Игорь Цыбульский - Громов

Инвестора надо любить, а значит, создавать все условия для нормальной работы. Создание привлекательного климата инвестиций губернатор считает одной из важнейших задач правительства Московской области.

Сегодня уже действует четко отработанная система сопровождения инвестиционных проектов. Пришел инвестор с желанием создать производство. Его принимают, как дорогого гостя, ему предлагают несколько площадок на выбор. Ему гарантируют налоговые льготы.

Недавно в правительстве области придумали новую схему, которая должна намного ускорить строительство инвестиционных объектов. В чем изюминка?

Часто желание вложить деньги в подмосковную экономику сдерживали сроки оформления документов. И верно — пока проводится уйма согласований, времени уходит столько, что проще ничего не строить. Не меньше года требовалось на разные подписи — от СЭС до пожарников. А время для инвестора, как известно, самые большие деньги.

Подмосковье предложило инвесторам следующий вариант сотрудничества: вы начинаете стройку в любое удобное для вас время. Оформление документации идет параллельно с работой.

Правительство предоставляет эти новые возможности в пакете с усовершенствованной нормативно-правовой базой, куда входит предоставление законодательных гарантий инвесторам от различных рисков, создание равных конкурентных условий, упрощение процедур согласования и получения разрешительной документации и многое другое. В эту программу уже включено более 180 инвестиционных проектов с общим заявленным объемом инвестиций в 3,5 миллиарда долларов.

В прошлом году лидерами по привлечению инвестиций стали Мытищинский, Ступинский, Химкинский районы. Очень благоприятный климат создан в Раменском, Одинцовском, Балашихинском районах. Следует заметить, что сегодня муниципальные образования намного активнее работают с инвесторами, чем несколько лет назад. Для того чтобы они имели полную и объективную информацию о потенциале района, во многих из них приступили к созданию инвестиционных паспортов муниципальных образований.

Какое поле деятельности Подмосковье может предложить потенциальным инвесторам?

Вкладывать деньги сегодня можно в любые отрасли подмосковной экономики — от торговли до высокотехнологичных производств. Правительство дает возможность бизнесу самому сделать выбор. В Подмосковье активно реализуется программа «Губернское кольцо» по созданию сети гипермаркетов на основных магистралях вокруг столицы. Но пока еще мало кто из иностранных инвесторов готов строить торговые центры в крупных городах области. Эта ниша свободна.

Большой интерес проявляется к проектам модернизации агропромышленного комплекса, в частности к птицеводству и мясному животноводству. Отличные перспективы у инвесторов в модернизации транспортной инфраструктуры, в дорожном строительстве и придорожном сервисе, в создании гостиничных комплексов. Прекрасные возможности у инвестиций в сфере туризма и спорта.

Многие давно поняли, что Подмосковье — это необъятный рынок для любого товара, и перестали бояться. В конце концов, бизнес всегда закладывает в свои расчеты определенный риск. К тому же инвестиционный имидж Подмосковья сам по себе является твердой гарантией для инвесторов.

Вместе с тем есть ряд проблем, которые сдерживают желание некоторых серьезных инвесторов вкладывать деньги в Подмосковье. Это, как уже было сказано, сложность процесса оформления бумаг. Поставили жесткую задачу — максимально упростить и значительно ускорить процедуру согласования и получения необходимых документов, сделать процесс оформления инвестиционного проекта прозрачным и ясным для бизнесменов, определить механизмы участия области в инвестиционных проектах и многое другое. Все должно идти быстрее, проще и понятнее.

Для того чтобы Подмосковье превратилось в серьезно раскрученный «брэнд», нужна очень большая работа, подобная презентации Московской области, проведенной в Мюнхене. Необходимо шире выходить на солидные международные форумы и не просто показывать ресурсы подмосковной экономики, но и делать это в традициях западного маркетинга. Однако лучшей рекламой Подмосковья за рубежом являются все-таки старые друзья, те иностранные инвесторы, кто не побоялся построить здесь свои предприятия, развернуть свой бизнес в трудные времена. Они сегодня в большом выигрыше перед теми, кто еще только размышляет — стоит ли вкладывать деньги в Подмосковье? К примеру, та же немецкая компания «Эрманн» инвестирует большие капиталы в производство. И сразу видно, что этот проект рассчитан на долгую перспективу.

Крупнейшие европейские торговые сети, как пирожки, «пекут» свои гипермаркеты. Они прекрасно понимают, что норма прибыли здесь намного выше, чем у них дома. К примеру, «Ашан» окупает свои вложения в два раза быстрее, чем у себя во Франции. Поэтому в определенном смысле о Подмосковье можно говорить как об «инвестиционном рае». Здесь инвестору никогда не скажут — кто не успел, тот опоздал. Опоздать тут нельзя, слишком велики, просто необъятны возможности.

Кто не успел — тот не опоздал.

Каждый, кто придет в Подмосковье с добром, станет намного богаче — так говорит губернатор Б. В. Громов».

Б. В. Громов:

— Конечно, иностранцы лидируют, но и внутренние инвестиции возросли также очень значительно. Общая цифра составляет 80 миллиардов рублей. Это деньги, которые вкладывают в развитие сами жители, и местные предприятия, и областное правительство, и государство, теперь оно тоже охотно включается в наши проекты.

Мы приняли область с 19 миллиардами рублей доходной части бюджета. В 2001-м у нас было 28 миллиардов, на следующий год — 40, затем — 80 миллиардов. В бюджете 2005 года мы планируем более 100 миллиардов рублей доходной части.

Двигаемся вперед аккуратно, шаг за шагом, стараясь ничего без крайней надобности не ломать. Постепенно взяли под контроль исполнительную власть. Это случилось, когда поставили на ключевые посты наших министров. Меняли только крупных руководителей. Аппарат министерств никто не трогал, эти люди ни при чем. Они специалисты и знают свое дело. Если они будут ответственно и честно работать, то им нечего бояться. Когда правительство наладило свою деятельность, стало спокойнее. Ощущение пустоты исчезло. Но более-менее уверенно я почувствовал себя только в конце 2002 года. В 2003-м был уже совершенно спокоен.

Думаю, что мы правильно вели свою работу. Уже в середине 2000 года люди в области забыли, что такое невыплаты зарплат и пенсий.

Это достижение оценили буквально все. Сразу стало легче дышать. Я получил возможность убедиться, что люди нас поддерживают.