Энтони Саттон - Уолл-стрит и приход Гитлера к власти

(2) немцы питали особое уважение к «Чейз банк» – благодаря международной деятельностью нашего головного офиса («Чейз банка») и хорошим отношениям, которые парижское отделение поддерживало со многими из их (немецких) банков и их (немецких) местных организаций и высших должностных лиц;

(3) парижский управляющий «очень ревностно следил за соблюдением ограничений в отношении еврейской собственности, заходя настолько далеко, что отказывался высвобождать средства, принадлежавшие евреям, в ожидании того, что в ближайшее время оккупационными властями, возможно, будет опубликован указ, распространяющийся на уже прошедшие даты, запрещающий такое высвобождение»;

(4) нью-йоркский офис несмотря на вышеуказанные факты не предпринял никаких прямых действий для снятия с должности нежелательного управляющего из офиса в Париже, так как это «могло бы отрицательно сказаться на наших интересах («Чейз банка»), так как мы имеем дело не с теорией, но с ситуацией» [164].

Официальный доклад тогдашнего министра финансов Моргентау гласил, что:

Эти две ситуации [т. е., с «Форд» и с «Чейз банк»] убедили нас, что крайне необходимо немедленно расследовать на месте деятельность дочерних компаний, по крайней мере, некоторых из крупных американских фирм, работающих во Франции во время немецкой оккупации… [165]

Официальные представители министерства финансов настояли, чтобы расследование началось во французских филиалах нескольких американских банков – «Чейз», «Морган», «Нэшнл сити», «Гаранти», «Бэнкерс траст» и «Американ экспресс». Хотя Чейз» и «Морган» были единственными двумя банками, сохранившими французские филиалы на протяжении всей нацистской оккупации, в сентябре 1944 года все крупные банки Нью-Йорка требовали от правительства США разрешения повторно открыть довоенные филиалы. Последующее расследование Министерства финансов обнаружило документальные подтверждения сотрудничества как «Чейз банка», так и «Джей Пи Морган» с нацистами во Вторую мировую войну. Рекомендация провести полное расследование подробно цитируется следующим образом:

ВНУТРЕННЕЕ СООБЩЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ФИНАНСОВ

Дата: 20 декабря 1944

Кому: министру Моргентау

От: м-ра Саксона

Экспертиза документации «Чейз Банка» в Париже и «Морган энд компани» во Франции продвинулась достаточно далеко, чтобы сделать предварительные выводы и обнаружить нескольких интересных фактов:

ЧЕЙЗ БАНК, ПАРИЖ

а. Нидерман, швейцарец, менеджер «Чейз», Париж, бесспорно сотрудничал с врагом;

б. В главном офисе «Чейз Банка» в Нью-Йорке было известно о коллаборационистской деятельности Нидермана, но не было принято никаких мер, чтобы снять его с должности. Имеются даже достаточные доказательства того, что главный офис в Нью-Йорке рассматривал хорошие отношения Нидермана с немцами как отличный способ сохранить нетронутыми позиции «Чейз Банка» во Франции;

в. Немецкие власти были заинтересованы не прекращать работу «Чейз» и действительно принимали исключительные меры для обеспечения его источниками дохода;

г. Немецкие власти желали «быть друзьями» с важными американскими банками, так как они ожидали, что эти банки после войны будут полезны как инструмент немецкой политики в Соединенных Штатах;

д. «Чейз Банк» в Париже проявил сильное желание угодить немецким властям, насколько это было возможно. Например, «Чейз» усердно вел отчетность немецкого посольства в Париже, «так как всякая мелочь помогает»… поддерживать отличные отношения между «Чейз» и немецкими властями;

е. Вся цель политики «Чейз Банка» и его операций заключалась в сохранении позиций банка любой ценой.

МОРГАН ЭНД КОМПАНИ, ФРАНЦИЯ

a. «Морган энд компани» считался французским банком, и, следовательно, был обязан соблюдать французские банковские законы и правила, способствовали этому нацисты или нет; и фактически так банк и поступал;

б. «Морган энд компани» очень хотел сохранить преемственность своего банковского дома во Франции, и, для достижения своей защищенности разработали модус вивенди ( временное соглашение. – Прим. перев. ) с властями Германии;

в. «Морган энд компани» имел огромный авторитет у немецких властей, и немцы хвастались продуктивным сотрудничеством с «Морган энд компани»;

г. «Морган» продолжил свои довоенные отношения с крупными французскими промышленными и коммерческими предприятиями, которые работали на Германию, в том числе «Рено», «Пежо», «Ситроен» и многие другие.

д. Власть «Морган энд компани» во Франции не имеет никакого отношения к небольшим финансовым ресурсам компании, и расследование, которое сейчас проводится, будет иметь истинную ценность, т. к. позволит нам впервые изучить характер работы «Морган» в Европе и то, каким образом «Морган» использовал свое колоссальное влияние;

е. «Морган энд компани», преследуя свои цели, постоянно настраивал одно правительство против другого самым хладнокровным и самым безнравственным образом.

М-р Джефферсон Кэффери, посол США во Франции, был информирован о ходе этого расследования и постоянно оказывал мне безоговорочную поддержку и поощрение, теоретически и на деле. На самом деле, сам м-р Кэффери спросил меня, как дочерние компании «Форд» и «Дженерал Моторс» во Франции действовали во время оккупации, и выразил желание, чтобы мы рассмотрели эти компании после того, как банковское расследование будет завершено.

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Я рекомендую, чтобы это расследование, которое по неизбежным причинам до настоящего времени развивалось медленно, теперь должно быть в срочном порядке проведено, и дополнительный необходимый персонал как можно скорее направлен в Париж. [166]

Однако полного расследования так никогда и не предпринималось, и никакого расследования этой предположительной изменнической деятельности до настоящего времени не проводилось.

Сотрудничество между американскими бизнесменами и нацистами в гитлеровской Германии и ее европейских странах-союзниках сопровождалось защитой нацистских интересов в Соединенных Штатах. В 1939 г. «Американ ИГ» была переименована в «Дженерал анилайн энд филм», эксклюзивным агентом по продажам которой в США была «Дженерал дайстаф». Эти бизнесмены тщательно скрывали тот факт, что «Американ ИГ» (или «Дженерал анилайн энд филм») была важным производителем важнейших военных материалов, в том числе атебрина, магния и синтетического каучука. Ограничительные соглашения с ее немецкой материнской компанией «ИГ Фарбен» снижали объемы американских поставок этой военной продукции во время Второй мировой войны.

Эрнст Холбах, американский гражданин, стал президентом «Дженерал дайстаф» в 1930 г. и приобрел контрольный пакет акций в 1939 г. у Дитриха А. Шмитца, директора «Американ ИГ» и брата Германа Шмитца, директора «ИГ Фарбен» в Германии и председателя правления «Американ ИГ» до начала войны в 1939 г. После сражения в Перл-Харбор Министерство финансов США заблокировало банковские счета Холбаха. В июне 1942 г. Управление по охране секвестрованной иностранной собственности завладело акциями Холбаха в «Дженерал дайстаф» и приняло на себя руководство этой компанией как вражеским предприятием в соответствии с законом «Торговля с врагом». Впоследствии Управление по охране секвестрованной иностранной собственности назначило новый совет директоров, которые должны были действовать в качестве доверительных собственников в течение всего срока войны. Эти действия были разумными и являлись обычной практикой, но вышла довольно нетипичная история.