Эксперт Эксперт - Эксперт № 07 (2013)
- Название:Эксперт № 07 (2013)
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эксперт Эксперт - Эксперт № 07 (2013) краткое содержание
Эксперт № 07 (2013) - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Операторы рынка бытовой техники и электроники считают, что не будут пересекаться с «Электродисконтом». Большинство из них действительно специализируется на продаже так называемых А-брендов — новинках транснациональных компаний — и в своей ценовой политике ориентируется на среднюю цену на интернет-портале «Яндекс. Маркет». Они часто устраивают специальные акции для покупателей, но не распродают технику по сниженным ценам и отказываются от СТМ. «Пару лет назад у нас был опыт создания СТМ, но из-за отсутствия спроса это направление закрыли», — говорит Антон Пантелеев, руководитель управления по связям с общественностью «М.Видео». Формат дискаунтера больше актуален для продуктов питания, чем для бытовой техники и электроники, считает г-н Пантелеев. Приобретение холодильника, стиральной машины и даже пылесоса для многих наших потребителей уже инвестиции, поэтому к выбору такой продукции они подходят основательно и ориентируются на бренды, которые кажутся им более качественными.
Безусловно, у «Электродисконта» будут свои покупатели: спрос на рынке есть как на новые, так и на устаревшие модели. Вместе с тем, как утверждают, например, в «Эльдорадо», потребление смещается в сторону более технологически сложных и относительно дорогих товаров (по этой причине не так давно компания «Эльдорадо» отказалась от формата дискаунтера и перестроила свою стратегию).
По мнению директора по связям с общественностью Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники Антона Гуськова, основное преимущество магазинов «Ашан» — высокий трафик, поэтому в «Электродисконт» будут заходить по пути и совершать скорее импульсные покупки. Прежде всего это касается мелкой бытовой техники, которая дорога у крупных розничных операторов, и здесь новый магазин может стать для них серьезным конкурентом. Действительно, в «Электродисконте» наибольший интерес вызывают товары для ухода за внешностью (фены, эпиляторы и т. д.) и мелкая техника для кухни, а также аксессуары для компьютеров, автомобилей, телевизионных кабелей и проч. В то же время г-н Гуськов уверен, что лидерами по крупной бытовой технике останутся традиционные специализированные ритейлеры.
Впрочем, наибольшую конкуренцию «Электродисконту» могут составить мелкие онлайн-продавцы техники — многие из них торгуют контрафактным товаром по низким ценам, к тому же стоимость доставки товаров у «Электродисконта» в среднем в два раза выше. Компания «Ашан» предпочитает обычные магазины, и поэтому сайт «Электродисконта» будет лишь витриной, а за товаром покупатели приедут сами.
Новая индустриальная политика Европы
Хосе Мануэль Сориа, министр промышленности, энергетики и туризма Испании
Алвару Сантуш Перейра, министр экономики и занятости Португалии
Коррадо Пассера, министр экономического развития Италии
Арно Монтебур, министр промышленности Франции
Филипп Реслер, министр экономики и технологий Германии
Сильная, обновленная и усовершенствованная индустриальная база позволит реальному сектору экономики возглавить экономическое восстановление Европы
Государства должны взять на себя ответственность за меры по усилению европейских компаний и улучшению деловой среды, в которой они действуют, считают министры экономики и промышленности целого ряда стран Евросоюза
Фото: Stefan Boness / Panos / Grinberg Agency
Мы живем в эпоху, когда определяется будущее европейской экономики. (Здесь и далее авторы отождествляют Европу и Европейский союз. — « Эксперт».) По всему миру происходит резкая смена характера роста и источников конкурентоспособности. Главными мировыми игроками, например, становятся развивающиеся экономики — они изменяют структуру глобальных производственных цепочек и ускоряют серьезные перемены в балансе экономической мощи.
Это вызов — но и возможности. Чтобы адаптироваться к меняющимся экономическим тенденциям, европейские компании, предприниматели и работники должны быть в состоянии сформулировать новую стратегию на основании глобальной перспективы. Для этого, конечно, нужны новые навыки и таланты, способные конкурировать и держать долю международного рынка.
К сожалению, из-за финансового кризиса Европа не может быстро реагировать на происходящие перемены. Несмотря на разнообразие структуры европейских экономик, в целом промышленный сектор Европы стагнирует, поэтому возможности для возвращения к устойчивому росту ограничены. Хотя Евросоюз остается ключевой промышленной державой, с 2008 года в промышленности было ликвидировано 3 млн рабочих мест, а промышленное производство снизилось на 10%.
Наш будущий успех зависит от наличия сильной, диверсифицированной и устойчивой модели роста, где промышленность играет ключевую роль как важнейший источник рабочих мест, инвестиций, инноваций и квалифицированных кадров. Обновленная и усовершенствованная промышленная база сделает реальный сектор лидером экономического восстановления Европы.
У наших стран неплохие стартовые позиции. Европа является мировым лидером в нескольких секторах. Но для того, чтобы охватить как можно больше секторов в открытой и все больше интернационализирующейся среде, необходимо увеличить долю конкурентоспособных компаний.
Наши студенты, исследователи, работники и предприниматели должны активно участвовать в процессах смены экономических тенденций, разрабатывать и внедрять инновации. А государства должны взять на себя ответственность за меры по усилению наших компаний и деловой среды, в которой они действуют.
Мы должны продвигать структурные реформы, обеспечивать регулирование для поддержания конкурентоспособности и проведения промполитики, способной усилить нашу промышленную базу и ликвидировать ключевые дисбалансы как на национальном, так и на общеевропейском уровне.
Многие европейские страны проводят реформы, поддерживающие конкурентоспособность, инновации, создание рабочих мест. Но это необходимо всему Евросоюзу. На встречах Совета по конкурентоспособности ЕС, которые чрезвычайно важны для будущего реального сектора европейской экономики, закладываются основы для нового роста, основанного на конкурентоспособности в производстве и инвестициях. Таким образом, балансируются и дополняются меры, принятые финансовыми министрами группы Ecofin (Совет по экономическим и финансовым вопросам, одна из самых старых структур экономического управления в Евросоюзе. В него входят министры экономики и министры финансов всех 27 стран — членов ЕС. — « Эксперт»).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: