горовым участвовали помощник народного депутата РСФСР В. В. Казанцев и учитель кореновской средней школы № 19 Э. Н. Сильченко, было делом вовсе не простым. Тогда Горовой провел более 80 встреч, на которых обычно присутствовало 200–220 человек, встретился примерно с 20 тысячами избирателей. Предполагалось, что больше будут задавать вопросы политические: о М. С. Горбачеве, Б. Н. Ельцине, Прибалтике, о сложных международных отношениях. Были и такие вопросы, но их все‑таки было меньше. В основном людей интересовало то, что происходило в обществе. Люди устали от демагогии, от неуверенности в завтрашнем дне.

Весомы были и результаты выборов: за кандидатуру Н. И. Горового отдали голоса 83 процента избирателей. Практически это было единодушное голосование.

— В чем я вижу свои задачи? — задавал вопрос Горовой и сам же отвечал. — Прежде всего буду принимать самое активное участие в проработке тех законопроектов, которые сегодня обсуждаются на уровне страны. Считаю необходимым вести решительную борьбу против «войны законов». Каждый закон, каждое постановление должны реализовываться, находить свое применение на практике, изменять положение дел к лучшему.

Но главное в том, чтобы в период перехода к рынку решать проблемы социальной защищенности пятимиллионного населения края.

Как‑то Николай Иванович, что называется, с цифрами в руках, с крестьянской прямотой и откровенностью пытался обрисовать въедливому журналисту рыночные проблемы, отвечая на извечный вопрос, что нас ждет в ближайшем будущем: «Вы, конечно, понимаете, что Кубань не может работать изолированно от других регионов страны. Она во многом зависит от того, сколько и чего ей поставляют».

Чтобы производить продукты питания, нужно прежде всего иметь материальные ресурсы. Например, на днях я подписал телеграмму такого содержания: Кабинет Министров СССР. В. Павлову. «Недопоставка краю в девяностом году по импорту толстолистовой стали в объеме 8 тысяч 300 тонн привела предприятия Миннефтепрома, Минэлектротехпро — ма, крайагропрома к срыву выполнения планов в первом квартале 1991 года. Предполагается недопоставка этой стали в целом в объеме 7,5 тысячи тонн, что приведет к срыву планов предприятий. Заверения руководства республики о пролонгации договоров со сложившимися хозяйственными связями не выполняются. Уровень заключения договоров составляет с Узбекистаном — 38 процентов, с Туркменией — 46, с Латвией — 49, с Арменией — 2, Белоруссией — 60, Украиной — 53, Азербайджаном — 55 процентов.

Такова картина заключения договоров по поставкам материальных ресурсов на 1991 год по краю на сегодняшний день. Вот такое огромное количество материальных ресурство мы недополучим в этом году. Это все отразится на производстве сельскохозяйственной продукции. Или такой пример. Есть правительственное постановление № 358, по которому за поставку подсолнечника начисляется шрот, который используется как белковая добавка в концентрированные корма, и с его применением становится возможным получать более высокие показатели в продуктивности животноводства. Достаточно сказать, что добавка 200 граммов шрота в рацион коровы дает прибавку одного килограмма молока.

В соответствии с проданным государству подсолнечником нам полагалось получить только в 1–м квартале 1991 года 36 тысяч тонн шрота. Но в связи с тем, что в стране складывается неблагополучная ситуация, наше родное российское правительство принимает решение недопоставить краю 20 тысяч тонн. Естественно, это сразу скажется на продуктивности скота и птицы, повлечет за собой уменьшение производства мяса и молока.

Другими словами, я хочу сказать, что многое зависит не только от наших усилий, но и от условий, в которых мы работаем.

На сегодня разрушены почти все хозяйственные связи. Мы пытаемся их восстановить, отрабатываем варианты, заключаем пятилетние договоры с другими областями и автономными республиками. Можно сказать, восстанавливаем все по ниточке.

А теперь как складывается ситуация конкретно? За прошлый год, по сравнению с другими регионами, у нас показатели несколько лучше. Мы получили хороший урожай пшеницы, подсолнечника и винограда, несколько больше молока. И сейчас, несмотря на то, что зима была суровой, продуктивность скота не снижена. Есть возможность наращивать производство продукции. Единственное, чего нам недостает, так это материальных ресурсов, что не позволяет в полной мере использовать тот потенциал, который есть в агропромышленном комплексе.