Иван Дьяченко - Стаи хищников в сфере экономики

— Недавно наш председатель был у вашего министра, у них состоялся разговор по поводу обыска в банке. Сейчас он возвращается. Подождем его, послушаем, что скажет. Теперь раздадут всем сестрам по серьгам.

— Вам? — спросил Нещадимов, не поняв, кто и кому будет что-то раздавать.

— Нет, вам, — ответил Кравец, чем немало удивил оперативников, сам не подозревая, какую сейчас выдал информацию.

В этот момент Валентин позвал Нещадимова. Когда он подошел, тот показал ему два весьма интересных договора. Один на получение беспроцентного валютного кредита сроком на три года, оформленный на однофамильца министра внутренних дел. Второй о вкладе на такую же сумму и тот же срок. Ежемесячные проценты по вкладу составляли 14 000 долларов. Своим откровением заместитель председателя банка, по сути, сдал своего весьма влиятельного покровителя и рассеял всякие сомнения. Кредитные договоры были действительно оформлены не на однофамильца, а на действующего министра.

Конечно, подобные действия и получаемая сумма нынешним чиновникам, даже куда низшего ранга, показалась бы просто смешной. Но по тем временам это были приличные деньги. Для сравнения: в 1990-е годы трехкомнатная кооперативная квартира в Москве в районе Мичуринского проспекта стоила 27 000 долларов. Несмотря на законно оформленные договоры, за ними скрывалось злоупотребление служебным положением. При этой ситуации министр попадал в определенную зависимость от банкиров. Стоило только сотрудникам органов внутренних дел появиться в банке, даже не с целью проверки его деятельности, руководитель сразу же обратился к своему высокопоставленному покровителю. Значит, было чего опасаться, а может, на всякий случай подстраховался. Но злоупотреблений в банковской деятельности в ходе обыска оперативники не выявили.

— Валерий Михайлович, как по-твоему, следователя нужно ставить в известность? — спросил Тищенко.

— Договоры клади в стопку с документами, подготовленными для изъятия, но в протокол не включай. Пусть наши командиры сами решат, что делать. Я думаю, они поступят правильно.

Для установления коммерческих структур, имевших отношение к совершаемым преступлениям, изъятые документы сотрудники главка привезли в отдел и представили руководству Благодаря здравомыслию министра никакого «наката» с его стороны ни на оперативников, ни на руководство не последовало, а командиры, как и предполагалось, поступили мудро.

К следственным действиям в отношении лидера любого организованного сообщества и коррумпированных связей следователи приступали только при наличии достаточного количества доказательств их участия в преступной деятельности. Рассчитывать на то, что процессуальные меры могут дать положительные результаты, не приходилось. Здесь важно было до определенного момента не расшифровывать свидетелей. Проводить опознания и очные ставки старались только после задержания преступников, когда имелась уверенность, что впоследствии они будут арестованы.

Характерной особенностью организованных формирований является то, что с момента расследования их преступной деятельности вся дальнейшая работа следователей и оперативных работников происходит, как правило, в условиях психологической борьбы. В это время они начинают оказывать активное противодействие процессу расследования. Прибегают к использованию изощренных методов маскировки совершенных деяний, обману, введению в заблуждение следователей, оперативников. Весьма примечательным является то, что, пока следствие ведется в отношении исполнителей преступлений, не затрагивая организаторов, коррумпированных лиц, противоборство чаще всего протекает в пассивной форме, которая заключается в негативном воздействии на свидетелей, уничтожении документов, непредоставлении запрашиваемых сведений, сокрытии разыскиваемых предметов и тому подобное.

Руководители государственных, коммерческих структур, являясь организаторами экономических преступлений, принимают меры по уничтожению компрометирующих материалов. Создают условия, затрудняющие проведение следствия по уголовным делам. Но, как правило, не прибегают к активному противостоянию. Тем не менее подобные действия придают расследованию характер борьбы, принимающей иногда открытые формы.

В целях преодоления подобного рода противодействий сотрудники подразделений ГУОП МВД совместно со следователями по возможности использовали организационно-тактические приемы психологической борьбы, чтобы успешно противостоять участникам организованных группировок.

Основными из них являются:

• сосредоточение и обеспечение превосходства своих сил и средств для достижения поставленной цели;

• разобщение участников преступного сообщества, компрометация организаторов и криминальных авторитетов;

• создание условий, затрудняющих достижение целей сообщников, оставшихся на свободе;

• упреждение деятельности преступников;

• использование фактора внезапности;

• синхронизация оперативно-розыскных и следственных мероприятий по нескольким направлениям;

• уклонение от проведения оперативно-розыскных и процессуальных мероприятий в невыгодно складывающихся условиях;

• концентрация усилий следователей и оперативных работников на наиболее важном направлении раскрытия преступлений;

• постоянный сбор оперативной информации о намерениях подследственных.

Психологическое воздействие на подозреваемых не всегда срабатывает, и тогда в экстремальных случаях оперативники просто были вынуждены использовать методы физического воздействия, хотя это и незаконно. Однако в некоторых ситуациях подобные действия можно понять. Аналогичный случай произошел во время проведения мероприятий по освобождению заложника.

Вечером во дворе дома при выходе из машины бандиты, угрожая оружием, похитили директора коммерческого предприятия Евгения Владимирова. Содержали его в холодном подвале на территории бывшего завода. Утром один из организаторов похищения позвонил его жене и потребовал заплатить за мужа в течение двух суток 200 000 долларов. При этом порекомендовал не обращаться в милицию и никому не говорить о состоявшемся разговоре. В противном случае мужа живым она может больше не увидеть.

Светлана все рассказала компаньону Евгения. Посоветовавшись с коллегами, они не стали обращаться в правоохранительные органы. Через два дня похитители снова позвонили и, узнав, что деньги не готовы, дали еще сутки. После состоявшегося разговора с бандитами партнеры по бизнесу Владимирова вместе с его женой отправились в приемную МВД. Выяснив, что похищен предприниматель, их направили в девятый отдел ГУОП. На следующий день около одиннадцати часов Светлане позвонил неизвестный мужчина. В это время ее телефон уже стоял на прослушке и рядом находились оперативники.