Эрик Форд - Путины в Германии. Слухи и факты

Владимир Владимирович предпочли не ответить.». [Конец цитаты]

Александр Рар в своей книге «Путин. Лучший немец в Кремле» утверждает, что Путин, работая в руководстве Санкт-Петербурга, отличался исключительной честностью, неподкупностью и не участвовал ни в каких сомнительных сделках, а «мелкие нарушения объяснялись исключительно его чрезмерным усердием». Для жителей России, «выживших в 90-е», подобные утверждения звучат по меньшей мере наивно. В 1990-е годы в России сложилась каста чиновников, готовых на все во имя достижения коммерческого успеха. Отсутствие каких-либо моральных принципов, пренебрежение чужими жизнями, патологическая лживость сделались непременными качествами этой касты. Человек, отличающийся честностью и порядочностью, не мог надолго задержаться в этой среде: его или выживали оттуда, или попросту уничтожали. Напомним, что Владимир Путин проработал в руководстве Санкт-Петербургом все 90-е годы…

Тем не менее, Александр Рар пишет:

«Путину приходилось учитывать интересы многих хозяйственных структур и, в первую очередь, иностранных фирм, потоком устремившихся в Санкт-Петербург и доверившихся вице-мэру как высшему представителю государственной власти. И уж тем более он был обязан оправдать доверие таких крупных американских компаний, как "Кока-кола", "Ригли" и "Жилет". Именно он добросовестно снабжал потенциальных инвесторов необходимой информацией. Вполне возможно, что он также не оставлял без ответа запросы западных бизнесменов относительно истинного состояния дел их санкт-петербургских партнеров. Он никогда не давал повода для недовольства. При его содействии КПМГ смогло заключить с мэрией выгодный договор об оказании ей консультационных услуг. Именно благодаря Путину первые филиалы иностранных банков в России появились не где-нибудь, а в городе на Неве. Это были отделения "БМП Дрезденер-банк" и банка "Насьональ де Пари".

Тогда, в годы резких крутых перемен, деятельность большинства иностранных фирм в России не обходилась без явных или скрытых нарушений закона. Так, за обычную деловую встречу с высокопоставленным чиновником городской администрации западный бизнесмен был должен выложить несколько сотен долларов. Обед с мэром стоил уже 1000 долларов. К чести Путина, его политические противники так и не смогли раздобыть сколько-нибудь серьезный компромат на него. Известно лишь, что иногда он оказывал любезность кому— нибудь из сильных мира сего. Например, Путин помог дочери директора Эрмитажа устроиться на работу в отделение Дрезденского банка и добился предоставления налоговых льгот санкт-петербургскому филиалу компании "Кока-кола".

Полное отсутствие компромата на будущего хозяина Кремля поражает — хотя бы потому, что через руки Путина тогда проходили миллионные суммы. Он находился в центре деловой жизни Санкт-Петербурга. Западные предприниматели хорошо помнят его роль в приватизации гостиниц "Астория", "Москва", "Прибалтийская" и "Пулковская". К сожалению, тогда не удалось добиться создания в городе сети отелей международного класса с иностранным участием. Мэрия Санкт-Петербурга не смогла дать зарубежным инвесторам четких гарантий и тем самым существенно уменьшить инвестиционные риски.

Американец Грэхем Хьюмес, наверное, никогда не забудет, как Путин, отстаивая интересы западных бизнесменов, ловко обходил разнообразные бюрократические препоны. Хьюмес прибыл в город на Неве в 1993 году. Его фирма специализировалась на поставках мороженого масла для последующей продажи его на санкт-петербургской продовольственной бирже. Оставшаяся от уплаты налогов прибыль вкладывалась в небольшие местные предприятия, принадлежавшие представителям среднего класса. Московским чиновникам такой бизнес пришелся не по душе. Но Путин обещал Хьюмесу поддержку и даже заручился подписью премьер-министра Черномырдина. Американец находился в кабинете вице-мэра, когда туда позвонил разъяренный Собчак. Путин с улыбкой вытянул руку с телефонной трубкой и сказал "Если хотите, мы можем обойтись и без телефона. У нас в здании отличная акустика".

Как-то к Путину на прием записалась группа московских бизнесменов. Им срочно нужно было встретиться с Собчаком. Путин согласился и провел их в конференц-зал. Позднее он достаточно откровенно рассказал об этой встрече: "Как выяснилось, это были грузины. Они довольно бурно обсуждали свои дела. Вдруг один из них заснул прямо за столом. Я сказал себе: этот тип никогда больше не переступит порога мэрии. Каково же было мое удивление, когда через несколько лет я узнал, что это был не кто иной, как Борис Абрамович Березовский!" Так пересеклись пути двух людей, чьи имена со временем не будут сходить с газетных полос, а судьбы причудливым образом переплетутся между собой. Оба они в значительной мере определили дальнейшее историческое развитие России». [Конец цитаты]

С тем, что Борис Березовский и Владимир Путин «в значительной мере определили дальнейшее историческое развитие России», трудно не согласиться. Однако с утверждением, что на Владимира Путина «так и не смогли раздобыть сколько-нибудь серьезный компромат», можно поспорить. Выше уже приводились свидетельства В. Прибыловского об организации игорного бизнеса в Санкт-Петербурге; итальянские журналисты Карло Бонини и Джузеппе Аванцо продолжают и развивают эту тему. Они опубликовали в газете «La repubblica» от 13.07.2001 г. статью под названием «Годы Путина в Петербурге. Между мафией и КГБ» (она есть на русскоязычном сайте anticompromat.org). Приводим отрывок из нее.

«Как неоднократно подтверждали российские и зарубежные бизнесмены, действующие на постсоветском пространстве, — говорит Марко Джакони, преподающий в Цюрихе и являющийся руководителем Итальянского Института международной политики и экономики, — попытки КГБ установить контроль над экономической деятельностью отдельных предприятий проходят все время по одной и той же схеме. На первом этапе рэкетиры осуществляют поборы либо пытаются присвоить себе не принадлежащие им права. Вслед за этим на предприятие приходят представители Службы и предлагают фирме помочь выпутаться из трудностей. С этого момента фирма навсегда лишается самостоятельности. На первом этапе предприятия, оказавшиеся в сетях КГБ, испытывают сложности с получением кредитов или даже переживают финансовые потрясения, однако впоследствии получают лицензии на торговлю в таких специфических областях, как алюминий, цинк, продукты питания, целлюлоза, древесина. После этого фирма получает мощный импульс к развитию. На этом этапе в нее внедряются бывшие сотрудники КГБ. Кроме того, с этой фирмы получают новую порцию денег».