Михаил Делягин - Жизнь в катастрофе: победи кризис сам!

В результате Вы можете нарваться на раба совершенно головоломных психиатрических теорий, на систему безумно усложнённых и совершенно неадекватных тестов, на «крэш-собеседования» (в ходе которых Вас унижениями и оскорблениями доводят до психологического шока и потери самоконтроля; если это не требуется вакансией — бегите от таких садистов) или просто на не понимающих, что и зачем они делают, молоденьких девочек, нахватавшихся обрывочных сведений не пойми о чём и даже порой не способных задать простейший вопрос в членораздельной форме.

Кризис сократит число этих и других девиантов, но важно понимать, что часто они работают во вполне нормальных компаниях и представляют собой преграду к хорошей работе, которую надо преодолеть. Вам придётся завоёвывать их расположение и демонстрировать им свои качества (не просто лучшие, а именно те, которые наиболее полно соответствуют открытым вакансиям) вне зависимости от того, что Вы о них думаете: проявлять своё отношение к работодателю в условиях кризиса, — к сожалению, все менее доступная нам роскошь.

Поэтому едва ли не главное при поиске работы — восстановление душевного равновесия и возможно более полная психологическая мобилизация.

На собеседование надо идти настроившись, как на всякое серьезное дело, — так, как это описано у Суворова [Резуна] в «Аквариуме»: «Главное — подготовить себя психологически. Расслабься насколько возможно, попарься в баньке. Отмети все отрицательные эмоции. Все переживания. Все сомнения. На дело ты должен идти в полной уверенности в победе… Главное, настроить себя на тон агрессивного победителя. Когда расслабишься достаточно, послушай что-нибудь Высоцкого — «Охоту на волков», например.

Эта музыка в тебе должна звучать во время всей операции… Повторяю, что главное — это не план, а психологический настрой. Ты будешь победителем только до тех пор, пока сам себя чувствуешь победителем… Будь победителем! Чувствуй себя победителем. Всегда. Успехов тебе.»

Но перед тем как бросаться искать новую работу — не забудьте взять всё, что можно и что нет, с работы старой.

Помимо положенных Вам денежных выплат, постарайтесь взять максимум рекомендательных писем, — у всех, у кого только удастся. Это Ваш капитал, их наличие выгодно украсит Ваше резюме и станет Вашим важным конкурентным преимуществом.

Если Ваше увольнение неизбежно — торгуйтесь с начальством: пусть за обещание бесконфликтного увольнения Вам напишут характеристики получше, а то и завысят Вашу квалификацию и профессиональные качества. (Если потом все же придется судиться из-за увольнения «по статье», такие письма очень помогут Вам доказать в суде, что на самом деле Вы добросовестный и компетентный работник).

Попросите отдел кадров своей компании порекомендовать Вас её деловым партнерам и кадровым компаниям, с которыми сотрудничает Ваш отдел кадров.

Если у Вас во время работы были любые достижения — от патентов и свидетельств «лучший по профессии» до благодарностей клиентов — обязательно задокументируйте каждое достижение, которое только сумеете вспомнить.

Если сумеете, получите максимально позитивные отзывы о своей работе от сотрудников других фирм, с которыми Вы работали, и от Ваших авторитетных в самых разных кругах коллег. Жизнь разбрасывает людей непредсказуемо, и их контакты иногда бывают невероятными; один из самых скромных моих сослуживцев, например, оказался всемирно известным специалистом в одной из специфических областей радиотехники, — а я узнал об этом совершенно случайно, поинтересовавшись невзрачной медалью, висевшей на стене его кабинета.

Если это возможно, заберите с собой образцы Вашей работы — от компьютерной программы до фотографии букета, составленного Вами. Попытайтесь подготовить архив образцов своей работы и на будущее возьмите за правило вести его максимально дотошно. Спасатели вскрывают чужие двери под видеосъемку, а Вы работайте под фотоаппарат: сделали — сфотографировали и лишь потом перешли к новому изделию.

Но главное Ваше богатство — это люди, с которыми Вы работали бок о бок, и Вам необходимо сохранить и поддерживать контакты с ними. Не ссорьтесь с ними и не обижайте их, даже если подозреваете, что кто-то из них Вас подсидел (если он хоть чуть-чуть нормален, он чувствует вину перед Вами, — помогите ему расстаться с этим неприятным чувством, оказав Вам посильную помощь). Они еще сто раз смогут «по старой памяти» порекомендовать Вас кому-то, с кем-то познакомить, что-то посоветовать. Если на Вашей работе появятся вакансии, а Вы оставили по себе хорошую память, они первые сообщат Вам об этом и предложат Вам вернуться.

Единственный раз в жизни, когда меня уволили, я потратил свой последний месяц на нормализацию отношений со всеми, с кем конфликтовал во время своей работы. Мне удалось сделать это — и мне предложили вернуться на равнозначную прежней должность менее чем через два месяца после увольнения (хотя это, конечно, был весьма специфический случай).

«Сослуживцы и знакомые — главные друзья безработного», помните об этом!

Поиск работы может быть только активным. Задействуйте все доступные Вам возможности, — а потом подумайте и придумайте новые.

Активизируйте все связи и знакомства. Не полагайтесь на Интернет и кадровые агентства: в компаниях всегда есть позиции, которые не выставляются «в открытый доступ». Большинству работодателей психологически проще взять на работу рекомендованного кем-то из знакомых человека, чем пришедшего «с улицы». Это верно даже для США с их развитой инфраструктурой; это тысячекратно верно для нашей страны.

Сегодня соискатель должен искать не уже не столько готовые вакансии, сколько возможности, которые рождаются из кризиса и хаоса даже при самых неблагоприятных экономических тенденциях.

Постарайтесь оценить свой опыт и подумайте, в каких еще, кроме привычных для Вас сфер, он может пригодиться. Многие специалисты могут сменить отрасль с легкостью (в первую очередь это все, обеспечивающие инфраструктуру бизнеса, — от секретарей до программистов и пиарщиков), успев уйти из наиболее пострадавших отраслей в наименее затронутые кризисом.

Если есть возможность выбора, работу следует искать в госсекторе, подверженном существенно меньшему риску, чем частный сектор (оборотной стороной этого является потребность государства в первую очередь в низкооплачиваемой рабочей силе).