Джон Бэррон - КГБ. Работа советских секретных агентов

Слежка за правительственными служащими, изучение их образа жизни, связей и т. д.;

Недовольство господством крупных монополий, использующих правительственный аппарат США для целей подавления (такое недовольство неконтролируемой деятельностью крупных монополий чаще всего встречается среди государственных чиновников, членов рабочих семей и служащих, недостаточно уверенных в своем экономическом положении);

Наличие подтвержденных сведений об экономических затруднениях правительственного служащего или серьезной компрометирующей его информации, которая может стоить ему места службы.

При установлении отношений с учеными и крупными специалистами используются следующие факторы:

Желание специалистов продавать нам технические секреты их фирм;

Желание ученых установить научные контакты с представителями СССР (в особенности это заметно в людях, уехавших из России).

При определении базы для установления шпионских связей с представителями деловых кругов, следует принять во внимание тот факт, что коммерсант может помочь службе безопасности на основе следующих мотивов:

Денежное вознаграждение за передачу технической информации и новых образцов продукции;

Желание торговать с Советским Союзом или другими странами социалистической системы. Особый интерес к такой торговле можно возбудить возможностью заключения соглашений, позволяющих коммерсанту платить свои налоги, которые сводятся к большим суммам.

Моментом огромной важности для наших вербовочных операций в США является распознавание тех лиц в правительственном аппарате, которые симпатизируют нам исходя из идеологических взглядов.

Здесь в тексте начинается отступление, и речь идет о полемическом утверждении, что неизбежно крушение "монополистического капитализма" и что на Западе постепенно принимаются "марксистско-ленинские идеи". Возвращаясь к теме, текст дает краткое описание вербовки одного американского ученого под именем "Пут", которого русские отметили как перспективного идеологического сторонника. Этот и многие случаи представлены в качестве показательно-учебного материала.

Сотрудник советской разведки познакомился с Путом по рекомендации другого нашего разведчика, знавшего Пута со времен Второй мировой войны.

Сотрудник разведки явился к Путу домой с рекомендательным письмом от его друга и за два или три месяца стал другом семьи — другом жены, детей и брата. Во время первых встреч нашему разведчику удалось убедить Пута не звонить ему ни на работу, ни домой, а также не рассказывать друзьям об их знакомстве. Эти предосторожности, а также скрытное поведение сотрудника разведки накануне встреч с Путом сделали возможным скрыть это знакомство от ФБР.

В процессе знакомства наш разведчик убедил Пута в правильности наших действий, и он начал симпатизировать Советскому Союзу. Нам удалось узнать, что Пут собирается представить несколько своих самых последних работ на одном из международных конгрессов. С этой целью он попросил друга, широко известного прогрессивного деятеля, посещавшего наше посольство в Вашингтоне, дать его работу научному атташе нашего посольства. Узнав об этом, сотрудник разведки дружески укорил Пута за то, что последний, вместо того, чтобы просить о помощи его, обратился к своему американскому знакомому, что было не совсем безопасно, несмотря на прогрессивные взгляды последнего. Пут отнесся к разговору чрезвычайно серьезно. Это помогло нашему сотруднику убедить Пута в необходимости немедленной тайной встречи с ним в городе.

В дальнейшем сотрудник разведки подвел Пута к тому, что ученый начал фотографировать и передавать ему при кратких встречах и посредством тайников информацию в микрофильмах.

Как явствует из этого примера, подготовка Пута для вербовки была относительно несложной и не требовала большого усилия со стороны сотрудника разведки. Это объясняется идеологической близостью Пута с нами, его готовностью помочь по мере возможности.

Однако производя отбор кандидатов для вербовки, было бы неверным рассматривать таких, как Пут, основным источником. Было бы ошибкой предположить, что среди работников правительственных учреждений США имеется много таких людей. Согласно имеющейся информации, контрразведка США тратила около 5000 долларов на проверку политических ззглядов каждого кандидата на работу в любое правительственное учреждение. На протяжении всего времени, которое гражданин работает на правительство, ФБР проверяет его лояльность. Политически неблагонадежных людей увольняют с места работы или же лишают их допуска к секретной информации при обнаружении малейших признаков недостаточной. политической лояльности. Это подтверждается следующим фактом, ставшим известным советской разведывательной службе. Один американец, следуя своим убеждениям, присоединился к квакерам [52],за что был переведен из разведслужбы Министерства иностранных дел в административный отдел внутри министерства. Правительственные чиновники скрывают свое недовольство правительством из страха потерять работу. Для распознания их необходима помощь опытной агентурной сети или же доверительной связи.

В проведении вербовочных операций в США много внимания уделяется вербовке как на основе материальной, так и на базе компрометирующих материалов.

Правильное использование фактора материальной заинтересованности требует, первым делом, понимания психологии американца, рассудительно считающего деньги единственным средством обеспечения человеческой свободы и независимости, делающего возможным для него удовлетворение его материальных и духовных нужд. Такое отношение к деньгам порождает в среднем американце равнодушие к путям его достижения, в некоторых случаях граничащим с риском.

В то же время не следует забывать, что относительно высокий жизненный уровень в США поддерживается ограблением народов других стран. Было бы неверным предположить, что служащего правительственного учреждения США можно подачкой подстрекать к сотрудничеству с советской разведкой. Чтобы четко разобраться в этом вопросе, будет полезно ознакомиться с заработками американцев, работающих в правительственных учреждениях…

Эти данные указывают на то, что во время подготовки к вербовке и в особенности во время ее, исключительно важным моментом является определение денежного дохода американца. С одной стороны, деньги, предлагаемые кандидату на вербовку, не должны вызывать необоснованных иллюзий о том, что за работу с нами он будет получать крупные суммы денег; с другой стороны, человек этот должен быть твердо убежден в готовности нашей разведки вознаградить его за оказанные им услуги, когда он рискует потерять работу в правительственном учреждении и быть отданным под суд. Вполне очевидно, что государственный служащий, которым занимаются с целью его последующей вербовки на основе материальной, не согласится сотрудничать с советской разведкой за 50 или 100 долларов в месяц.