Виктор Салошенко - Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й.

Кубань — это основная продовольственная база страны.

У нас лучшая в стране курортно — туристическая отрасль.

Географические особенности края привлекательны для динамичного развития прежде всего портового хозяйства и трубопроводов по транспортировке нефти и газа.

К неблагоприятным особенностям относится в первую очередь недостаточно развитая собственная энергетика. Для улучшения общего состояния экономики края, для увеличения налоговых отчислений в краевой бюджет и, как следствие, улучшения условий жизни людей в первую очередь необходимо работать именно по этим направлениям, что администрация края сейчас и делает.

Вы уже знаете, и об этом не раз говорилось в прессе, что начались структурные изменения в агрокомплексе нашего края…

Следует отдать должное: руководители Кубани на деле стремились привлечь к сотрудничеству иностранных инвесторов, но прежде всего реально оценивали возможности собственного хозяйства. Примеров тому множество.

Однажды глава администрации края Александр Ткачев и председатель ЗСК Владимир Бекетов встретились с Чрезвычайным и Полномочным Послом США в России г — ном Джеймсом Франклином Коллинзом, прибывшим на Кубань для детального изучения перспектив сотрудничества между США и Краснодарским краем.

В ту пору 70 кубанских предприятий работали при участии американского капитала, инвестиции США в кубанское производство составляли более 3 процентов всех иностранных инвестиций. Наиболее яркими примерами совместного сотрудничества являлись табачная фабрика, расположенная в краевом центре, дававшая в бюджет города более 30 процентов дохода, и грандиозный проект КТК.

Александр Ткачев и Джеймс Коллинз обсудили вопрос о создании на территории края совместных МТС для производства сельскохозяйственных машин и договорились о новых инвестициях в кубанское производство.

Губернатор Кубани отметил, что сотрудничество между Кубанью и США взаимовыгодно. Американская сторона имеет возможность вложения денег в выгодные инвестиционные проекты, а Кубань получит новые рабочие места, налогооблагаемую базу и, как итог, дополнительные поступления в краевую казну.

С другой стороны, губернатор Александр Ткачев провозгласил курс на значительное увеличение поступлений в доходную часть краевой казны. Весомая доля в решении этой непростой задачи приходилась, по его мнению, на морские порты Азово — Черноморского побережья Краснодарского края.

Прирост должны и могли бы обеспечить порты Ейск, Темрюк, Кавказ, Анапа, Сочи, но прежде всего — Новороссийск и Туапсе, занимающие по грузообороту в общероссийском рейтинге соответственно первое и третье места. Могли бы, но смогут ли? Вопрос был далеко не праздный, поскольку упирался, с одной стороны, в интересы федерального центра, а с другой — в практическую неясность транспортной политики государства.

Кубанская экономика всегда вызывала большой интерес у иностранных инвесторов. Деловые люди больше привыкли верить цифрам и фактам. А они говорили сами за себя. Если в 2000 году иностранцы вложили в кубанскую экономику около 600 миллионов долларов, то в течение первого полугодия 2001 года — еще 375 миллионов. Это 15 процентов от всех вложений в Россию и третий показатель после Москвы и Санкт — Петербурга. Объем инвестиций в развитие экономики края в 2000 году составил около 2 миллиардов и вырос по сравнению с предыдущим годом в полтора раза.

Однако долго убеждать их вкладывать деньги в наш регион не пришлось. Все уже немало наслышаны об успехах, достигнутых за последнее время, и о той политике в области привлечения инвестиций, которую проводят краевые власти.

Кубань занимает лидирующую позицию по объему внешнеторгового оборота среди субъектов Федерации на юге России. На ее долю приходится треть всего внешнего оборота округа, что в первом полугодии 2001 года составило 726 миллионов долларов.

На территории края работает более 800 совместных предприятий. Они представляют 72 страны мира. Наибольшую активность проявляют инвесторы из Турции, с участием которых создано 140 предприятий, еще 68 представляют американский капитал, а 64 — германский.

Разумеется, приток капиталов начался не сам по себе. Не в последнюю очередь его обеспечила разработанная на Ку бани правовая база — одна из самых совершенных в стране.

По активности в этой сфере Кубань находится на втором месте после Москвы среди всех регионов РФ.

Активно включается в созидательную деятельность по налаживанию экономического механизма края и председатель Законодательного собрания края, член Совета Федерального Собрания Владимир Андреевич Бекетов. Его предложения, на первый взгляд, были почерпнуты из прошлых времен, но носили современный стратегический характер.

Как определить, какие города и районы нашего края живут лучше, а какие хуже? Кто развивает производство, повышает свои социально — экономические показатели, а кто, наоборот, деградирует? Что благоприятствует лидерам и какие причины пагубно влияют на отстающих?

— Сегодня нужно дать ясные ответы на насущные вопросы и найти конкретные пути улучшения жизни людей, — подчеркивает В. А. Бекетов.

И главное здесь состояло в том, чтобы побудить передовые города и районы продолжать наращивать свой потенциал, а слабые — приложить все усилия для ликвидации развала и организации эффективного производства.

Одним из условий возрождения и развития кубанской экономики являлась, по мнению Владимира Андреевича, состязательность. Первым шагом в решении этих поставленных жизнью проблем должно стать регулярное подведение итогов и оценка деятельности муниципальных образований края. Это позволит своевременно выявлять объективные и субъективные причины и истинные размеры диспропорций, что в свою очередь поможет находить пути и способы их преодоления.

Словом, была нужна система показателей, определяющая качество нашей работы и жизни. А для того, чтобы каждый город и район стремился к объемам производства, которые > обеспечат им бездефицитный бюджет, было необходимо: во — первых, установить прямую зависимость и стимулирующие пропорции между объемами производства и потребления на каждой территории; во — вторых, создать, а затем последовательно применять механизмы мотивизации и стимулирования руководителей и сотрудников муниципальных образований для достижения наилучших результатов в организации производства и социальной сферы.

Законодательное собрание и администрация Краснодарского края приступили к решению этой задачи путем создания системы комплексного мониторинга. А чтобы разраба — тываемая методика анализа, сравнения и оценки уровня и темпов социально — экономического развития муниципальных образований Кубани стала действенной и результативной,