Владислав Дорофеев - Яндекс Воложа. История создания компании мечты

Лишь спустя год, в течение которого Google так и не вернет «Яндекс» в российский Chrome, то есть когда станет окончательно ясно, что Google отрубил у «Яндекса» несколько процентов совершенно осознанно, Волож в оценке действий конкурента будет более определен и резок: «3 % доли не могут быть ошибкой… Стало понятно, что нам не уйти от создания своего браузера».

Вот так — не было бы счастья, да несчастье помогло.

Кстати, с некоторых пор «Яндекс» стал упрямо именовать себя европейской интернет-компанией. Не поторопился ли? Только в России «Яндекс» сумел сохранить приоритет, поисковую долю и психологическое преимущество по отношению к своему главному обидчику последних лет — Google, даже в странах СНГ и на других национальных рынках ему придется быть в роли догоняющего еще долго. Или даже всегда.

Весна 2007 г. выдалась в «Яндексе» урожайная. В конкурентной гонке убегания от Google Волож решил войти на рынок мобильных устройств, на котором основался американский монополист. Аndroid с подачи Google уже пошел по планете. И «Яндекс» не мог оставаться в стороне от растущего сектора рынка.

«Яндекс» переманил к себе команду разработчиков и топ-менеджеров компании «СмартКом», разработчика навигационных продуктов для мобильных платформ Symbian, Windows Mobile, J2ME (мобильная Java) и Smartcom GPS, ориентированной на владельцев портативных устройств с поддержкой спутникового позиционирования. Обошлась эта интрига «Яндексу» в десятки раз дешевле, нежели если бы пришлось покупать всю компанию.

Именно в 2008 г. ключевые сервисы «Яндекса» стали доступны на мобильных устройствах. А ведь еще несколько лет назад яндексоиды слышать не хотели о подстраивании к мобильным устройствам.

В начале августа 2009 г. «Авторадио» совместно с Яндексом запустило проект «Автомонитор», для участия в котором надо зарегистрироваться на сайте http://avtoradio.ruи установить на свой телефон специальную версию мобильного приложения «Яндекс. Карты». Телефон должен быть оборудован внутренним или внешним GPS-приемником и иметь настроенный GPRS-Интернет. Во время движения информация о скорости и координатах автомобиля с телефонов с периодичностью примерно раз в две минуты снимается в автоматическом режиме и с помощью приложения отображается на специальной карте, по которой можно будет судить о пробках.

В декабре 2010 г. вышла первая версия мобильного приложения «Яндекс. Маркет» для смартфонов на платформе Android, которое позволяло уже на тот момент услугу считывания штрих-кода товара с целью узнавания его цены на «Яндекс. Маркете» (где к концу 2010 г. было представлено 12 млн товаров).

21 марта 2011 г. была запущена мобильная модификация приложения «Яндекс. Маркет» для iPhone, которое помогает владельцу телефона искать и сравнивать цены на товары в традиционных и интернет-магазинах. Сервис может искать товар как по названию, так и по штрих-коду; если в интернет-магазине модель стоит дешевле, можно позвонить туда прямо из приложения и сделать заказ.

Скоро станет ясно, что инструмент конкурентной борьбы Волож со временем превратил в эффективный инструмент расширения бизнеса, развивая его последовательно и целеустремленно уже после достижения психологического равновесия и поискового баланса с Google.

В октябре 2011 г. «Яндекс» договорился с Samsung о том, что его поиск будет предустановлен на все смартфоны Samsung с новой операционной системой Bada Wave 3, предназначенные для продажи в СНГ. Аппараты с Bada занимают, по данным Samsung, около 40 % продаж Samsung, на который приходится 16 % рынка продаж смартфонов.

Это первое подобное соглашение российского поисковика с крупнейшим мировым производителем смартфонов, в основном смартфоны на iOS, Android и BlackBerry используют поиск от Google.

На тот момент поиск «Яндекса» уже был предустановлен в российской версии Firefox и при открытии новой вкладки в Opera.

Тогда же, в октябре 2011 г., «Яндекс» договорился с Samsung Electronics о предустановлении сервисов (новости, пробки, погода, телепрограмма, афиша и фото дня) и поиска «Яндекса» в интернет-телевизорах (Samsung Smart TV), предназначенных для продажи в России и странах СНГ. На тот момент (по данным исследовательской компании GfK) доля южнокорейских LCD-телевизоров на российском рынке составила 37 % в стоимостном выражении.

Руководитель направления дистрибуции «Яндекса» Юрий Вечер говорит об этом так: «Когда мы встраивали функцию поиска в телевизоры, мы переживали — кто же будет им пользоваться? Задать поисковый запрос в телевизоре — это нетривиальное действие. Но даже если зададут — а будут ли по контекстной рекламе кликать? Оказывается, будут! Понятно, что уровень монетизации рекламы в телевизорах раза в три меньше, чем на десктопе, но всего лишь в три раза — а мы думали, что разница будет раз в 20. То есть какая-то интернет-активность в телевизорах есть. При всей странности, непонятности и молодости этих платформ, люди ими пользуются и даже нажимают на рекламу. Я свято верю, что в будущем у каждого будет личное устройство — планшет, устройство для профессионального использования — ноутбук или десктоп, и телевизор как замена домашнего компьютера. На нем будет свой тип домашнего использования — что-то посмотреть в Интернете, что-то поискать. Да и перед выходом из дома включить телевизор с пробками, согласитесь, проще, чем загрузить компьютер».

28 ноября 2011 г. стало известно о том, что «Яндекс» купил за $38 млн компанию SPB Software (75 программистов и дизайнеров, три офиса — в Санкт-Петербурге, Таиланде и Тайване), разработчика мобильных продуктов и создателя знаменитого трехмерного интерфейса Spb Mobile Shell, который, по одной из оценок, превосходит аналогичные продукты Google. SPB Software сохранит название и продолжит разработку собственной линейки продуктов и сотрудничество с производителями мобильных телефонов. Но гендиректор компании Себастьян Юстус Шмидт возглавит мобильный отдел в «Яндексе».

«Благодаря приобретению SPB Software у нас появляется возможность предлагать мобильному рынку новые качественные продукты, — говорит Аркадий Волож. — SPB Shell 3D — именно тот продукт, который нам нужен, чтобы существенно увеличить мобильное присутствие». Волож давно подчеркивал, что разработка мобильных интерфейсов — одно из самых перспективных ИТ-направлений и стратегический вектор развития «Яндекса», но при этом говорил о разработке собственной мобильной операционной системы. Видимо, обострение конкуренции и новые вызовы в результате перехода компании в разряд публичной после IPO вынудили «Яндекс» сократить путь к успеху и пойти по пути приобретения одного из мировых лидеров в разработке мобильных интерфейсов.

Цель приобретения понятна: расширение поискового и рекламного присутствия «Яндекса» на мобильном рынке.