Максим Калашников - Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор?
- Название:Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор?
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Яуза»
- Год:2012
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9955-0396-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Максим Калашников - Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор? краткое содержание
Осталась ли у нас хотя бы малейшая надежда на спасение? Есть ли у России шанс выжить в аду кровавой «эпохи перемен»? Как отменить смертный приговор, вынесенный нашей Родине врагами народа, и вместо Русского Апокалипсиса вновь изумить мир Русским Возрождением?
Новая книга ведущего публициста патриотических сил не просто ставит неутешительный диагноз агонизирующей путинской РФ, но и предлагает противоядие от «либеральной» отравы, лекарство против «медвежьей болезни», панацею от кремлевской чумы.
Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор? - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Для примера возьмем лесную промышленность. Вы знаете о том, что в РФ заготавливается древесины в два с лишним раза меньше, чем в РСФСР? А это именно так. Почему? Когда шла приватизация, умные люди предложили: давайте создадим концерны-холдинги, в рамках которых объединим поставщиков сырья (лесозаготовителей) и перерабатывающие предприятия – производителей целлюлозы, бумаги, мебели, строительных материалов, лесохимии. Ведь лес – колоссальный источник богатства. И это так логично: соединить в рамках одних и тех же компаний добычу сырья и его обработку. Ведь есть же металлургические компании, объединяющие рудники, обогатительные мощности и собственно металлургов. Есть нефтяные компании, где соединены добыча, нефтепереработка и торговля готовым товаром. Чего бы и в лесной отрасли так не сделать?
Но нет! Приватизацию проводил Анатолий Чубайс (да вся банда эта – «молодые реформаторы»). Они постановили: все приватизировать по отдельности! Приватизировали бы и отдельные нефтяные вышки, да нефтяники с газовиками отбились и продавили создание вертикально интегрированных компаний полного цикла. А вот в лесной отрасли получилось иначе. Заготовителей и переработку приватизировали отдельно. И вот что получилось.
Вспоминает Андрей Ковалев, сегодняшний крупный предприниматель, а при Ельцине – заместитель министра в нескольких ведомствах.
« – Про девяностые ходит много легенд. Что такое политика того времени в вашем восприятии?
– Это был полный развал в системе управления. Раньше был мощный монстр – Министерство лесной промышленности СССР. Министр утром знал, сколько леса заготовил каждый трактор в предыдущий день. Была мощнейшая диспетчерская, которая позволяла контролировать все от начала до конца. Но пришла приватизация... было жесткое указание приватизировать все предприятия по отдельности, никаких холдингов. И получилось, что оказался у целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК) один собственник, а у всех леспромхозов, которые раньше заготавливали лес для этого ЦБК, – совершенно другие. ЦБК остается без сырья, потому что леспромхозы стали продавать лес финнам – так им выгоднее. В советское время заготавливали 250 млн кубометров леса в год, в российское – 100 млн кубометров. Финляндия зарабатывает огромные деньги на лесной продукции, мы – копейки. Причем уровень воровства в нашем лесу колоссальный. Большая часть леса заготавливается неофициально, и сделать ничего невозможно.
Тогда сложно было хоть чего-то добиться от правительства. Мы, например, хотели завезти импортное оборудование, которое не производилось в России. Но чтобы была хоть какая-то рентабельность, нужно было отменить таможенные пошлины. Не получилось – официальный отказ. А захожу как-то в Белый дом (я тогда часто там бывал), смотрю – у ксерокса валяются ксерокопии секретных постановлений правительства... «Национальный фонд спорта: отменить таможенные пошлины». Дальше: «Авиакомпания «Трансаэро»: отменить таможенные пошлины на ввоз таких-то самолетов». Очевидно, чтобы решить вопрос, нужно было попасть к Борису Николаевичу и подписать бумагу.
– В какое время, на ваш взгляд, предпринимателям жилось легче всего?
– Я вспоминаю с удовольствием, как ни странно, времена Горбачева. Вот тогда была реальная поддержка предпринимательства: налоги почти равны нулю, кредит можно было взять под 2 – 3%. Золотое время!
– Почему покинули госслужбу (2000 г. – Прим.ред.)?
– В последний раз меня брали в Министерство природных ресурсов, когда министром был Борис Александрович Яцкевич, чтобы сделать «лесной «Газпром». Тогда все лесхозы жили сами по себе: кто-то продавал древесину за 8 руб., кто-то – за 300 руб. Я планировал соединить лесхозы в единый комплекс, взять в лизинг технику и наладить промышленное производство. Мы установили жесткие цены в каждом регионе, ниже которых продавать древесину было нельзя. Доходы бюджета резко выросли. Но пришел другой министр, реформа затянулась. Я ждал-ждал, не дождался и написал заявление...» ( http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2011/10/18/269363#ixzz1b7Y2puDE)
Вот вам и вся история. Собери сейчас отрасль в такие вот интегрированные компании, зачастую просто отобрав у проворовавшихся «частных собственников» их предприятия, – и ты получишь рост производства вкупе с новыми доходами бюджета. Поставь Андрея Ковалева командовать делом, проконтролируй его должным образом, награди щедро за достигнутый результат – и дело в шляпе.
Вы думаете, в авиапроме, судостроении, автопроме нельзя сделать ничего подобного, умело разделив неработоспособные «госкорпорации» на конкурирующие фирмы и поставив во главе их людей дела? Можно!
Можно ли, например, нарастить производство мяса в РФ хотя бы до советских показателей в 6 млн тонн ежегодно? Причем быстро? Можно. Нужно только потратить деньги на передовые автоматизированные свиноводческие фермы, где в состоянии работать всего одна фермерская семья. Потратить деньги на это, а не на кучу резиденций для высокопоставленного быдла РФ и не на футбольные игрища. И тогда ты сэкономишь на импорте мяса, дав новые доходы казне, а людям – рабочие места. Ибо что такое «экономика» нынешней РФ? Добыть сырую нефть и природный газ, продать за рубеж, получить валюту – и отдать ее обратно. За готовые товары, за привозные мясо и молоко. А тут ты разорвешь порочный круг хотя бы по одному направлению.
Вот у хозяина мясоперерабатывающей фирмы «Мортадель» Николая Агурбаша работает свиноводческий комплекс на 12 тысяч голов, обслуживают который всего шесть человек. Он считает, что в стране можно развернуть тысячи автоматизированных семейных комплексов такого типа, которые занимают всего по два гектара земли и дают по 700 тонн мяса в год каждый. Причем коллективам этих ферм можно давать свиней в аренду, а потом они постепенно выкупят и их, и ферму. Установка систем для получения биогаза из свиного навоза – это огромное подспорье, экономия на электричестве из централизованных систем. И страна полностью обеспечит себя свининой, черт возьми, и деньги останутся у русских, а не будут ежегодно утекать за рубеж.
А ведь есть проекты целых агробиополисов – с использованием высокопродуктивных ферм, биогаза и ветроэлектростанций оригинального типа, с развертыванием строительства коттеджей с помощью дешевых технологий (каркасно-монолитных). В таких агрополисах сырье перерабатывается полностью, в ход идет тот же биогаз, да еще и открываются биотехнопарки с учебными центрами для подготовки специалистов.
Вы думаете, мы повторяемся и говорим о проектах профессора Василова или архитектора Греднева? Нет, мы о них в прошлых книгах рассказали. Здесь же описан проект для подмосковного Лотошинского района, который пытается пробить энергичный глава районной администрации, товарищ Лютенко.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: