Газета Завтра Газета - Газета Завтра 432 (9 2002)

В 2000 году "Газпром" экспортировал 126 млрд. м3 газа в 19 стран Европы. Около 70% из них поставлялось в страны Западной Европы, в том числе 80% в Германию, Францию, Италию. В 1992 году газ экспортировался в 13 европейских стран в объеме 99,2 млрд м3, из них в страны Западной Европы — 62% суммарного экспорта, остальной газ поставлялся в страны СЭВ. За период 1992-2000 годов увеличились поставки газа в основном в страны Западной Европы, где "Газэкспорт" реализовал газ по более высоким ценам при полной оплате поставок".

Речь идет не только о расширении собственной ресурсной базы, хотя газпромовцы достаточно активно ведут ее поиск: как в России, так и далеко за ее пределами. Уже в сентябре 1997 года был подписан контракт на освоение ряда участков месторождения "Южный Парс" в Персидском заливе (с участием французской Total и малайзийской (читай — китайской) Petronas). В январе 2000 года Газпром выиграл тендер в Индии на разработку шельфового месторождения в Бенгальском заливе, а в июне того же года было заключено соглашение с немецкой фирмой BASF/Wintershall по совместному освоению Приразломного газового месторождения в Баренцевом море. 25 июля 2000 года было объявлено о создании "Каспийской нефтяной компании", учредителями которой, наряду с Газпромом, стали его стратегические партнеры — российские корпорации ЮКОС и ЛУКОЙЛ. В 1996 году состоялся ввод в эксплуатацию Западно-Таркосалинского месторождения в западной Сибири, а через четыре года — месторождения "Юбилейное" в Ямало-Ненецком автономном округе. Тем не менее, вновь разведанные и доказанные запасы газа, находящиеся в распоряжении Газпрома, не позволяют резко расширять добычу, которая в ближайшие десятилетия, скорее всего, останется приблизительно на нынешнем уровне — около 500 млрд. м3 в год. Положение могло бы поправить внедрение новых методов разработки угольных месторождений, превращающих их в угольно-метановые, однако с венчурными разработками у менеджеров Газпрома отношения явно не заладились. Как заметил когда-то начальнику собственного секретариата Бабичеву острослов Черномырдин, поступивший в свой первый вуз, несмотря на двойку по математике, "таких чудаков, как мы, разве в одном институте научишь?"

Высокую активность проявили газпромовские структуры и в деле диверсификации "сырьевой" специализации компании. Ведущую роль в этом процессе должна была сыграть организованная еще в 1995 году "дочерняя" корпорация СИБУР ("Сибирско-Уральская нефтехимическая корпорация"), призванная объединить предприятия нефте- и газохимии, биотехнологии, фармацевтики и т.д. Однако методы "взятия под руку" этого звена технологической цепочки по переработке углеводородного сырья, практикуемые главой СИБУРА с 1998 года Яковом Голдовским, поставили под сомнение вопрос о реальной управляемости всего газпромовского "холдинга".

И если гибель в сентябре 1999 года (после третьего по счету покушения) 48-летнего вице-президента СИБУРа Анатолия Вертия, отвечавшего как раз за корпоративную политику, так и не была раскрыта, то случившийся через два года демарш Голдовского, открыто угрожавшего новому председателю правления ОАО Алексею Миллеру преднамеренным банкротством и полной утратой активов вверенной ему от имени Газпрома компании, без последствий не остался. Слишком велики могли оказаться потери (в состав СИБУРа входили Тобольский нефтехимический комбинат, Пермский газоперерабатывающий завод, "Уралоргсинтез", Ярославский шинный завод и другие крупные предприятия, в том числе на территории Украины и Белоруссии). После "сглаживания углов" Яков Голдовский со своим помощником Евгением Кощицем были арестованы 9 января, сразу после новогодних праздников. За компанию с ними был арестован и "большой человек" Газпрома Вячеслав Шеремет, которого, впрочем, быстро отпустили на волю под подписку о невыезде.

Ничего подобного в ельцинские времена с людьми, имевшими отношение к "империи Черномырдина—Вяхирева", разумеется, не происходило, да и произойти не могло. Случившееся подтвеждает, что статус своеобразной "жены Цезаря", которая всегда находится вне подозрений, данной "естественной монополией" в настоящее время утрачен. И перспективы ее в отсутствие внятной государственной политики чрезвычайно туманны.

Николай КОНЬКОВ

[guestbook _new_gstb] На главную 1

2

3u="u605.54.spylog.com";d=document;nv=navigator;na=nv.appName;p=0;j="N"; d.cookie="b=b";c=0;bv=Math.round(parseFloat(nv.appVersion)*100); if (d.cookie) c=1;n=(na.substring(0,2)=="Mi")?0:1;rn=Math.random(); z="p="+p+"&rn="+rn+"[?]if (self!=top) {fr=1;} else {fr=0;} sl="1.0"; pl="";sl="1.1";j = (navigator.javaEnabled()?"Y":"N"); sl="1.2";s=screen;px=(n==0)?s.colorDepth:s.pixelDepth; z+="&wh="+s.width+'x'+s.height+"[?] sl="1.3" y="";y+=" "; y+="

"; y+=" 20"; d.write(y); if(!n) { d.write(" "+"!--"); } //--

21

[cmsInclude /cms/Template/8e51w63o]

В понедельник я подъехал на улицу Алхимиков 16, к столичному офису газового концерна — месту, откуда не возвращаются. За высокой решетчатой оградой вокруг видимой издали 33-этажной Башни размещался поражавший воображение кристалловидный град — весь словно выплавленный из голубого остекленевшего газа. Я шел через пустынную площадь, выложенную серыми плитами, мимо трепетавших на ветру трех флагов: бело-сине-красного триколора, белого с голубой ретортой, и красного с синим всадником-тамплиером. Слева из-за серых колонн трехэтажного здания с башенками выглядывали безликие существа в черных плащах — видимо, охрана. Такие же прохаживались, словно вороны, справа — вдоль ограды над припорошенным снегом глубоким рвом с незамерзшей речушкой на дне. Пройдя через второй контрольно-пропускной пункт, я оказался в прохладном, как морг, вестибюле перед пенившимся фонтаном. Здесь царила атмосфера "чарующего ничто" — синий цвет явно доминировал в убранстве интерьеров. Огромные зеркала многократно умножали бледные лики бесшумно сновавших сотрудников центрального аппарата концерна. Я замер на распутье перед множеством лифтов, ощущая себя жалким грешником под испытующим сердца и внутренности лилово-голубым оком видеокамеры, зависшей над холлом...

Фрагмент романа Александра ВОДОЛАГИНА “Ворох”

Mощная атака на "российскую газовую мафию" (термин из зарубежной печати.— А.Б.), предпринятая путинским Кремлем, назревала давно. Еще в июле 1997 года пресс-секретарь Р.Вяхирева и начальник газпромовской службы по связям с общественностью Дмитрий Данкин (в прошлом — функционер Московского горкома КПСС при Ельцине) получил от своих аналитиков информацию о возникновении новой потенциальной угрозы для тогдашнего руководства Газпрома — в лице В.В.Путина. "Кто такой?"— поинтересовался Данкин. Ему предоставили краткую биографическую справку о возглавлявшем тогда главное контрольное управление администрации президента РФ (ельцинский мини-КГБ) подполковнике Путине, высказавшем где-то в частном разговоре свое личное мнение, что, мол, пришла пора разворошить гнездо коррупции в Газпроме. "Ну и что?"— не понял Данкин, привыкший общаться с более высокими чинами из КГБ и "Штази". Прогноз о вероятном назначении Путина директором ФСБ вместо генерала Н.Д.Ковалева (назначение состоялось через год, 25 июля), видимо, не заинтересовал Данкина и не был доведен им до сведения Вяхирева. Второй серьезный "прокол" был допущен пресс-секретарем в декабре 1999 года, когда он через советника Вяхирева по безопасности В.Н.Кузнецова, убедил руководителя Газпрома сделать ставку на Е.М.Примакова как наиболее "проходного" кандидата в президенты России (при опросах избирателей еще в начале 2000 года Путин действительно по многим параметрам уступал Примакову). Вяхиреву эта идея оказалась настолько близка, что он едва успел в январе 2000 года подъехать в Президент-отель и присоединиться к "одобрямсу" олигархов, поддержавших выдвижение Путина. Между тем, "Комитет общественной поддержки кандидатуры В.В.Путина на пост президента России" начал работать уже 1 декабря 1999 года. Видимо, этот месяц и стоил в конце концов Рему Ивановичу председательского кресла в правлении Газпрома. Могущественный и всезнающий Кузнецов, "серый кардинал", инструктировавший в своем кабинете чиновников федерального уровня, назначавший и снимавший министров, был уволен моментально и, разумеется, без благодарности за проделанную работу. Но Путин вовсе не шутил (как показалось многим), когда в конце 1999 года заявил на совещании по проблемам ТЭК, что в случае саботажа со стороны Газпрома "армия выйдет на трубопроводы, ФСБ берет под контроль перегонные станции, руководство Газпрома арестовываем…".