Геннадий Моисеенко - Эпоха победителей. Воспоминания пламенных лет!

Положение спасало то, что все подготовительные работы на Днепрогэсе были осуществлены заранее, а монтаж вели квалифицированные бригады, соревнование между которыми шло полным ходом. Конечно, существовали и технические неполадки, ведущие к большой потере вспомогательного времени.

С целью сокращения нормы времени на весь цикл работ, в бетоне, где шел непосредственный монтаж турбины, с помощью перфомолотков выдалбливались ниши, куда помещался сам рабочий и его рабочий инструмент.

Трудности вызывала подгонка пятитонных листов спиральной камеры, между новыми листами и старыми, уцелевшими после взрыва. Но монтажники решили и эту проблему, соединяя листы за счет сварки, с предварительной зачисткой и подгонкой краёв листа. И бригады монтажников заработали на полную мощность. Начальник строительства, Ф.Г. Логинов, понимал, что последовательное введение в строй энергетических мощностей возможно только тогда, когда будут организованы одновременные монтажные работы на всех девяти турбинах. И он последовательно добивался этой цели, налаживая ритмичный ход работ на этих объектах.

Но этого оказалось недостаточно для бесперебойного хода строительства. Вода из верхнего бьефа плотины, так или иначе, поступала в аванкамеру турбин и далее в восстанавливаемую гидростанцию, что затрудняло ритмический ход работ по всему фронту.

Федор Григорьевич, вместе со своим главным инженером, вышел в обком партии с предложением о строительстве высотной земляной дамбы, чтобы отсечь поступление воды. По их подсчетам для реализации этой идеи было необходимо не менее 1000 рабочих, которых, конечно, со строительства заводского комплекса снять было нельзя. Во-первых, это были квалифицированные рабочие, а во-вторых, это сорвало бы ввод в строй металлургических мощностей, которые являлись первоочередной задачей. Однако Логинов продолжал настойчиво теребить обком партии, поскольку министерство такого количества людей просто выделить не могло.

Это несколько раздражало Леонида Ильича. Не сам факт таких требований, а довольно резкая и повелительная манера разговора у товарища Логинова, которой он, к сожалению, страдал и пользовался иногда без разбора, с кем и когда он бы не разговаривал. Иногда Леонид Ильич вспыхивал и говорил. – Николай Петрович объясни ты ему, чтобы он не говорил так, как будто мы у него на посылках. Но меры по реализации деловых предложений, Леонид Ильич, несмотря на это, все, же принимал.

И, наконец, выход был найден. Бюро обкома поручило эти работы П.С. Резнику, который занимался в обкоме партии, в тот период, сельским хозяйством. Он создал график, по которому колхозы области начали выделять людей для строительства дамбы, и ход работ на всем гидротехническом комплексе стабилизировался не в ущерб заводскому комплексу. И при этом, невзирая на некоторое недовольство сельского руководства, сами колхозники с охотой отнеслись к таким работам, тем более что это сулило им дополнительный заработок.

Сейчас много говорят, какой быть партии в 21-ом веке. Хотелось, чтобы партия использовала послевоенный опыт возрождения страны. Тогда ставка делалась на талантливых рабочих и вообще на талантливых людей. Всходила звезда бригадира монтажников И.А. Румянцева – почетного строителя, награжденного «Орденом Ленина», автора метода крупноблочного монтажа. Его последователя на Днепрострое, Евграфова А.Д., лауреата государственной премии М.И. Недужно – изобретателя телескопической стойки для подъёма тысячетонных конструкций, который в то время стал начальником монтажного управления. Стали известны и такие передовики производства, как бригадир монтажников Г.Н. Болтенко, обер-мастер такелажных работ Н. Чепига, бригадир штукатуров Татьяна Василенко и другие.

Отчетливо помню речь Румянцева И.А, когда мы с Леонидом Ильичом и другими партийными и хозяйственные руководителями, организаторами движения за повышение производительности труда, присутствовали на митинге, несущем в массы его слова, как раз после завершения пуска доменного цеха. Кадры, ковавшиеся в годы первых пятилеток, вообще отличались высоким профессиональным и моральным уровнем, может быть, не все из них обладали таким ярким дарованием как Румянцев И.А., но все они были преданы своему делу, делу партии, – поманив меня пальцем, и показывая фотографию выступления Румянцева, говорил Отец.

В центре: Румянцев И.А. Выступление на митинге. Запорожье, 1947 г.

К сожалению, в последние годы, этот основной стержень постепенно размывался, терялся, заменялся чем-то неопределенным – типа общечеловеческих ценностей, это, наверное, и дало возможность произойти тому, что мы имеем на сегодняшний день, как итог перестройки и реформ.

А тогда и Леонид Ильич, и другие руководители, могли выдвинуть вперед активных товарищей. Так, на митинге по поводу пуска цеха «слябинг», выступает Н.П. Моисеенко. Кроме того, он выступал с докладом на активе при обсуждении выполнения обязательств по сдаче в эксплуатацию завода «Запорожсталь».

– Но ты не думай, – покачав головой, с укоризной заговорил Отец.

Справа налево: Л.И.Брежнев следит за выступлением Н.П. Моисеенко, на митинге по поводу пуска цеха «слябинг».

– Несмотря на это, Л.И. Брежнев мог не упустить общего руководства проблемой и в нужный момент сконцентрировать внимание на главных вопросах, указать на отрицательные аспекты. На этом же активе Леонид Ильич учил людей преодолевать препятствия, видеть далекую перспективу. Чувство перспективы было присуще всей системе руководства.

В последние годы жизни Леонида Ильича, это чувство перспективы утрачивалось, и страна осталась без достойной замены руководителей.

А тогда работы продолжались с нарастающим темпом. Прибывают высококвалифицированные рабочие со всех уголков страны, и устанавливается трехмесячный срок их пребывания на стройке. К концу 1947 г. их было уже около 30 тысяч. Леонид Ильич считает, что каждого приезжего нужно обеспечить жильём, чтобы он не растрачивал силы на устройство в полуразрушенном городе, а все свои способности мог отдать стройке.

В этом вопросе он полностью поддерживал и развивал идеи высказанные товарищем Ждановым на Оргбюро ЦК ВКП (б).

– Чтобы добиться окончательного решения вопроса ввода в строй мощностей, в установленные сроки, надо идти за советом и с просьбой к рабочим. Но прежде чем идти к рабочим за помощью, надо посмотреть в каких условиях они живут.