Константин Воронков - Алексей Навальный. Гроза жуликов и воров

В мае 2011 года сайт РосЯма наконец заработал. Скоро появились и приложения для iPhone, полностью автоматизирующие процесс – от фотографирования до подготовки жалоб. К августу в базе РосЯмы было 7500 дорожных дефектов, из которых 1300 за лето исправили.

«…В этом сайте моя идея заставлять власти жить по собственному уставу, наверное, выражена лучше всего. Они от нас требуют, чтобы мы соблюдали дебильное законодательство о митингах и выборах, а мы им говорим: а давайте-ка соблюдайте, что про вас самих написано – ваш ГОСТ, ваши правила дорожного движения и так далее. Яма есть? 6 см глубиной? Мне плевать, что у вас нет денег в бюджете. Заделайте! А если в течение 10 дней не заделаете, вас будут штрафовать. Не хотите жить по хорошему, будете жить по уставу. Таков ответ общества этим людям. Потому что, когда ты приходишь к ним регистрировать свою партию, они тебе говорят: у тебя есть один умерший на 60 000 человек, от мертвого осла тебе уши, а не партию. На что я им в ответ говорю: раз так, пошел заделывать яму! Это мелкий проект, но в нем все прекрасно отражается. У нас есть иногда возможность к ним так же юридически придираться.

Получилось очень смешно. Я объявил о создании сайта, а в тот же день выступал Путин, который говорил, что нужно создать национальную систему мониторинга качества дорог. Вот мы такую систему сделали сами. Поэтому в хитрых муниципалитетах наш сайт именно в этом качестве и рассматривают. Например, во Владимире, – мэрия его мониторит и сама все ямы заделывает. Там, где сидят дураки, они сопротивляются, мы судимся, но все равно оно реально работает. Это вписывается в мою концепцию, что каждый должен посвятить 15 минут в день борьбе с режимом – я облегчаю людям возможность это делать.

Из РосЯмы может вырасти много подобных проектов. У меня, конечно, есть замысел сделать нечто подобное с ЖКХ, с самой большой черной дырой нашего государства, где мало кто ворует централизованно, но где воруют немыслимые деньги. Там же на каждый подъезд выделяются деньги на кучу работ, которые списываются, но никто их никогда не делает: чистить воздуховод, мыть окна и так далее. Выделяют сотни тысяч на покраску стен в подъезде, а в результате красят дешевой фасадной краской, от которой люди задыхаются, и делают это таджики, которым платят 500 рублей.

Если каждый из нас, по крайней мере, в Москве, узнает, сколько денег «тратят» на наши подъезды, у нас волосы зашевелятся на голове. Другое дело, что сказать легко, а сделать трудно. Это очень сложная задача, и главная проблема в моей деятельности, что у меня не хватает организационных возможностей, времени, людей. Вон сколько я с РосЯмой возился. Доверие трудно завоевать, но очень легко потерять. Сейчас многие ждут моей ошибки. И никто не будет входить в мое положение, что я не успел или мне нужно искать деньги, чтобы заплатить за офис и зарплату сотрудникам. Но я это сделаю. Меня никто не заставлял, я сам вызвался, и я совершенно счастливый человек, потому что занимаюсь любимой работой, она мне нравится, я даже могу на ней нормально зарабатывать и делаю полезное дело…»

Название «РосЯма» родилось не сразу. Первые полгода, пока шла работа над сайтом, возникали разные варианты, и ни один так всех и не устроил. Его появление стало следствием оглушительного успеха другого проекта Навального – РосПил, запущенного ранее.

В соответствии с 94-м Федеральным законом поставки товаров выполнение работ и оказание услуг для государственных и муниципальных нужд в большинстве случаев должны проводиться через открытый конкурс или аукцион. При этом организация, планирующая потратить деньги налогоплательщиков, в обязательном порядке размещает заявку на проведение конкурса на государственном сайте закупок, где каждый желающий может ее изучить.

В октябре 2010 года Навальному прислали ссылку на конкурс по созданию социальной сети «для общения медицинских работников и пациентов», организованный Министерством здравоохранения и социального развития. Стоимость проекта была оценена в 55 миллионов рублей, а создать эту сеть предлагалось за 16 дней. В своем блоге он предположил, что, судя по условиям конкурса, сайт уже готов, исполнитель известен, деньги распилены, а конкурс нужен лишь для проформы. Он снова предложил писать жалобы по методу своего имени, на этот раз в Антимонопольную службу. На следующий день, получив 1600 жалоб, антимонопольщики позвонили и взмолились – пожалуйста, больше не надо, уже работаем! Не дожидаясь предписания из ФАС, Минздравсоцразвития само отменило этот конкурс.

NAVALNY.LIVEJOURNAL.COM:

Безо всякого огорода со Сколково и модернизацией есть заказ. Два миллиона долларов. Разыграйте его честно. Пусть какие-то очкарики-программисты получат его. Он позволит их конторе жить года два и изобретать что-то гениальное. Но нет. На пути этой красивой идеи стоит начальник департамента информатизации Минздравсоцразвития. Его брови, как золотое руно в Древней Колхиде, перекрывают реки бюджетных денег. Все золотые песчинки прилипают к этим бровям.

Так работает модернизация в России. И президент Медведев, глядящий в айпад, как в магический кристалл, ничего не может с этим поделать.

«…Мы нашли этого человека, начальника департамента информатизации, которого назвали „мистер Брови“, и начали травить. Нашли у них еще несколько подобных конкурсов, опубликовали, и их тоже все отменили. И как-то получилось, что за три дня мы лихо отменили конкурсов на более чем 100 миллионов рублей. А еще через неделю этого информатизатора уволили, что стало маленькой success story, победой „метода Навального“. Все это было замечательно, но для меня имело печальные последствия: с момента отмены конкурса мне стали присылать по тридцать подобных писем в день, а когда его уволили, вообще накрыло цунами, ведь число сомнительных и явно коррупционных конкурсов на сайте госзакупок бесконечно. Я просил своих сотрудников остаться после работы, чтобы писать жалобы, сам писал. А все в это время ждут, что я буду продолжать.

Тогда я предложил: давайте создадим некую систему, которая будет работать по определенным правилам и с определенной целью – отменять эти конкурсы. После этого начали писать еще больше, и стало окончательно ясно, что нужно создавать специальный проект – сажать юристов, специалистов, которые будут этим заниматься. Но у меня нет возможности стать антимонопольной службой. Я сказал: все сделаю, если соберете деньги. Оплачивать будем все вместе. Я готов внести 30 000 рублей, давать офис, покрывать какие-то расходы, но зарплату юристам нужно платить самим. И что я готов сделать все совершенно прозрачно: открою счет на Яндекс-Деньги, сделаю наблюдательный совет, каждого юриста мы представим. Задача минимум была собрать три миллиона рублей за год, задача максимум – пять миллионов. Мы собрали пять миллионов за три недели. Когда сумма достигла семи миллионов, я приостановил сбор, потому что больше мы не смогли бы освоить. Меня это самого очень сильно удивило.