Александр Онищенко - Петр Пятый

Я просил Нестора Шуфрича, чтобы он помог мне уладить конфликт с Януковичем. Но Брезвин был очень близок к Януковичу, поэтому Нестор, как ни старался, а помочь отбиться от наездов налоговой не смог.

Оказавшись под давлением и понимая, что не сегодня так завтра меня могут арестовать, я принял решение уехать из Украины. За границей я провел почти два года, в течение которых готовился к Олимпиаде в Пекине и занимался конным спортом. Как только я выехал за пределы страны — узнал, что люди Януковича прислали ко мне домой спецназ.

Пока я отсутствовал, люди Януковича несколько раз выходили на меня.

Пытались торговаться. Я тогда принял для себя решение не сотрудничать с вымогателями и ждать, либо пока изменится политическая ситуация, либо пока они уменьшат свои аппетиты. И так постепенно размер откупных снизили до 10 миллионов. Еще через два месяца потребовали уже пять миллионов. К слову, те люди, что вымогали у меня деньги, работают в налоговой до сих пор.

В 2009 году я достиг соглашения с Януковичем. В то время он проводил предвыборную кампанию, остро нуждался в любых союзниках, поэтому легко шел на компромиссы. Тогда я уже понимал, что у него есть высокие шансы стать следующим президентом, поэтому также пошел на уступки. Я согласился передать его людям два миллиона долларов в обмен на «дружбу». Таким образом я сделал свой скромный взнос в предвыборную кампанию Януковича, а «донецкие» сняли все претензии в мой адрес. После этого я наконец-то смог вернуться в страну.

В 2010 году, когда Янукович стал президентом, я пришел к новому министру топлива и энергетики Юрию Бойко и сказал, что планирую снова заниматься бизнесом в Украине. Он честно ответил, что как раньше — уже не получится. Придется стать гибридным бизнесменом и пойти в политику. Таковы были условия для всех предпринимателей: хочешь зарабатывать — докажи свою лояльность к правящей партии. Бойко мне четко дал понять, что выбора у меня нет. Ничего не оставалось, как согласиться. Сотрудничество с «донецкими» включало целый пакет по новому трудоустройству: мне предстояло избираться во власть, становиться депутатом, а также финансировать различные предвыборные кампании, работу партийных ячеек, штабов и организаций — кучу всего нудного, чуждого и неинтересного для меня.

Осенью 2010 года состоялись местные выборы, на которых мне пришлось баллотироваться в Киевский облсовет от Партии регионов. В то время облсовет курировал Юрий Бойко. Он был главой киевской организации Партии регионов и отвечал за этот регион.

Сам я киевлянин, поэтому не видел ничего плохого в том, чтобы стать депутатом в Киеве от своего родного округа, где я вырос и где многие меня знают лично. Но баллотироваться по заданию Бойко нужно было в Киевской области.

Там для меня уже не было разницы, по какому округу идти. Я знал, что смогу победить где угодно, поэтому выбрал себе самый бедный и депрессивный округ. Так участвовать в выборах было интереснее. Мне захотелось исправить эту ситуацию, и следует сказать, что я успешно справился с возложенными на меня ожиданиями, и это дало мне возможность еще неоднократно выигрывать выборы в области, когда я принял решение баллотироваться уже в Верховную Раду.

Сегодня, охватывая экскурсом историю независимой Украины, стоит отметить, что президент Виктор Ющенко был самым скромным и цивилизованным президентом из всех, кому довелось побывать у власти с 1991 года по настоящее время. За весь период своей каденции он лично ничего не забирал и не требовал у представителей бизнеса. Никого не травил, не шантажировал, не мстил за былые обиды, не играл в реваншиста, не копил на старость неистовыми темпами.

Складывалось впечатление, что Ющенко вообще не интересуют деньги.

То, что ему приносили, Виктор Андреевич, конечно, брал, но сам вымогательством не занимался. Вел он себя совершенно иначе, не так, как другие политики. Более зловещую роль играли члены его команды — будущий президент Петр Порошенко и будущий генеральный прокурор Юрий Луценко, которые на высоких должностях при Ющенко как раз и занимались тем, что усиленно «трясли» бизнес и пытались различными способами конвертировать свою власть в капиталы. Злые токсичные орбиты окружения Ющенко. Оба они старались продвигать и расставлять на ключевые должности своих людей, от которых затем требовали «заносить» нужные суммы.

Например, первый заместитель министра внутренних дел (ныне уже покойный, поэтому его фамилию я называть не буду) тогда был человеком Порошенко. Он подтянул во власть Валерия Гелетея, которого поставили во главе УБОПа. Так Гелетей попал в число приближенных к Петру Порошенко, что помогло ему впоследствии возглавить Министерство обороны Украины.

Как и большинство людей, которых назначают по протекции, Гелетей оказался никудышным руководителем и проявил себя на посту очень плохо.

К несчастью, руководство Гелетея пришлось на военное время, и это стоило жизни сотням, если не тысячам украинских солдат.

В первый же год после революции Порошенко развернулся так широко, что это вызвало настоящее восстание в окружении президента. Госсекретарь Александр Зинченко взбунтовался против Порошенко и собрал скандальную пресс-конференцию, на которой рассказал о методах и аппетитах Петра Алексеевича. Резонанс был огромным. Сам Порошенко был в ужасе. Многие тогда посчитали, что это конец его карьеры, что он совсем зарвался и потерял чувство меры. Никто тогда не мог и предположить, что Зинченко распинал будущего президента и что, вопреки скандалу, Порошенко сумеет продолжить карьеру в большой политике.

Инфантилизм Ющенко порождал склоки в его окружении. Новый президент, в отличие от Леонида Кучмы, не способен был выстроить коммуникации между своими людьми, сдерживать их амбиции и утвердить перед ними свой непререкаемый авторитет. Он законсервировал банку с пауками, которые готовы были ужалить и съесть друг друга, поэтому «оранжевая команда» быстро распалась.

Осенью 2005-го после конфликта с Петром Порошенко со скандалом была отправлена в отставку с поста премьера Юлия Тимошенко. После этого она стала активно перетягивать одеяло власти на себя, а Ющенко год за годом лишь терял влияние, популярность и рейтинги. Осознавая, к чему все идет, представители «оранжевой команды» стали постепенно переползать из стана «оранжевых» в стан «сердечных» (партия Юлии Тимошенко с рисунком сердца на флагах. — Прим. авт.). На внеочередных выборах 2007 года «Наша Украина» показала очень низкий результат. А вот партия Тимошенко, напротив, перетянула на себя большую часть электората «оранжевых».